牟其中和周礼顺的故事

摘要：2002年，时任党校成人教育学院副院长的李道中教授希望与我所在的中商会计培训中心（我是法人）合作，由我开发干部学经济管理的教材，把需要大学四年学习的经济学和管理学开发出一本简单的入门读物，让非经管类专业的干部不至于因为不懂经济学和管理学而犯错误，目的是为了保护

中国经济学故事3、为何你研究经济学基础理论而又把重点放在创建应用经济管理学？

中国经济学研究调研常规问题统一回答之三

长期以来，很多人问我一个问题，你说你研究的社会剩余价值理论是经济学基础理论，又为什么把大量时间用在创建“应用经济管理学”上呢？

标准答案：为了保护人力资本，尤其是为了保护创业精英。

2002年，时任党校成人教育学院副院长的李道中教授希望与我所在的中商会计培训中心（我是法人）合作，由我开发干部学经济管理的教材，把需要大学四年学习的经济学和管理学开发出一本简单的入门读物，让非经管类专业的干部不至于因为不懂经济学和管理学而犯错误，目的是为了保护人才。尽管后来李教授因升迁调离合作未能继续，但干部学习经济管理的需求很明确，所以我的研究没停止。

当时我和党校讨论的讲义题目是“整合管理教材”，内容是经济学和管理学基础知识的价值整合。在研究和写教材的过程中我首先写了我亲自接触并对话过的第一代创业者牟其中和周礼顺的故事作为研究的推动力：摸着过河淹没精英，开路架桥需要利器。现发布如下：

整合管理研究推动力：摸着过河淹没精英，开路架桥需要利器

我国改革开放，由计划经济过渡到市场经济，加入WTO与世界经济接轨，这犹如过一条宽广的大河，于是我们有了“过河”的理论，在这一理论的指导下，我们取得了许多成就，我们敢于尝试、创新，我们有许多人有了财富。

在取得成就的同时，我们发现我国目前人员素质普遍较低、管理水平较落后，这从另一方面说明我们国家高级管理人员很少，高级职业经理人（企业家）很少，也就是说民族精英很少，在大力开发人力资源（或资本）的今天，我们看到了在民族精英本来就不多的情况下，确有不少曾经是民族精英的能人在市场经济的浪潮中倒下，他们有高官、有企业家、有工作在重要岗位的职员；在高官和国有企业中还有59岁现象（也有提前的）。

这些人在倒下之前都是各方面公认的人才，道德水平和工作业绩都经过组织和人事部门的考察，的确是人才，上台后为本企业或本地区的经济发展确有贡献。但最后淹没在过河之中，由于缺乏权力中基本的管理控制监督体系，以为摸石头摸错了还可以退回来，没想到市场经济是波涛汹涌的大海，摸错了就很来回来。这里给我记忆最深的有两个案例。

案例1、原四川大厦的总经理周礼顺，1984年四川省给他十万元钱和“不管你用什么办法把四川大厦搞起来就算你有本事”的一句话，结果到94年得到Z设计师赞美过模型的四川大厦（数亿元资产）搞起来了，自己却进了牢房。

案例2、民营企业的代表人物牟其中也是在企业家的位置上风光了多年后进了牢房。

案例分析：这两位老乡我都是我直接对话过管理思想时有过接触。

周礼顺同志与我同县，他从小学、县委办公室、地区办公室到省办公厅主任一级一级干上来，他到北京做川办副主任筹建四川大厦时，我大学最后一学期时带了几位同学勤工俭学帮他搞拆迁，接触很多。他很敬业，搞四川大厦几年，没白天黑夜的干，头发全白了，我在北京工作后他经常找我探讨管理问题，有段时间（90年前后）我们几乎每个月要见几次。

牟其中在他进牢房前半年我和他见了半天（我在四川大厦勤工俭学期间一起共事的一位高管朱世鹏的朋友是牟其中手下一位得力干将，经常一起讲牟其中“99度+1度”的理论，大家那时都很崇拜他，我最初研究的整合管理理论也是在一定程度上受他“+1度”理论的启发），当时我知道了南德有些困难，我向他推销我的整合管理思想，并建议一起开发一套OVM（继承并替代ERP）的软件，希望南德涉足管理和科技领域，他当时对我的建议表示感谢，并认为重视和研究管理这是一个非常好的方向，他很平静，不象半年后就要进牢房的人。

这几年我一直在思考，这么敬业、这么优秀的人才怎么会是这样的结局？我发现了有些共性的问题：其一，他们都是在口头上重视管理，其本质上把经营放在过高的位置而缺乏相应的管理措施，我在给周礼顺探讨管理时，他很有兴趣，但后来我发现他只是不懂而想了解，并未实施，我给他指出管理落后会出问题，他也讲了真心话“没有经营，哪来管理”，我要先不惜一切代价先赚钱、筹资。其二，他们有一个非常共同的现象，到处拼命告他们，并想把他们置于死地的人全是他们自己亲自挖来并委以重任而后来又不用的人。我想按现代管理学来解释这是典型的不懂人力资源管理而造成的恶果。通过两位老乡的情况看企业家犯错误并不完全是体制造成的，关键还是对企业内在的管理不懂而造成的。

案例点评：无论是国营企业还是私营企业老总犯错误；也无论是中国的蓝田、银广厦，还是美国的安然、世通等企业的作假事件，这些都是职业的风险，而职业风险又是与每个责任风险连在一起的，责任风险积累到一定程度会转化为系统风险，而系统风险积累到一定程度又会转化为社会风险或社会危机。

所以防范风险应从防范职业风险入手，无论是对组织和人来说都是很重要的，尤其是对职业经理人来说必须要注意防范风险，因此我们考虑在市场经济浪潮下职业经理人应该有一套防范风险的规范操作手册，使其按手册操作后再不惜一切代价把企业效益搞上去后不至于把自己送进牢房或给组织造成巨大损失，这应该是最基本的保障，我们需要研究这样的保障体系，市场经济呼唤这样的保障体系，整合管理研究的就是替代摸着石头过河的这样的保障体系，整合管理是职业经理人和成功企业开路架桥的利器。这也是推动我研究企业综合管理理论体系的动力之一。

发布时点评：摸石头过不了深水区，有些人摸了个小石头被关了3-10年，我在商业部的同事加师弟也是我商业部的同事原本计划商业部与工商银行一起搞财务公司的汪林朋摸了个大石头居然之家跳楼了，很多朋友说最近企业家跳楼的很多，让我写写汪林朋的故事，汪林朋们跳楼确实很遗憾也很痛心，也确实值得总结和研究，但我这时想到第一代创业者周礼顺、牟其中和褚时健等，他们尽管坐牢了，出来仍然精神状态很好，创业意志仍坚，这正是还没跳楼的第二代创业者们该学习的地方，所以今天先发布第一代创业者的故事，关于汪林朋们的故事和案例不知大家是不是真想听，若真想听我就好好研究下再则时择机发布。