摘要：AI正在重构产品领域的工作逻辑与方法——不懂AI的产品人，正逐渐陷入“认知脱节”的困境：看不清企业真正需要的AI能力，摸不透智能时代的用户需求，更难以在多变业务中保持决策话语权。
AI正在重构产品领域的工作逻辑与方法——不懂AI的产品人，正逐渐陷入“认知脱节”的困境：看不清企业真正需要的AI能力，摸不透智能时代的用户需求，更难以在多变业务中保持决策话语权。
你是否也在面临这样的挑战？
想转型AI产品却缺乏经验，不知从何入手？面对庞大而陈旧的历史系统，难以快速理清逻辑、找准迭代点？多个业务方抛出杂乱需求，如何判断优先级，拒绝“伪需求”？在成熟行业中如何挖掘真正有价值的创新机会，保持产品生命力？本周六 10:00 – 12:00，我们特别策划这场闭门直播，为你拆解 AI 时代产品经理的破局之道。
本次公开课，我们特邀前阿里产品专家@Martin老师，和聚焦AI时代产品经理必须提升的两大核心能力——AI认知体系与需求掌控技巧，帮你系统构建应对未来的方法论。
你将收获：
企业招聘AI产品经理的真实用人标准零经验转型AI产品的可行路径多源需求环境下高效管理需求的实际策略从复杂业务中精准抽离本质、推动迭代的具体方法如果你是0产品经验学生/职场人，或是有一定经验的产品人，不知道如何积累适应时代的能力要求？一定要来听这场直播↓
周六上午10点-12点开课
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@Martin老师
前阿里产品专家，16年互联网产品经验
曾先后就职于阿里1号店等知名电商平台。曾负责涉及超过3亿商品+8万卖家店铺的企业级战略项目管理、海外俄罗斯Tmall平台建设、海外自营业务供应链基础产品搭建等核心产品建设。参与实现过电商多种商业模式的产品落地，对于电商领域商品、营销、订单交易、供应链等业务逻辑及产品设计颇为熟悉1、企业到底想要招怎么样的AI产品经理？
当下，各企业产品经理岗位需求如何？AI技术的变革，对产品经理是机遇还是挑战？这个部分老师会带你梳理产品经理当前的机遇和挑战，如何做好应对？
2、产品经理如何提高对于业务和产品需求的掌控力？
需求管理能力不足，可能影响多维度产品工作开展，以及产品交付的质量。在这部分，老师将会为我们介绍产品经理能力模型，并告诉我们如何高效提升，更快更高效的成为一个合格优秀的产品经理。
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社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子。报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。
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链接更多行业人脉与同行学习交流&资源共通不定期干货分享+顾问老师专属答疑本次直播课推荐以下同学来学习：
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来源：人人都是产品经理
