摘要：赞助“苏超”前后15天内，企业线上全线店铺销售额增长17%，访问量提升14%，转化率上涨16%。

赞助“苏超”前后15天内，企业线上全线店铺销售额增长17%，访问量提升14%，转化率上涨16%。

社交平台上粉丝互动量和曝光量大幅攀升，粉丝数增长50%。

1—7月，企业对外贸易总额同比增长18%。

这组数据

来自“苏超”赛事南京球队主赞助商

位于江宁开发区的华瑞时尚集团

图为南京奥体中心外华瑞时尚集团展台

一纸赞助合同

换来多重市场回报

“‘苏超’持续引发全民足球热情，尤其是女性球迷比例大幅提升，这与我们公司女装品牌的目标客群高度契合。赞助‘苏超’以来，企业员工的凝聚力和自豪感也显著提升。”华瑞时尚集团董事长孙家军表示。

图为“苏超”赛场

只有不断创新

才能立于不败之地

成立于1993年的华瑞，靠做服装贸易起家，是我省首批获得自营进出口权的民营企业之一。

扎根江宁的30多年里，华瑞以前瞻布局、技术创新为锚点，构建起服饰设计制作、全球服装供应链管理、进出口贸易等多产业版图，成为我国外贸企业“韧性”成长的缩影。

1999年，不满足于承接日本单一市场订单的华瑞，在缺少贸易配额的限制下，前往柬埔寨、越南等地，先后设立服装加工厂，将生产端移至海外，也将贸易目标成功“锁定”欧美市场。

毕业于武汉纺织工学院（现武汉纺织大学）的孙家军对服装行业发展有着敏锐的洞察力，“只有不断创新，紧贴市场需求，才能立于不败之地。”

2005年开始，华瑞主动跳出代工“舒适圈”，组建设计师团队和面料研发实验室，陆续创立自己的服装品牌“esc’elav”“LAGOGO” “VELWIN”“IDOLE” “機杼”等， 全国铺设1600余家品牌店铺。

凭借过硬的质量，华瑞已深度参与多个国际知名品牌的打样设计、面料创新等关键环节。

人才是创新的关键

华瑞目前在南京和上海两地设立研发中心，拥有超400人的研发团队，年均投入超5000万元的研发经费，持续搭建后备人才梯队。

“从事服装业主要依靠‘眼睛和手’的技艺，经调研，我们发现国内服装行业从业人员中40岁以上人员占比高达70%，年轻生力军储备明显不足。”为此，华瑞时尚在行业内率先启动“匠人计划”，每年从高校招募50名应届毕业生，打造年轻化技术团队。“我们把研发车间改造成1000多平方米的创意空间，用环境留住人才，让年轻人愿意走进产品开发车间。”孙家军指向集团新近打造的“匠人工坊”说。

“比如，十年前，当防晒服还是小众产品时，我们的技术人员就已经开始关注并研发这类功能性服饰了，等这个市场火起来时，我们已经走在了前面。”孙家军表示。

用现代科技武装传统产业

走进华瑞时尚集团生产车间，一体化信息管理系统映入眼帘，AGV小车驮着重重的货架自由穿梭，自动裁床机前只需一两个工人。

“这个屏幕上的数据涵盖了贸易和服装加工的各个环节，每15秒钟更新一次，即使管理和销售人员不在现场，通过后台也能掌握生产第一线信息。”孙家军指着车间墙上的大屏介绍说。

为了进一步提高生产效率，华瑞自主开发了生产线数据采集系统。随着科研和技改的深入，华瑞还启动了服装打样车间的智能技术改造项目，并于2020年顺利投入使用。这一举措不仅减少了人员的重复劳动和打样成本，还显著提高了客户满意度和企业竞争力。

“用现代科技武装传统产业”，孙家军说，华瑞已经开启了二次创业，除现有的服装产业外，还投身智能制造领域，与江宁开发区、南京航空航天大学合作推进“华瑞智汇产研生态社区(一区三园)”项目，在江宁开建了具身智能机器人产业园、九龙湖光机产业园，吸引一大批高科技企业入驻，推动传统产业焕新升级。

来源：江宁发布