摘要：“ESG（环境、社会和公司治理）是这个时代的重大主题，对于企业家以及企业而言，能否抓住这一主题，将其与企业的长期发展战略相结合，是企业未来是否能在竞争中占据优势的一个重要因素。”

归根到底，企业永远是时代中的企业，不断解决时代抛出的新命题，是企业生存与发展的关键，ESG正是这个时代的重大主题。

“ESG（环境、社会和公司治理）是这个时代的重大主题，对于企业家以及企业而言，能否抓住这一主题，将其与企业的长期发展战略相结合，是企业未来是否能在竞争中占据优势的一个重要因素。”

浙江大学管理学院教授、博士生导师，浙江大学EMBA《运营与供应链战略》课程教授寿涌毅多年来聚焦运营与技术管理，ESG是其关注的一个重要方向，尤其在汽车与半导体产业，寿涌毅更是持续关注。在他看来，优秀企业的优秀ESG战略，应当是“言行一致”的，即其ESG战略与企业业务与战略的逻辑一致，这样才能相得益彰。

全球ESG发展迎来转折时刻

“如果把眼光放至更长远的维度，此刻对于全球ESG发展而言，可能是个有趣的时间点。”寿涌毅这样表示。

近年来，ESG理念在全球范围内迅速普及，成为企业可持续发展的重要框架，也成为全球政策治理的核心议题。不过，不同的国家与地区，根据其发展现状与能源安全等实际情况，其ESG战略并不相同。

在中国，随着顶层设计的不断完善，ESG在提升企业绿色治理水平、加快产业绿色低碳转型升级等方面的作用越来越明显。欧盟作为全球主要能源消费地区之一，对传统能源的进口依赖度较高。不过，近年来，欧盟将清洁能源战略作为保障能源安全的重要战略，提升其在清洁能源技术竞争和碳规则制定上的全球主导权，多个国家将ESG目标嵌入其能源转型、数字经济、供应链安全战略中，体现出其ESG战略的“高要求”。但在美国等一些国家和地区，却出现了一些不同的声音，甚至出现“反ESG”运动，其国内的ESG政策不断摇摆。可以说，在全球范围内，ESG也面临着来自政治与市场的多重挑战。

寿涌毅认为，这样的态势之下，即使考虑到关税、地缘政治等因素，中国一贯以来明确坚定的双碳策略对于微观企业发展和宏观经济政策是一利好，会对中国企业走进欧盟国家带来一定优势。

锚定长期战略，不做“偏科生”

“对于企业而言，要把ESG作为长期战略，而不能只作为短期‘战术’以应对合规和海外市场要求。而目前国内大部分企业在ESG战略上都有所‘偏科’。”寿涌毅表示，国内大部分企业在E和S两个维度进步显著，但在G即公司治理这个层面，不少企业有待提升。“很多公司的ESG报告偏重展示公益等叙事，但在劳工权益、职业健康安全、供应链社会责任等方面披露不够，即使不少企业其实已经在公司治理方面做了很多，也没有很好展示这方面的数据和事件。”

寿涌毅表示，之所以出现这样的情况，一个重要原因在于目前对于ESG等可持续信息披露缺乏统一披露标准，报告结构、口径和指标选择高度自由，这也造成不少刚接触ESG的企业面临困扰。

在我国，自2024年5月1日起，《上市公司可持续发展报告指引》正式实施，对上市公司在ESG等可持续信息披露方面作出了明确规范。寿涌毅介绍，近年来，国内涌现了不少ESG评级机构，初步形成市场体系。不过，不同的机构在对企业进行评级时，结果往往差异很大，无论是在一级指标（通常是环境、社会、治理三大维度），还是在二级指标（是在一级分类下的具体细项，比如碳排放管理、劳工权益、董事会结构等）上，都存在着评分标准、权重设定、数据来源等差异。这也会导致企业在不同机构得到的ESG等级、排名甚至方向性判断大相径庭。

“从企业角度来看，中小企业很难单凭自身力量去判断评级标准之间的差异，也导致一些企业在布局ESG战略时陷入困惑，特别是一些想在境外上市的企业，找哪家机构来做ESG评级更是一个困难但又关键的选择。这就出现了一个困境：要做ESG，和怎样去做ESG，对于企业来说变成了两个问题。”

另外，传统儒家文化的理念中，行胜于言，在过往的公众评价中，对于企业的高调也会存在不同的看法。而ESG披露需要企业主动衡量并选择传播重点，这些都是企业需要考虑并平衡的方面。

那么，企业应当如何解决上述困境呢？在寿涌毅看来，没有统一的标准是困境，但也为企业的决策留出了空间。“企业需要针对行业及企业的实际情况，去梳理ESG战略。如果有上市需求的企业，则需将侧重点放在当地资本市场关注的ESG政策上。另外，在不同的发展阶段，可以关注不同的指标。最后也是最重要的一点，那就是实行ESG不是立‘人设’，企业的ESG战略必须要与企业整体发展战略以及业务方向相匹配，也就是‘言行一致’。只有这样，企业的ESG战略才能伴随企业发展一起，走得长，走得远。”

时代中的企业，要勇于解决潮涌中的新命题

寿涌毅表示，对于企业而言，ESG战略的制定本身也应当注重可持续发展。“它同样要遵循投入与产出的现实问题。践行ESG，往往不能一步到位。如果‘拔苗助长’，只看ESG方面的发展，而不结合市场竞争中的成本问题，就可能起到反效果。对于这一问题，企业家们要有清醒的认知。”

“不过，从目前的大环境来看，我国总体走向是市场倒逼企业在ESG上做得越来越好，相关的政策导向与执行力度也在不断地调整完善。我也相信，真正能将ESG战略与企业可持续发展结合起来的企业，一定能在持久竞争中获得助益。”寿涌毅乐观地表示。他称，ESG战略的实施，不是企业在“真空环境”中闷头直行，而是嵌入在一定的政商环境中，各方面齐头并进才能更好地推进。

“目前看来，在现在多变的国际政治环境下，ESG暂时不可能出现全球统一的标准，但大家的理念、方向和框架一定是越来越一致的。”

“我对浙商走在ESG前列很有信心。浙江的企业家一直拥有优秀的学习能力和创新意识。归根到底，企业永远是时代中的企业，不断解决时代抛出的新命题，是企业生存与发展的关键，ESG正是这个时代的重大主题。而如何解决，则折射出企业的价值观。

优秀企业的价值观，一定是与社会同频，甚至引领时代发展的；拥有开放的心态，随时代变迁而更新价值观，并将先进的理念编织到企业战略当中去。ESG或许是个新话题，但积极应对变化，是企业家们永恒不变的主题。”最后，寿涌毅乐观地表示。

来源：经理人杂志