年收185亿元之后，陕西文创的下一个爆款在哪？

摘要：“出门旅游，不买点文创产品，感觉就像白来了！”在陕西历史博物馆的历博文创店里，来自成都的游客刘小姐一边装着“鸳鸯莲瓣纹金碗”冰箱贴，一边感叹，“买不完，真是买不完！”

“出门旅游，不买点文创产品，感觉就像白来了！”在陕西历史博物馆的历博文创店里，来自成都的游客刘小姐一边装着“鸳鸯莲瓣纹金碗”冰箱贴，一边感叹，“买不完，真是买不完！”

这样的场景，如今在陕西各大博物馆、热门街区已是常态。昔日庄严肃穆的文物珍宝、韵味独具的地方方言、令人魂牵梦萦的陕西美食，正通过一个个创意十足、设计精巧的文创产品，成为年轻人爱不释手的“社交货币”和“可带走的记忆”。

根据陕西省文化和旅游厅数据，2024年全省文化创意产业链营收185.5亿元，同比增长6%。以创意和创新为核心的文化创意产业，正推动着陕西从“文物大省”迈向一片活力四射的“文创热土”。

多种路径，一个梦想

市场的火爆，背后是无数文创者的探索与耕耘。

“我们的使命，就是让陕西文化能够以更加年轻、可爱的形态被大家喜欢和传播。”大相文博联合创始人陈加晋表示。

作为一家深耕本土文化的文创企业，大相文博手握“绒馍馍”“塔大舅”等“顶流”产品。他们的爆款产品“绒馍馍”毛绒玩偶，以陕西特色美食肉夹馍为原型，不仅可爱柔软，更成为了无数年轻人手中可触摸、可收藏的“陕西味道”。截至目前，“绒馍馍”的销量已突破100万只，深受消费者喜爱。

文化不是静止的，它应该在用与玩之中被触摸、被体验、被传承。

“最大挑战在于如何让产品既保留文化元素，又符合现代审美。”陈加晋说。为此，他们通过场景化的售卖和沉浸式的用户体验，拉近文化与消费者的距离，让每一件产品都成为可感知、可共鸣的文化故事。

在他看来，做文创不只是做产品，更是用当代的方式，把陕西深厚的历史与鲜活的民俗“翻译”给年轻人。

与此同时，陕西另一家文创企业正从完全不同的角度切入市场。哈尼DIY文创网店里，买家们纷纷在评论里晒出自制的“长安青龙”斜挎包，每一件作品都承载着制作者独特的创意与情感。

“很多人非常享受与自己安静相处的创作时光，他们希望通过亲手制作，让作品承载更独特、更深厚的情感寄托。”哈尼DIY CEO王湧说道。他们的团队始终专注于原创产品设计与沉浸式手工体验的开发，让每一份材料包都是一次情感表达的邀请。

哈尼DIY让文创不再是摆在架子上的纪念品，而是一段亲手创作的时光、一份完成之后的成就感，更是一次放松身心、感受文化、表达自我的过程。

如果说各家企业在市场浪潮中各显神通，那么陕西历史博物馆则是省内文创开发领域的“先行者”与“扛旗者”。其旗下的文化创意团队早已超越了简单的纪念品开发，构建了一套成熟的IP体系。

从早期“陕博日历”的文化内容IP，到“唐妞”卡通形象的角色IP，再到“花舞大唐”何家村窖藏文物展的主题IP，这些不仅成为连接千年文明与当代生活的情感纽带，更以系列化、品牌化的运营思路，持续释放出强大的文化影响力与商业价值。

同时，陕西历史博物馆积极与不同领域的知名品牌进行跨界联名，覆盖新式茶饮、互联网平台、餐饮、金融等多个领域，诞生出一批现象级文化项目，推动西部历史文化广泛传播。

繁荣之下，挑战频频

尽管市场势头正盛，但从业者清醒地意识到，陕西文创的征途绝非一帆风顺。

眼下，最让人头疼的还是同质化问题。放眼望去，卡片、盲盒、冰箱贴依然占据着主要市场，不同景区的产品往往“傻傻分不清楚”。一旦某款IP成功，类似的仿效者便蜂拥而至，迅速消耗消费者的新鲜感。

从事文创设计工作十五年的蒲阳表示：“原创产品需要付出各方面的成本，模仿款以极其低廉的价格出售，必然会导致劣币驱逐良币。”

除了同质化竞争，产业链上的短板也亟待补齐。许多文创企业仍面临品牌运作能力不足、专业人才匮乏、销售渠道单一等现实困境。大相文博联合创始人陈加晋表示：“我们在企业集群化和品牌运作经验方面仍有差距，需要进一步构建专业化的运营体系。”哈尼手工CEO王湧坦言：“随着电商平台竞争日趋白热化，引流成本一路攀升，线上利润空间正在被不断压缩。”

更深层的问题，或许还在于IP挖掘的单一。眼下真正叫得响的，仍然只有唐文化、兵马俑等几张老名片。陕西厚重的周秦汉文明、珍贵的红色记忆、生动的民间风俗等，仍有待被真正看见、被重新讲述。

在热闹之下，一场关于原创设计、品牌运作与深层文化价值的破局之路，正考验着每一位从业者的智慧与定力。