摘要：地宫福位的老板们！你是不是每天一睁眼，满脑子想的就是怎么把福位卖出去？怎么管理员工？怎么把眼前的这点事“落地”？醒醒吧！如果你只盯着“落地”，那可能最后真的要“入土为安”了！
地宫福位的老板们！你是不是每天一睁眼，满脑子想的就是怎么把福位卖出去？怎么管理员工？怎么把眼前的这点事“落地”？醒醒吧！如果你只盯着“落地”，那可能最后真的要“入土为安”了！
我见过太多老板，一坐下来就问：地宫变现研究员罗老师，我这地宫福位项目怎么落地？怎么执行？怎么卖得更好？
各位，我得告诉你一个残酷的真相：老板最重要的工作，从来不是“落地”！那是谁的事？那是你员工、你项目经理的事！
老板要干嘛？
老板要“上天”！要去思考：我如何通过模式设计，让这件事（卖福位）变得更轻松，甚至让别人抢着帮我做，我还能赚大钱？
一种思维是：我怎么把福位一个个卖好？另一种思维是：我怎么设计一个模式，让现金流自己源源不断地流进来，甚至我都不用亲自去卖？这是格局问题，是哲学问题！
老板不是为做事而生的，老板是为“赚钱”而生的！松下幸之助说，企业不赚钱，老板就是在犯罪！杰克·韦尔奇也说，公司不赚钱，CEO就是在犯罪！
所以，“老板”本身就是一个岗位，这个岗位有它的专业要求。过去的老板，可能是产品专家，做服装的懂面料，开餐馆的懂炒菜。但在今天，尤其是在我们地宫福位这个特殊的行业，老板的专业是什么？
是——商业模式创新专家！
你的专业，不应该是仅仅精通福位的材质、风水、或者相关的仪轨流程。这些很重要，但那是基础。你的核心专业，是如何设计一个能够持续吸引资金、快速扩张、并且能让往生者真正受益的商业模式！
地宫福位，它不仅仅是一个安放骨灰的地方，它承载着对生命的尊重，对往者的追思，更蕴含着通过供养、听经闻法，为逝者积累福报、早生善道的深厚文化和信仰价值。这么好的事，光靠你自己一个点一个点去做，太慢了，也太可惜了！
所以，老板的职责是什么？持续不断地找到新的盈利增长点！
老板的目标是什么？首要目标：追求现金流最大化！其次，才是公司价值（或称福报事业影响力）最大化！
为什么现金流最重要？任何公司倒闭，只有一个根本原因——现金流断裂！哪怕你的地宫修建得再好，理念再先进，没有现金流，一切都是空谈！
创造利润，那是你下面总经理、运营总监该操心的事。老板要做的，是确保公司账上有源源不断的活水——现金！
那么，如何获得最大化的现金流？尤其是对于我们地宫福位这种前期投入可能较大、回报周期相对较长的行业？
两大核心策略，记好了：一、融资；二、招商！
第一，融资。
你想扩大规模，想在更多地方建立地宫，利益更多往生者，需要大笔资金。靠银行贷款？利息高，风险大，万一政策变动被抽贷，可能瞬间崩盘。
最好的方式是什么？股权融资！
找到那些认同你理念、看好这个行业前景的投资人，让他们成为你的股东。他们投进来的钱，比如2000万，你不需要还本，不需要付息！你把钱用于建设、扩张、提升服务，他们还会反过来问你：“兄弟，有什么需要我帮忙的？”
记住这句话：钱在哪里，心就在哪里！投资人的钱在你这儿，他的资源、人脉、智慧，都会向你倾斜。这种基于共同事业和利益的关系，才是最稳定、最可持续的！
第二，招商！
这才是地宫福位行业真正实现规模化、最大化现金流的核武器！
你还在一个城市一个城市地自己建、自己卖吗？太累了！
算笔账：假设你在一个城市运营一个地宫福位项目，做得非常好，一年能服务多少家庭？能产生多少利润？比如，一年净利润500万？这已经很厉害了。
但你想过没有，全国有多少个城市需要这样的服务？假设有300个城市都有潜力。
你应该怎么做？
把你成功的运营模式、品牌理念、管理体系、服务流程，甚至包括如何结合佛教文化进行供养、听经闻法的特色服务，打包成一个“区域独家运营权”或者叫“品牌加盟权”！
你预测在一个城市做这个项目，未来可能产生比如5000万的利润空间。好，现在有人想抓住这个机会，你告诉他：“给我500万（或者更高）的品牌授权费/区域合作费，这个城市未来5000万的想象空间就是你的了！”
你想想，如果全国300个城市，每个城市都能收到这笔钱，哪怕只收到100万，那也是多少？3个亿的现金流瞬间到手！而你付出的，主要是你的品牌、模式和管理输出！
你还死死盯着自己那个点一年赚500万干什么？那种模式太“重”了，太慢了！
就像开饺子馆的例子，聪明的老板不是去研究怎么多卖几盘饺子，而是研究怎么把“开饺子馆”这门生意卖出去，让成百上千的人帮你开店！
你的地宫福位项目也是一样！你的实体地宫、你的福位产品、你的特色文化服务，本质上都是“道具”！它们是用来干什么的？
是用来支撑你的“区域运营权”这个“超级产品”的！是用来吸引投资人进行股权融资的！
别人为什么要加盟你？因为你有一个看得见、摸得着的成功样板（你的直营地宫），有一套标准化的、可复制的、并且融合了独特文化价值的运营体系。
别人为什么要投资你？因为你描绘了一个通过“招商”模式可以快速覆盖全国、服务无数家庭、积累无量功德的宏大蓝图！
所以，地宫福位的老板们，不要再一门心思扎在“落地”的细节里了！那些是执行层面的事。你要“上天”，去思考顶层设计，去构建你的商业模式！
你的核心产品，不是那个冰冷的格子，而是那个能让逝者安息、生者安心、还能让合作伙伴赚钱、让事业快速发展的“模式”本身！
设计好你的模式，让它可以轻松融资，让它可以快速招商！
记住，所有的产品都是招商的道具，所有的模式最终都要服务于现金流最大化和事业的可持续发展！
格局打开，思维转变，你的地宫福位事业，才能真正地功德无量，同时，现金流也能像江河汇海一样，源源不断！
来源：丽萨星座宝典