摘要：企业的组织形式可分为个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种类型。有限责任公司和股份有限公司被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。
第二章 公司法人治理结构
公司法人治理结构
01.公司所有者与经营者
考点一：公司所有者★★★★
考点二：公司经营者★★
考点三：所有者与经营者的关系★★
考点一：公司所有者★★★★
（一）公司概述
企业的组织形式可分为个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种类型。有限责任公司和股份有限公司被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。
公司的三个基本特点：
①资合的特质。
②承担有限责任。
③所有权与经营权相分离。
公司具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础，以出资人原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，并以股东会、董事会、监事会、经理层作为法人治理结构来确立所有者、公司法定代表人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。
典型例题【2024/2021年真题·单选】公司的产权关系以为基础。
A.公司经营者财产
B.公司出资人财产
C.公司法人财产
D.公司经营权
【参考答案】C
（二）公司的原始所有权
原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。
股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利，股东一旦出资入股，正常情况下不能要求退股而抽走资金。
（三）公司的法人财产权
公司法人财产，是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。
法人财产＝资本金（包含增值）＋负债
公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。
公司产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。
（四）公司财产权能的两次分离
第一次：法律意义；第二次：经济意义。
原始所有权与法人产权的客体是同一财产。
法人产权表现为对公司财产的实际控制权。
典型例题1.【2023年真题·单选】公司财产权能的第二次分离表现为。
A.原始所有权与法人产权的分离
B.出资人与公司法人的分离
C.原始所有权与经营权的分离
D.法人产权与经营权的分离
【参考答案】D
典型例题2.【2023年真题·单选】公司法人产权与经营权分离后，下列权利中，不属于经营权的是。
A.对公司财产的收益权
B.对公司财产的占有权
C.对公司财产的处分权
D.对公司财产的使用权
【参考答案】A
典型例题3.【2022年真题·单选】关于法人财产的说法，错误的是。
A.公司以其法人财产承担民事责任
B.资金注入公司形成法人财产后，出资者可以直接支配该财产
C.法人财产是公司产权制度的基础
D.从归属意义上讲，公司法人财产属于出资人
【参考答案】B
典型例题4.【2020年真题·多选】关于原始所有权和法人产权的说法，错误的有。
A.原始所有权表现为股权
B.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
C.原始所有权是一种派生所有权
D.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系
E.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
【参考答案】CE
考点二：公司经营者★★
（一）公司经营者的含义
经营者是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理，由企业基于雇佣关系聘任，以年薪、股权和期权等主要方式获得报酬的高级管理人员。
经营者的选择方式有内部选拔和市场招聘。
（二）经营者对现代企业的作用
1.经营者良好的人力资本有利于企业获得关键性资源。
2.经营者良好的人力资本有利于企业增强技术创新能力。
3.经营者良好的人力资本有利于企业培养团队合作能力。
4.经营者良好的人力资本有利于完善企业管理制度。
（三）经营者的素质要求
1.精湛的业务能力
尤以决策能力、创新能力和应变能力最为重要。
其中创新能力是一个经营者的核心能力。
2.优秀的个性品质
在品质上应具备理智感（坚定信心和乐观精神）和道德观。
3.健康的职业心态
①自知和自信；②意志和胆识；③宽容和忍耐；④开放和追求。
（四）经营者激励与约束机制
1.报酬激励
主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。
股票期权是一种比较复杂的长期激励形式。
2.声誉激励
给予社会地位，满足心理要求。
3.市场竞争机制
包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。
市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方面：
第一，市场竞争机制具有信息显示功能；
第二，市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁。
考点三：所有者与经营者的关系★★
主要体现在两个方面：
（一）所有者与经营者之间的委托代理关系
（1）经营者作为意定代理人，其权利受到董事会委托范围的限制。
（2）公司对经营人员是一种有偿委任的雇佣。
（二）股东会、董事会、监事会和经理层之间的相互制衡关系
（1）股东会是公司的最高权力机构，选举和更换董事、监事。
（2）董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营者的全权，但董事会必须对股东负责。
（3）经理层受聘于董事会，作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内，经理有权决策。经理经营业绩的优劣由董事会考核和评判。
（4）监事会对董事会和经理层的工作实行全面监督。
典型例题【2023年真题·多选】关于公司治理主体的说法，正确的是。
A.所有者与经营者之间是委托代理关系
B.股东会、董事会、监事会和经营者之间相互制衡
C.董事会的权力受到经理的限制
D.股东掌握着最终的控制权
E.公司对经营者是一种有偿委任的雇佣
【参考答案】ABDE
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来源：易道
