摘要：当茶行业面临需求趋缓、市场饱和的 “降温” 压力，多数企业陷入 “等风来” 的被动时，泛茶选择主动出击 —— 以 “茶” 为核心锚点，通过场景化产品创新、生活生态构建与文化赋能，打出一套 “坚守 + 拓展” 的组合拳，走出独特的增长新节奏。

当茶行业面临需求趋缓、市场饱和的 “降温” 压力，多数企业陷入 “等风来” 的被动时，泛茶选择主动出击 —— 以 “茶” 为核心锚点，通过场景化产品创新、生活生态构建与文化赋能，打出一套 “坚守 + 拓展” 的组合拳，走出独特的增长新节奏。

泛茶的新节奏，始于对 “茶” 核心的深耕与场景化延伸。它始终围绕茶品类打磨产品线：普洱茶、红茶满足传统茶客需求，易泡茶适配快节奏办公场景，礼盒茶覆盖礼赠需求，精准匹配不同消费场景的细分诉求。这种 “不脱离本质” 的产品策略，在消费理性化时代，为品牌筑牢了稳定的基本盘。

更关键的是通过 “茶 +” 跨界拓展，挖掘新的需求增长点。面对消费者对 “价值感” 的追求，泛茶精准切入两大刚需场景：推出 “屹起发财植物凉茶”，以 0 糖 0 卡 0 脂的健康标签，直击年轻人熬夜、吃火锅后的 “降火” 需求；打造 “屹酽九鼎酱酒”，将茶文化与酱香风味融合，破解高端社交礼赠的场景痛点。这种 “茶 + 健康”“茶 + 社交” 的延伸，让品牌突破传统茶品边界，触达更广泛的消费群体。

同时，泛茶通过构建东方美学生活生态，让茶真正融入日常。从茶器、丝绸文创到茶礼设计，品牌围绕东方美学打造完整的生活方式系统，使 “喝茶” 从单一动作升级为一种生活态度。这种从 “品类销售” 到 “生态服务” 的转变，让品牌跳出 “茶桌局限”，增强了消费者的情感粘性。

而文化，则是泛茶应对市场波动的 “压舱石”。它以现代语言转译东方美学：通过美学包装、创意命名与生活化内容传播，让年轻人不再觉得 “喝茶” 遥远。在守住传统工艺与风味的基础上，文化赋能让产品兼具实用价值与精神属性，成为消费降温期最稳的底层驱动力。

消费降温不是停滞，而是重构。泛茶以 “茶为核、场景为翼、文化为魂” 的新节奏，证明了主动创新比被动等待更有效 —— 既守住了茶企的根本，又拓展了品牌的生长空间，为行业提供了 “逆势增长” 的鲜活范本。

来源：泛茶动态