摘要：当前，全球产业竞争已进入专利博弈时代——高价值专利不仅是技术壁垒的基石，更是企业参与国际竞争的战略武器。然而，多数企业仍面临“专利价值断层、全球化风险升级、商业化路径单一”等困局，深陷“重数量轻质量、有技术难变现、遇风险难应对”的困境。如何精准识别、培育并布局
一、组织机构
指导单位：中国行为法学会
学术支持：中国行为法学会培训部·知识产权培训工作委
二、课程背景
当前，全球产业竞争已进入专利博弈时代——高价值专利不仅是技术壁垒的基石，更是企业参与国际竞争的战略武器。然而，多数企业仍面临“专利价值断层、全球化风险升级、商业化路径单一”等困局，深陷“重数量轻质量、有技术难变现、遇风险难应对”的困境。如何精准识别、培育并布局具有真正市场控制力的高价值专利？如何突破传统思维，实现专利价值的多元化高效变现？又如何在全球技术变革与规则博弈中，构建前瞻性的风险预警体系与强有力的攻防策略？
本课程正是为解决这些核心挑战而设计，深度聚焦“价值内核” 与“风险博弈” 两大维度。第一天系统拆解高价值专利的挖掘、评估、布局与商业化运营的实战策略，助力企业将技术优势转化为市场话语权和真金白银；第二天则深入剖析新兴技术带来的全球专利保护新挑战，并传授构建跨境风险防控体系、应对复杂纠纷与实施战略反击的精要。课程融合前沿理论、经典案例与实战，旨在赋能企业知识产权管理者与决策者，在全球专利竞技场中掌握主动权，实现从被动防御到主动制胜的战略转型。
三、时间、地点
时间：2025年9月20日-21日 （9月19日报到）
地点：北京市
四、主讲专家
邓军，诺和诺德中国知识产权总监，中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会专利和创新工作组副主席。
王老师，北京某人工智能及智算云平台知识产权与标准总监，参与过数起国内外重大专利诉讼。
夏涛，原国家知识产权局专利复审委员会审查员；北京观韬中茂律师事务所合伙人。
五、参加对象
企业知识产权总监/经理/工程师；研发总监/经理与技术战略；负责人；法务总监/合规总监/法务经理；企业战略规划负责人与高管；投资机构与科技服务机构知识产权负责人；科创企业创始人/CEO；律师事务所知识产权律师；公检法系统处理知识产权案件的办案人员；知识产权代理机构及咨询公司的专业人员。
六、会议费用与参加办法
参加学习的代表须交纳培训费3600元/人（含专家报告、场租、资料、二十学时证书等）；统一安排食宿，费用自理，报到时统一交纳。请先报名，我们收到报名信息后我们将于举办前七天将报到通知发送给参会代表：支持线上转播学习和回看
联系人：牛老师
联系方式： 18210838551
微信 QQ:1042930362
9月20日
（星期六）9:00-12:00
主题一 专利价值内核的打造与变现
（一）高价值专利培育与布局
1. 从“数量”到“质量”的思维转变
案例分析：为什么有些公司的专利墙无法阻挡竞争对手，而有些公司仅凭几件核心专利就能主导市场？
2. 挖掘与锁定“高价值”专利靶点
3. 如何识别具有战略意义的技术突破点和未来市场控制点。
4. 专利“价值密度”评估模型： 超越传统“三性”判断，从商业视角、竞争视角、诉讼视角评估专利潜力。
5. 构建攻防兼备的全球专利布局网络
主讲专家：夏涛，原国家知识产权局专利复审委员会审查员；北京观韬中茂律师事务所合伙人。
14:00-17:00
（二）专利技术成果商业化运营
1. 专利价值变现的多元路径与模式
2. 许可、转让、质押融资的操作要点与谈判技巧。
3. 专利如何提升产品溢价、构建市场壁垒、主导行业标准。
4. 商业模式创新： 专利池运营、专利与数据/软件/服务的捆绑策略。
5. 面对一个潜在侵权者，如何设计一套“许可+诉讼”的组合拳？
主讲专家：夏涛，原国家知识产权局专利复审委员会审查员；北京观韬中茂律师事务所合伙人。
9月21日
（星期日）9:00-12:00
主题二 全球博弈中的专利风险管控与战略反击
（三）新兴技术专利保护的全球挑战与战略应对
1. 颠覆性技术对专利规则的冲击
2. 算法与商业方法的专利性边界： 中美欧审查标准的最新差异与应对
3. 开源与专利的博弈： 如何在拥抱开源生态的同时，保护核心技术
4. 如何将专利与商业秘密、版权、商标、数据资产进行组合保护
主讲专家：王老师，北京某人工智能及智算云平台知识产权与标准总监。
14:00-17:00
（四）跨境专利纠纷的应对策略
1. 海外专利风险预警与情报系统构建
2. 如何建立一套高效的全球专利诉讼与337调查监控体系
3. FTO（自由实施）分析进阶
4. 全球专利诉讼的攻防实战与和解谈判
5. 无效宣告与反诉策略： 如何精准打击对手核心专利的稳定性
主讲专家：邓军，诺和诺德中国知识产权总监。
因不可预见因素，主办单位保留个别专家与议题调整的权利，请以报到通知为准。
来源：步签
