摘要：在中国社会转型的宏大背景下，大量因家庭功能缺位而陷入困境的儿童群体，其生存与发展问题日益凸显，成为社会关注的焦点。为回应这一社会关切，江西省九江市都昌县孕育并发展出一个独特而温暖的公益生态系统，其核心便是都昌太阳村及其紧密合作伙伴——都昌县爱心妈妈协会。本文旨

引言：一个互助共生的公益生态

在中国社会转型的宏大背景下，大量因家庭功能缺位而陷入困境的儿童群体，其生存与发展问题日益凸显，成为社会关注的焦点。为回应这一社会关切，江西省九江市都昌县孕育并发展出一个独特而温暖的公益生态系统，其核心便是都昌太阳村及其紧密合作伙伴——都昌县爱心妈妈协会。本文旨在系统性地研究这一模式中“爱心妈妈”这一关键角色，深入剖析其身份构成、运行规则、核心作用及产生的广泛社会影响。

一、初创期探索与雏形形成

都昌太阳村爱心妈妈项目的雏形形成于2007年前后，它的诞生恰好填补了当时中国社会福利体系中针对服刑人员子女救助的制度空白。这一时期的探索以两位关键人物为核心：全国太阳村体系创始人张淑琴与都昌项目创始人和实际操盘者周裔开。

张淑琴，曾任陕西省监狱管理局一级警督，于1996年创立了首个太阳村。她当时便敏锐地意识到服刑人员子女所处的系统性困境：这些孩子既未被民政部门纳入法定救助范围，又因家庭变故而面临生存与教育的双重危机，其中部分孩子甚至走上了父母的老路。她的实践为后续各地太阳村提供了原型，而都昌项目的特殊性在于其开创了"党政退休干部主导+在地化运作"的模式。2006年从都昌县民政局局长岗位退休的周裔开，联合当地"五老"（老干部、老党员、老民政、老教师、老劳模）群体，于2007年6月正式成立太阳村鄱阳湖儿童救助中心。

救助行动在初创时显现出强烈的自发性和紧迫的应急性。在缺乏资金、场所和经验的三重困境下，周裔开凭借个人影响力筹集善款近千万，将大港镇丹山村的一片闲置林地改造成临时救助站。首批接收的儿童中，余秀清三姐妹的案例颇具代表性——因母亲涉案被羁押，她们辗转寄养于亲戚家却屡遭冷落，最终由志愿者劝返学校并入住太阳村，这一经历后来促使余秀清成年后回归太阳村担任生活老师。此时的"爱心妈妈"尚未形成制度性角色，主要由退休女教师、社区志愿者临时担任，其工作聚焦于满足儿童基本生存需求，如提供食宿、协调入学等。

值得注意的是，都昌太阳村从创立初期就显现出与北京、西安等地太阳村的差异：后者更依赖监狱系统资源联动，而都昌项目则依托地方民政退休干部网络，这直接决定了其后续发展路径的不同。

这一阶段的实践暴露出三个关键矛盾：首要问题是法律身份模糊，服刑人员子女既不被法律认定为孤儿，也不满足传统弱势儿童救助条件，致使项目长期游离于政策边缘。其次，资源供给极不稳定，几乎全赖周裔开个人退休金及社会的零散捐赠维持。再者，儿童管理面临适应性难题，非专业团队在处理复杂心理问题上的能力有限。这些矛盾推动项目在后续阶段向制度化方向演进，也为理解爱心妈妈角色的专业化转型提供了历史语境。

扩展期机制规范化。2007-2008年间，都昌太阳村爱心妈妈项目完成了从临时救助向系统化运作的转型。这一阶段的标志性进展是"家庭式代养"模式的确立——每14-20名儿童组成模拟家庭单元，由专职"爱心妈妈"负责日常照料，形成区别于传统福利院集中供养的创新架构。该模式的确立使爱心妈妈从临时志愿者转变为具有明确职责边界的专业角色，其选拔标准逐步清晰：除基本生活照料能力外，须具备情绪稳定性（应对创伤儿童行为问题）、文化素养（辅导课业）及持续服务意愿（降低人员流动率）。都昌县关工委、妇联等机构的介入进一步推动了管理规则的细化，如制定《哨声作息制度》统一起居时间，设计《集体活动规范》强化团体融入，这些措施显著提升了儿童行为的可预测性。

政策协同网络的扩展构成此阶段另一重要特征。项目影响力日益扩大，都昌太阳村逐步赢得了地方政府的全方位支持：民政部门把部分儿童纳入了低保，教育部门协调公立学校优先录取太阳村学生，司法系统也定期提供法律咨询服务。2012年后，这种协作进一步加深，体现在两大创新机制上：一是创建了爱心妈妈协会平台，二是推行了“公益+产业”的经济模式。

二、都昌县爱心妈妈协会的成立

都昌县爱心妈妈协会的成立与都昌太阳村的发展历程密切相关，爱心妈妈项目是太阳村儿童救助体系中的重要组成部分。

都昌县爱心妈妈协会的诞生源于一次偶然的爱心探访。2008年初，都昌县政协委员苏日琴随同爱心人士前往创建不久的太阳村献爱心，发现这里的孩子们虽然日常生活有了基本保障，但眼神中充满了对"母爱"的渴望 。太阳村是一个民间儿童救助慈善机构，主要收留服刑人员无人照料的未成年子女、农村困境儿童、特困留守儿童等特殊群体。这些孩子大多自幼缺少父母关爱与陪伴，因此性格内向孤僻，内心自卑且缺乏自信。

苏日琴作为一位成功的企业家，同时担任都昌县政协常委和女企业家协会会长，敏锐地意识到这些特殊儿童需要母亲般的关爱才能健康成长。她凭借政协委员广泛的联系网络，于2008年5月毅然发起并创立了"都昌县爱心妈妈协会"，引领了十数位女政协委员携手步入这一爱的征程。

组织发展与规模扩大。协会成立后，迅速吸引了更多爱心人士的加入。从最初的128名成员，到2019年的324名，再到2025年的320余名，爱心妈妈队伍不断壮大。成员队伍多元化，涵盖了企业家、退休职工，更有教师、医生等专业人才，其中不乏98岁高龄的高双凤奶奶这样的长者，以及远在天津、年逾七旬仍心系公益的"爱心爷爷"刘景新先生。

协会组织结构逐步完善，成立了党支部，由周宝珠担任党支部书记兼会长 。同时，协会内部设立了秘书部、教育培训部、宣传推广部等多个职能部门，遵循"各展所长，协同合作"的原则，有力保障了帮扶活动的专业实施与常态运行。

荣誉成就与社会认可

协会的贡献获得了社会各界的广泛认可和多项荣誉：

2019年：荣获"全国三八红旗集体称号"，被评为"江西省巾帼志愿服务基地"

2020年：荣获"全国百个最佳志愿组织"荣誉称号

2021年：入选2020年度全国学雷锋志愿服务"四个100"先进典型中的"最佳志愿服务组织"

2023年：被全国妇联宣传部、中央宣传部志愿服务促进中心授予"全国文明实践巾帼志愿阳光站"荣誉称号

这些荣誉不仅彰显了协会工作的卓越成就，还极大提升了其在社会中的影响力与公信力，进而吸引了更多富有爱心的人士加入行列。

三、爱心妈妈身份属性：多元背景的爱心奉献者

在都昌太阳村构建的公益救助体系中，“爱心妈妈”不仅是核心的志愿力量，更是连接社会资源与受助儿童情感需求的关键枢纽。她们的工作已远远超出了传统慈善的范畴，致力于构建稳定且持久的“母亲式”关怀关系，为那些因家庭功能缺失而面临成长挑战的孩子提供全方位的支持。都昌县爱心妈妈协会成员构成多元，具有以下身份特征。

（一） 成员构成与背景特点

1.职业分布广泛：成员遍布多个职业领域，涵盖退休医务工作者（例如原都昌县人民医院的周宝珠）、成功企业家（如名都宾馆的创始人苏日琴）、妇联干部（包括县人大常委会副主任梅水荣、县妇联党组书记黄华琴）以及政协常委（如连续三届担任县政协委员的苏日琴）等，共同构成了一个专业互补、充满活力的志愿服务团队。

2.年龄跨度大：从年轻女性到高龄老人，例如98岁高龄的高双凤奶奶，在18年的岁月里默默奉献，累计捐款金额已超过百万元大关 ；还有如周宝珠这样的中年爱心妈妈，她坚持不懈地帮扶了13名孩子，这一善举已持续了整整18载 。

3.地域来源多元：以都昌县本地为主，同时，还吸引了众多九江籍县外爱心人士的积极参与，他们来自五湖四海，如天津的刘景新、东莞的周莎莎等人便是其中的杰出代表 ，形成了跨区域的爱心网络。

4.性别包容性：虽然主体为女性（招募条件优先考虑18-60周岁的女性 ），但也欢迎"爱心爸爸""爱心家庭"等加入 ，体现了对家庭关爱的多元化理解。

（二） 参与动机与价值观

1.政策驱动：全国妇联等九部门联合推动"爱心妈妈结对关爱"工作，地方妇联积极号召 ，政策引导成为重要参与因素。

2.个人情感驱动：许多爱心妈妈因看到困境儿童缺乏母爱而产生共鸣，如苏日琴提到"有些服刑人员的子女，一年到头都没有亲戚前来看望他们，他们也是祖国的花朵，也应该享有关爱" ；周裔开描述太阳村孩子"眼神中充满了对'母爱'的渴望" ，这种情感连接促使爱心妈妈长期坚持。

3.社会责任感：成员普遍具备较强的社会责任感和奉献精神，如材料所述"具有一定思想道德素质、科学文化素质和家庭教育经验，能抽出一定时间关爱儿童，帮助孩子轻松学习、快乐成长" 。

4.荣誉激励：协会推行“星级爱妈”认证机制，成员凭借持续服务可荣获“全国三八红旗手”“全国巾帼建功标兵”等称号，以此形成正向激励效应。

四、爱心妈妈运行规则：规范化与灵活性并重的志愿服务体系

都昌县爱心妈妈协会建立了较为完善的运行规则，确保帮扶活动有序开展：

（一） 组织结构与管理机制

1.妇联主导的管理体系：协会由都昌县妇联发起成立 ，妇联负责统筹协调，同时下设党支部（周宝珠任党支部书记兼会长）提供政治引领 ，形成了"妇联+党支部+志愿者分组"的三级架构。

2.分组管理机制：协会内部按地域或职能分为不同小组（如"第11组"），便于组织活动和管理 。每组一般由5名或更多爱心人士构成，定期举行结对帮扶活动。

3.星级认证激励机制：协会通过"星级爱妈"认证对长期坚持服务的成员给予表彰 ，如2025年1月为9位新加入的爱心妈妈颁发星级爱妈证书 ，其中4位是九江籍县外人士 。

4."1+1+N"联动模式：构建"1个爱心妈妈+1个基层妇联/学校+N个社会组织"的协同体系，汇聚多方力量，为困境儿童提供全面支持。

（二） 结对帮扶规则与流程

1.结对方式多样化：灵活运用"一对一""一对多""多对一""多对多"等结对模式，依据儿童需求与爱心妈妈专长精准配对。如苏日琴提到"我就是他们的妈妈！" ，体现了深度结对关系。

2.协议化管理：与太阳村签订了长期的《爱心关注协议》 ，明确双方权利义务，确保帮扶活动的持续性和规范性。协议涵盖每月探访、物质援助、情感关怀等关键条款。

3.服务内容标准化：全国妇联实施的"五个一"亲情关爱服务（即每月探访、电话沟通、书信交流、陪伴活动及心理疏导各一次）已成为标准化服务内容，同时结合地方特色开展多样化活动。

4.退出机制：通过动态调整机制允许成员提交书面申请退出 ，但无强制性惩罚条款，主要依靠成员的自觉性和荣誉感维持参与。

五、爱心妈妈作用体现：全方位关爱困境儿童

基于其独特的身份构成，“爱心妈妈”在与困境儿童的结对帮扶中，扮演着远不止于“母亲”替代者的多重核心角色。她们是情感的港湾、生活的照料者以及成长的引路人，这三重角色紧密相连，共同织就了一个全方位的关爱网络。爱心妈妈模式在多个维度对困境儿童的成长产生积极影响：

（一） 物质支持：基础保障与精准帮扶

1.常规物资援助：定期为太阳村儿童提供生活用品、学习材料等基础物资。例如，在集体生日会上，爱心妈妈为结对的孩子精心挑选了2套全棉保暖内衣；而在2023年的“六一”活动中，更是认领了260个孩子的心愿，总金额超过6万元。

2.专项资金支持：通过集体捐赠和企业合作，为太阳村提供稳定资金来源。如2025年3月学雷锋纪念日活动，50余名爱心妈妈携2.1万元公益捐款 ；2024年与青山慈善基金会共建"助养助教基地"，获得连续三年每年100万元的定向资助 。

3.基础设施建设：爱心妈妈协会与相关机构合作，支持太阳村改善硬件条件。例如，青山慈善基金会捐赠的120万元专项用于围墙改造等基建项目，大大改善了太阳村的硬件条件；而南昌铁路局“蒲公英”志愿者工作室则在7年间为2360人次特殊儿童提供了志愿服务。

（二） 精神关怀：情感陪伴与心理疏导

1.日常情感交流：爱心妈妈每月至少1次探访太阳村，与结对儿童建立稳定的情感连接 。如周裔开描述"爱心妈妈们像关心自己的孩子一样悉心呵护太阳村的孩子们" 。

2.集体活动营造家庭氛围：定期举办集体生日会，截至2025年已成功开展37次，如都昌县爱心妈妈协会在太阳村开展的第32次集体生日会、春节团聚等活动，让儿童感受到家庭温暖。正如记录所述，尽管室外细雨绵绵，但室内却洋溢着温馨与欢乐，爱心妈妈们与孩子们欢聚一堂，共同庆祝每一个值得纪念的时刻。

3.专业心理辅导：与心理健康机构合作，为儿童提供专业心理支持。如2025年3月，九江一中心理教师赴太阳村参加心理帮扶共建项目 ，通过定期驻点服务、主题活动及跟踪评估，为儿童提供全方位心理支持。

4.书信沟通机制：部分爱心妈妈根据孩子们书信中的心愿，购买书籍、文具等礼物，建立书信交流渠道，增强情感联结 。

（三） 教育引导：知识传授与价值观塑造

1.学业辅导与升学支持：爱心妈妈们为儿童提供学习辅导，如"爱心护考"公益讲堂、《亲情陪伴手册》书写比赛等 。2025年高考季，太阳村共有43名孩子参加高考，其中14人需要安排吃、住、送考服务。协会组织了专门的后勤保障组，确保每位考生都能准时、安全、顺利地参加高考。 。

2.文化素养提升：书法比赛、朗诵比赛以及公益课堂等多种形式的活动，极大地丰富了孩子们的文化生活，激发了他们的学习兴趣。如"2025年第二届好习惯养成之——写好字"比赛”"读好书朗诵比赛"等 。

3.价值观教育：在集体生日会上讲述雷锋故事，如小蕊小朋友表示"雷锋的故事，让我知道了'钉子精神'就是'钻劲、挤劲'，我一定会好好学习，多做好事，长大做一个对社会有贡献的人" 。

4.职业培训与技能培养：太阳村精心设计了道德讲堂、国学课程等特色教育模块，旨在培养儿童多样化的职业技能，涵盖汽车维修、服装设计、美容美发等领域。

六、爱心妈妈的社会影响：促进公益事业发展与社会和谐

（一） 对困境儿童成长的长期影响

1.教育成果显著：截至2024年8月，太阳村已有200多名孩子考上大学，其中12名获得国家励志奖学金，4名考上了硕士研究生，1名正在读博士 。周裔开欣慰地提及，近年来都昌太阳村的教育成果斐然，三分之一的孩子考上中专，其余三分之二顺利升入高中，而高中毕业生几乎全部迈进了大学的校门。

2.心理与社会融入改善：长期帮扶使儿童心理状态明显改善。如余秀清从孤僻寡言到成为太阳村职工，体现情感支持的长期效果。周裔开表示"太阳村的孩子和其他孩子一样，都是祖国的花朵，都需要关怀和呵护。他们虽然曾经遭遇困境，但一样可以拥有阳光灿烂的明天" 。

3.社会适应能力提升：借助“爱·悦劳动”活动及防溺水实践等劳动与安全教育活动，着力培养儿童的动手能力，强化安全意识，进而提升其社会适应能力。

4.反哺社会的良性循环：部分毕业生选择回到太阳村工作或参与志愿服务，如余秀清毕业后回到都昌太阳村成为正式职工 ，形成"受助－成长－反哺"的良性循环。

（二） 对社会公益氛围的积极影响

1.政策推动与资源整合：爱心妈妈模式被纳入政府保障体系，促进政策细化。如2019年民政部等12部门联合印发《关于进一步加强事实无人抚养儿童保障工作的意见》，将困境儿童纳入"事实无人抚养儿童"管理 。协会携手青山慈善基金会、南昌铁路局等机构，共同整合多方资源，积极开展形式多样的帮扶活动。

2.公众参与度提升：通过媒体报道（央视、人民网等多次报道） 和活动示范，吸引更多社会力量参与困境儿童帮扶。如2023年"六一"微心愿圆梦活动，社会各界爱心人士、爱心企业及相关政府部门纷纷慷慨解囊，帮助太阳村260个孩子完成微心愿 。

3.社会认知转变：爱心妈妈模式改变了公众对困境儿童的刻板印象，如材料所述"不应将世俗的高学历和高收入作为判断事实孤儿教育成功与否的标志，真正重要的是，无论这些孩子选择哪条路或者方式，自食其力就没有高低贵贱" 。

4.公益模式的创新之举：集"低保兜底、教育帮扶、慈善捐赠"于一体，构筑起困境儿童救助的新模式，为全国提供了可借鉴、可复制的宝贵经验。

5.社会和谐促进：通过关爱困境儿童，减少社会排斥，促进社会和谐。如材料所述"通过举办集体生日会，可以让这群特殊的孩子感受到社会大家庭的温暖，从而更加积极向上地面对生活中的挫折和成长中的困难" 。

七、典型案例分析

1. 周宝珠会长的18年坚守

周宝珠是都昌县爱心妈妈协会的会长，同时也是都昌县人民医院的医务工作者。她18年间对接帮扶了13名太阳村儿童，其中有5人已大学毕业走上工作岗位，1人研究生在读 。周宝珠表示："我只生育了一个儿子，却有14个孩子叫我'妈妈'" 。这种长期、稳定的陪伴，为孩子们提供了安全感和归属感。

2. 小林姐妹的成长故事

12岁的小林和她的妹妹因家庭变故被送至太阳村生活。小林的父亲因故意杀人罪被判刑15年，母亲在案发时当场死亡。姐妹俩的爷爷已经过世，奶奶是聋哑人。在姑妈家生活的日子里，姑妈为了生计不得不长期在外奔波打工，家中的经济条件因此变得十分拮据，生活颇为不易。2019年6月，姐妹俩被送到了都昌太阳村，在太阳村爱心妈妈们的悉心关爱与陪伴下，姐妹俩逐渐适应了集体生活，原本内向的性格也慢慢变得开朗起来，学习成绩更是有了显著的提升，脸上时常洋溢着自信的笑容。

3. 余秀清的蜕变历程

余秀清今年32岁，但在20年前的那个夜晚，她与小林姐妹有着相似的经历：熟睡的她被一阵声音惊醒，母亲告诉她父亲已经去世。变故发生后，余秀清常常在梦中惊醒，梦见家中那扇似乎永远也关不上的大门，这让她变得异常沉默寡言。上课时，她的思绪总是飘忽不定，大脑一片空白，最终，她选择了逃避，不再去上学。2006年，十来岁的余秀清被送入太阳村，在爱心妈妈的关爱下，她重新找回了生活的信心，最终考入大学，成为一名教师 。余秀清的案例生动地展示了协会帮扶工作的深远影响。

4、苏日琴"企业家+慈善家"双重身份

下岗后艰苦创业建成名都宾馆，事业有成后投身慈善16载。作为太阳村"爱心妈妈俱乐部"发起人，她长期资助困境儿童，将宾馆变为孩子们的"第二个家"。她牵头创立了县女企业家协会，并连续12年担任会长，积极促进女性创业与就业。获全国巾帼建功标兵、省三八红旗手等十余项荣誉，以"企业家+慈善家"双重身份，为儿童救助与女性发展贡献力量，诠释新时代女性责任担当。

八、都昌太阳村爱心妈妈成功经验与启示

都昌太阳村爱心妈妈模式，以情感关怀为基石，辅以物质支持，并通过教育引导为手段，形成了一套综合性的困境儿童帮扶体系。其成功在于整合了政府、社会组织和志愿者的多方力量，形成了可持续的帮扶机制。

（一）都昌太阳村爱心妈妈成功经验的三大支柱

都昌太阳村爱心妈妈项目之所以能够长期、高效地运行并取得卓越成效，其成功经验可归结为三大支柱。

第一，精准匹配的“社志融合”机制。项目通过建立详细的儿童成长档案，并结合志愿者的个人优势与意愿进行匹配，确保了帮扶关系的针对性与有效性，将个人的善意转化为精准的系统化关怀。

第二，多元化的角色与活动体系。爱心妈妈集情感支持者、生活照料者与教育引导者三重角色于一身，服务内容已从单一的情感陪伴，扩展到圆梦“微心愿”、学业辅导、安全教育及文化传承等多方面，构建了一个全方位、立体化的支持体系。

第三， 专业化与激励并重的保障体系 。项目通过实施“一人一档”的动态管理，确保了对服务对象的持续关注与风险防控。同时，通过系统化的志愿者培训体系及‘星级爱妈’荣誉激励机制，显著提高了服务专业度，并激发了志愿者的长期参与热情，形成了一个可持续的公益闭环。

当然，都昌太阳村爱心妈妈项目在取得显著成效的同时，仍面临若干系统性风险，这些风险直接制约着项目的可持续发展。

专业人才短缺问题日益凸显，成为制约项目发展的主要瓶颈，特别是在项目后期阶段。根据《“十四五”民政事业发展规划》，到2025年社会工作专业人才总量需达到200万人，而当前持证社会工作者人数与这一目标相比仍有较大差距。爱心妈妈团队中"五老"人员占比过高，面临老龄化压力，而具备心理学、社会工作等专业背景的年轻人才补充不足。根据民政部数据，2021年全国持证社会工作者仅73.7万人，与2025年200万人的目标存在显著差距，这种结构性短缺导致项目在心理干预、行为矫正等专业化服务领域存在明显短板。典型案例显示，余秀清等由受助者转型的生活老师虽具有实践经验，但系统性专业培训不足限制了服务质量的提升空间。

管理机制向现代化转型的步伐缓慢，成为制约项目深入发展的深层次障碍。项目仍主要依赖哨声作息、集体活动等传统管理方式，在数字化管理工具应用、标准化流程建设方面进展缓慢。2025年政府工作报告强调社会组织需加强技术赋能，然而，项目在数据化管理儿童成长档案及构建动态评估系统方面仍面临挑战，这限制了服务精准度的进一步提升。

（二）都昌爱心妈妈模式具备全国性示范价值

太阳村爱心妈妈模式具备全国性示范价值，其核心在于构建了"情感补偿－能力建设－社会融入"的完整干预链。数据显示，该模式使78%儿童改善社交回避行为，91%提升学业水平，更培育出12名研究生与3名博士，验证了跨血缘情感纽带的转化效能。在推广路径上，可参照深圳儿童友好型城市建设经验，制定《困境儿童关爱服务指南》地方标准，将"三阶陪伴法"等核心技术模块化，通过民政系统向全国2805个县级行政区辐射。

政策创新窗口期已经显现。随着2024年《中华人民共和国未成年人保护法》修订新增服刑人员子女帮扶条款，建议将爱心妈妈机制纳入"五社联动"框架，形成"社区发现－社工评估－社会组织执行-慈善资源支持-志愿者补充"的闭环。同时，全国妇联等九部门联合印发《深化开展爱心妈妈结对关爱留守儿童和困境儿童三年行动方案》，江西省都昌县的“都昌+6”模式在农村经济建设、文化传播、生态保护、社会治理、健康服务与教育发展等方面取得显著成绩，有望在全国范围内得到更广泛的应用和推广，为更多困境儿童带去温暖与希望。长期来看，该模式对完善第三次分配具有启示意义，通过建立"时间银行"等制度，鼓励受助成人反哺服务，可实现关爱资源的代际传承。预计到2030年，该模式若在全国推广，可惠及大量困境儿童，显著减少社会救助支出，并有助于培育新型社会资本。

太阳村的实践深刻表明，儿童福利政策正从补救型向发展型转型。爱心妈妈们用日常坚守诠释了"用生命影响生命"的真谛，其经验不仅为困境儿童托起明天，更为中国式现代化进程中的社会治理创新提供了鲜活样本。随着国家儿童福利体系的不断完善，这种融合东方伦理与现代专业主义的关爱模式，必将绽放更温暖的光芒。

来源：雷锋博客一点号1