摘要：开售当天，泡泡玛特深圳海岸城门店外的长队像一道难以逾越的“分界线”，一边是焦急等待的消费者，一边是紧绷神经的门店员工，空气里全是躁动和期待，仿佛一场没有硝烟的战役。

开售当天，泡泡玛特深圳海岸城门店外的长队像一道难以逾越的“分界线”，一边是焦急等待的消费者，一边是紧绷神经的门店员工，空气里全是躁动和期待，仿佛一场没有硝烟的战役。

时间推到了2025年8月29日午间，深圳海岸城的门店里，排队的队伍越拉越长，大家的脸上都写着同一个字——抢，外头的长椅成了见证人，见证着有人在现场“开盒”、有人嚷嚷着“抽到紫色款了”，你能感受到那种气氛，像是刚刚捡到彩票大奖的现场，夹杂着兴奋和紧张，谁都想成为那个幸运儿。

这股热潮，其实早在8月28日晚上十点就被点燃了，泡泡玛特在淘宝、京东、抖音多平台同时上线LABUBU新品，几乎是秒空，屏幕那头的抢购和门店外的排队遥相呼应，一场线上线下的“双线大战”正式打响，所有人都在争分夺秒——谁也不想做最后一个“空手而归”的倒霉蛋。

这次卖的东西有点不一样，除了迷你版LABUBU，还有彩色LABUBU、字母挂件盲盒，价格也“迷你”了些，79元一个的迷你LABUBU比以前的99元常规版便宜点，但整套1106元的售价也不是小数，分为A/B两端，每端都有14个常规款和1个隐藏款，隐藏款概率1:168，这种设计其实是在放大“稀缺感”，让消费者觉得买到就是赚到，刺激大家一次买一套，赌一把心理上的“幸运”。

在深圳门店现场，记者和消费者混在一起，发现有四个人刚买了一整套，直接在门店外开盒，打开包装那一刻，表情像是拆红包，喜忧参半，这其实已经成了泡泡玛特新品发售的“标志性动作”，情绪、仪式感、圈层认同，统统叠加在那一瞬间，很多人其实买的不是玩偶，而是参与感。

官方没有公布具体的预售量，数据只能从淘宝旗舰店窥见一角，截至8月29日，迷你版LABUBU已经卖出去30万多只，新款彩色LABUBU毛绒公仔也卖了2万多，字母挂件盲盒更是卖了6万，数字的堆叠背后是消费热情的集中爆发，泡泡玛特创始人王宁早就预判到新品会成为爆款，这次算是又一次押中了潮流。

门店外也不乏“二道贩子”，有人买了现货直接转手，价格比原价高出一些，单个迷你版LABUBU能卖到100元左右，稀缺和炒作在这里制造出一种复杂的供需关系，有人甘愿付出溢价，只为那一点点心理满足，泡泡玛特在其中扮演的角色变得耐人寻味，既是制造者也是“看客”。

LABUBU这个IP已经有十年历史，不断做出新品和联名，从常规版到迷你版再到毛绒版，一路进化，产品场景越来越生活化，能当挂件、能做小摆件，甚至能和可乐联名，这种变化其实是泡泡玛特对消费趋势的敏锐捕捉，也是对IP生命力的延展尝试，潮流玩具和生活场景的融合，带来了新的消费爆点。

搪胶毛绒版LABUBU的推出，正好契合了年轻人对生活仪式感的需求，大家希望随身带点什么，既是爱好也是身份象征，泡泡玛特把IP元素不断外延，周边品类也在扩充，搪胶毛绒产品成了新的业务重心，这背后的逻辑其实很简单，把IP做大做深，持续创造新鲜感，才能让消费者不断回头。

有意思的是，泡泡玛特的新品一边热销一边断货，产能成了必须面对的问题，泡泡玛特供应链中心总裁袁俊杰在业绩说明会上透露，8月毛绒品类产能突破3000万只，比之前提升了10倍，这样的数字听起来很夸张，但实际操作却并不轻松，潮玩行业本身就比传统玩具复杂多了，多IP、多SKU、多材质，生产节奏难以预测，毛绒产品自动化程度低，缝制全靠工人手工，一个熟练工一天最多缝50个LABUBU，人工和时间成本都很高。

产能一紧一松，供需矛盾不断拉锯，消费者想买得不到，品牌又担心积压和滞销，这种矛盾其实是潮流产业里最真实的写照，泡泡玛特一边要抓热度，一边又要守住品质，走钢丝一般的微妙。

IP本身的商业价值，也被放到放大镜下审视，王宁在2025年中报会上讲得很清楚，当一个IP成了世界级IP，开发方向会越来越多，真正的商业价值才刚刚开始，言下之意，是要把LABUBU做成“超级符号”，让它走进更多人的生活，这种野心很大，但实现起来并不容易，IP的热度和商业模式之间，始终有一道看不见的鸿沟。

除了泡泡玛特本身，整个潮玩行业的生态也在变化，潮流趋势难以预测，消费者的喜好也在不断变化，谁也说不准下一个爆款会不会是某个新IP，或者LABUBU还能火多久，所有人都在找规律，但规律往往只在事件发生后才清晰。

回头看2025年8月28日到29日这两天，泡泡玛特的迷你版LABUBU几乎是“开售即秒空”，线上线下同步上演抢购大战，消费者、黄牛、二级市场都被卷进来，仿佛一场关于“稀缺”和“欲望”的集体狂欢，每个人都在这个链条里扮演着自己的角色，谁也没能置身事外。

店员的压力也在增加，现场没有现货，所有到店的消费者都是昨晚预售时选了门店提货，门店只能建议大家每周四关注新品预告，这种节奏，其实是对品牌方和消费者耐心的双重考验，抢到的高兴，没抢到的只能等下一波。

而整个过程中，泡泡玛特其实也在摸索，既要保证新品热度，又要防止舆论反噬，毕竟每一次“秒空”都有人质疑是饥饿营销，每一次溢价都有人吐槽割韭菜，品牌和市场之间的信任，其实比产品本身更难维系，泡泡玛特要想走得更远，这一关是绕不过去的。

说到底，这次迷你LABUBU的热销，既有潮流的推动，也有品牌的精心策划，供需矛盾、产能压力、市场波动，这些问题不会因为一场火爆就消失，反而会随着LABUBU这个IP的做大而更加复杂，无论是泡泡玛特还是整个行业，都站在了一个新的“临界点”上。

至于接下来的故事会怎么发展，是继续高歌猛进，还是遇到新的瓶颈，现在还没人能给出准确答案，留给泡泡玛特和消费者的，只有一段悬念未解的时间，潮玩产业的下一个爆点，会不会还属于LABUBU，谁都想知道答案，但谁也只能等下去。

来源：菲汐布一点号