摘要：戴飞，天津英泰汽车饰件有限公司副总经理、支部书记、工会主席，曾获得经开区建功立业先进个人、经开区“优秀人才”与“促进劳动关系稳定贡献企业家支持奖”等荣誉。

戴飞，天津英泰汽车饰件有限公司副总经理、支部书记、工会主席，曾获得经开区建功立业先进个人、经开区“优秀人才”与“促进劳动关系稳定贡献企业家支持奖”等荣誉。

戴飞抓改革促改善、抓管理提效率、抓质量降成本。面对汽车行业激烈的竞争环境，他带领团队通过实施内部成本改善、事技业务质量与效率提升、产线智能化改造和提升、ERP等系统运用、人事改革、KPI管理等诸多举措，大大提高了生产效率、降低成本、优化资源配置，持续实现经营目标的达成。

他严抓管理、规范流程、落实责任到岗、到人。依据公司年度经营方针目标，严格把控各项工作计划，确保公司生产经营目标达成，通过计划要严谨、目标要量化、方向要明确、任务要清晰、责任要到人“五要”方法，使得公司日常管理得到明显提升与改善。

戴飞深知天津英泰作为一家有着近20年历史的传统型制造企业，所面临的不仅是行业大环境的压力，更有思维方式需要创新、业务流程亟待优化等问题。于是他号召中层管理者和技术骨干要多带着课题走出去、带着方案走回来。在他的带领下，团队攻坚克难，依托创新工作的开展，发扬工匠精神，坚持不懈把各项改善措施贯彻落实到位，为企业发展提供了源源不断的技术创新、项目攻关动力。

他积极推进落实安全责任制，严抓风险管控和隐患排查，加强安全教育和管理，充分利用安全综合道场，加强全员安全、消防培训，持续推进厂房防排烟系统合规化改造，提升工厂防灾能力，实现企业“零事故”和“零灾害”。

作为企业改革创新的“领航者”与提质增效的“实干家”，戴飞以刀刃向内的魄力推动管理革新，用精细化思维破解传统制造企业发展难题。从“五要”管理法筑牢经营根基，到智能化改造激活产能潜力，从成本管控实现效益跃升，到安全防线守护“零事故”底线，他始终以创新为笔、以担当为墨，在企业转型升级的答卷上书写了亮眼实绩。未来，戴飞将继续带领团队以改革不止步的决心、创新无止境的追求，在汽车饰件领域深耕细作，为传统制造业向“智”造转型注入动能，彰显新时代企业管理者的改革智慧与实干力量。

来源：天津开发区总工会