摘要：2025年6月，中国互联网内容产业迎来历史性拐点——字节跳动旗下红果短剧月活跃用户突破2.1亿，首次超越传统长视频平台优酷（2.006亿月活），成为短剧行业首个超越主流长视频平台的独立应用。而这场胜利背后的关键人物，正是字节跳动副总裁张超，一位极少露面却屡次在

图源：字节跳动

2025年6月，中国互联网内容产业迎来历史性拐点——字节跳动旗下红果短剧月活跃用户突破2.1亿，首次超越传统长视频平台优酷（2.006亿月活），成为短剧行业首个超越主流长视频平台的独立应用。而这场胜利背后的关键人物，正是字节跳动副总裁张超，一位极少露面却屡次在关键战役中破局的“隐形操盘手”。

十年前，当张超从百度离职加入字节跳动时，这家公司还只是互联网浪潮中的一叶扁舟；如今，他一手缔造的番茄小说和红果短剧，已成为字节跳动继抖音之后的又两大“流量黑洞”。他凭借对市场的敏锐洞察，率先以“免费+广告”模式颠覆网络文学行业格局，使番茄小说迅速崛起；随后又将这一模式复用于短剧领域，推动红果短剧在两年内实现从0到2.1亿月活的跨越，逼迫爱奇艺、腾讯视频、优酷集体转型，开启了“中国短剧免费元年”。

隐身于算法、数据和产品背后的张超虽然低调，却一次次在看似饱和的战场撕开口子。他的轨迹，不只是一个技术人的逆袭史，更是一部关于流量逻辑与用户欲望如何重塑行业的暗线史诗。

一. “人才争夺战”中的选择

1984年出生的张超，在清华大学计算机科学与技术专业完成硕士学业后，毅然投身于中国互联网蓬勃发展的浪潮中。他的职业生涯起步于百度，这段经历不仅让他积累了扎实的技术功底，更帮助他在产品数据领域获得了宝贵的实战经验。

然而，2016年的百度正经历着严峻的内外挑战：移动互联网的转型压力巨大，百度在O2O业务上的投入——如百度外卖和糯米——增速乏力，未达预期；同时，“魏则西事件”引发的舆论风波与监管压力接连袭来，核心搜索广告业务受到冲击。战略调整与业务挫折带来了组织震荡和不确定性，对于张超而言，这是一个需要重新审视未来方向的节点。

就在百度经历阵痛之际，北京知春路的字节跳动正在高速扩张。其核心产品今日头条凭借个性化推荐引擎，迅速吸引了大批用户，公司影响力与日俱增。为支撑业务发展、抢占短视频市场，字节跳动启动“All in短视频”的战略，相继推出火山小视频、西瓜视频和抖音，构建多层次内容矩阵。

为了支撑这一扩张，字节跳动迫切需要既懂技术又懂内容的中坚力量。对张超而言，这是一次几乎为他量身定制的机会：字节跳动急需既懂技术又理解内容生态的中坚力量，而他的技术背景和产品数据经验，恰恰与这一需求高度契合。2016年底，字节完成10亿美元D轮融资，手握充裕资本，向张超伸出了橄榄枝。高额期权和充足资源，让字节跳动在这场人才争夺战中底气十足；而对于渴望在更具活力的舞台上释放潜能的张超来说，这不只是一次跳槽，而是一次主动的转身——从百度的震荡中抽身，投入到一场全新的内容革命。

基于这样的双向选择，张超最终接受了字节跳动的邀请，担任今日头条部门product data职位。作为当年从百度流向字节的核心技术骨干之一，这次职业转变，既是他个人对发展机遇的精准把握，也折射出当时互联网行业人才流动的大趋势。张超在字节跳动的新篇章即将展开，他的技术积淀和平台运营经验，很快将在今日头条的创作者生态建设中发挥重要作用。

二. 从搭建生态到执掌一方

1.小试牛刀：构建内容生态与分发体系

加入字节跳动后，张超从百度那套成熟却渐显桎梏的体系，走进了一家高速扩张、充满试验精神的互联网新势力。他的计算机技术功底与在百度积累的内容平台经验，很快在今日头条的核心业务找到了落脚点。

他的首个任务，是接手今日头条的创作者平台与主APP中的小说频道，直接向时任CEO陈林汇报。彼时，今日头条已凭借信息流推荐在行业立下旗帜，但如何构建一个长期繁荣的内容生态，尤其是吸引并留住能持续产出优质作品的创作者，依然是难题。张超面临的核心挑战十分清晰：如何将强大的智能推荐技术，转化为推动创作、满足多元阅读需求的引擎？他选择从垂直且潜力巨大的网络小说切入，着手在小说频道搭建从内容引入、创作者激励，到用户阅读体验优化的完整体系。这一阶段的探索，悄然为字节跳动日后在免费阅读领域的布局打下了根基。

今日头条小说频道，图源：今日头条

在2016年接手创作者平台与小说频道后，张超几乎立刻掀起了一轮系统化改革。他主导升级分发体系，提出“一点接入，全平台分发”的整合模式，突破了当时行业普遍存在的内容孤岛问题。通过搭建统一的内容中台，他带领技术团队打通了今日头条、西瓜视频、抖音等平台间的数据壁垒，实现了用户画像、内容标签和推荐算法的深度共享。这一革新让优质内容的传播效率显著提升，智能推荐算法得以精准连接创作者与潜在读者，实现了作品与受众的高效匹配。

这一系列系统性创新，使小说频道在短时间内实现了高速增长，更建立起可持续发展的内容生态，也让张超日后在数字内容领域的拓展更加得心应手了。

图源：番茄小说PC版

2.乘风破浪：番茄小说的崛起

2018年下半年，免费阅读市场迅速升温，米读、七猫、疯读等APP通过“免费+广告”的商业模式，半年内将日活跃用户数推至千万级，迅速占领了下沉市场的阅读时长。面对这一战略机遇，字节跳动研判认为：付费阅读模式主要覆盖一、二线城市的高ARPU（每用户平均收入）用户，增长已逐渐见顶；而下沉市场拥有超过5亿用户规模，他们对价格高度敏感，同时每日可支配闲暇时间较长，商业潜力巨大。只要广告eCPM（每千次展示收入）能稳定在10元以上，该商业模式即可持续运转，而字节跳动自有的广告平台“穿山甲”能够将eCPM提升至15元，从而在用户获取与变现两方面都掌握了主动权。

基于这一优势，2019年，字节跳动果断决策，将原内嵌于今日头条中的网络阅读业务剥离，成立独立事业部，推出番茄小说app，而张超在今日头条小说频道的表现让他成为了业务负责人的最佳人选。在张超的带领下，番茄小说不仅确保了海量正版内容的供应，还通过改进推荐算法深耕下沉市场，显著提升了用户的阅读体验。短短几年内，番茄小说的日活跃用户数迅速攀升，2022年成功超越百度系的七猫小说，稳居免费阅读领域的领导地位，成为继今日头条、抖音之后，字节跳动的又一款爆款产品。

然而，高速成长的背后，也难免遭遇阵痛与监管考验。2021年7月，番茄小说因内容审核问题，被全国“扫黄打非”办公室联合网信、新闻出版等部门约谈，要求整治平台内存在的淫秽色情出版物传播隐患。面对监管压力，面对压力，张超果断按下“暂停键”——平台停止内容更新与经营性活动三个月，全面进行技术与制度升级。

在整改期间，张超主导团队对平台内容审核体系进行了系统性重构：一方面大幅扩充人工审核团队规模，在武汉新建审核中心并投入运营，以强化审核能力；另一方面引入更智能化的机审系统，通过字节跳动自研的”创作者质量机审平台（CQ）”提升AI审核的准确率。此外，张超还推动建立了更严格的版权核验机制，通过技术手段加强原创内容保护，防范侵权内容传播。这场整改不仅让番茄小说的合规水平实现质的跃升，也为张超积累了处理复杂业务与公共危机的实战经验。

CQ平台，图片来源：字节跳动技术团队CSDN

3.统筹全局：内部整合与战略升级

能力的锤炼与业务的成功，也让张超的管理能力在字节体系内部得到高度认可。2022年12月，字节跳动进行了一次重要的人事调整：时任今日头条负责人的陈熙转岗至TikTok电商业务，而张超则被赋予重任，接任今日头条负责人，并同时继续管理番茄小说，向抖音集团CEO张楠汇报。这一安排不仅是对他业绩的肯定，更是字节在内容生态整合上的一次战略部署——将今日头条（图文）、番茄小说、西瓜视频（中视频）三大内容矩阵打通，让资源协同和用户联动达到最大化。虽然张超不直接负责西瓜视频业务，但作为同时精通内容生态运营、拥有成功孵化新业务经验、且经历过风控考验的领导者，他成为推动这一战略落地的核心执行者，需要与各业务线保持紧密协作。

接手今日头条后，张超在同年12月27日的海南陵水“2022今日头条生机大会”上首次公开亮相，并迅速定下新方向——继续扶持优质内容、建设健康生态。他宣布，2023年将全面升级“优质创作者计划”，在原有基础上为优质图文内容新增2000亿展现量，加大兴趣类内容扶持力度，探索“高黏性关注分发”等推荐方式，并为创作者提供更多元的商业化路径。

数据印证了这一决策的底气：2022年，平台周活跃创作者规模同比增长66%，周发文增长87%，周新增创作者增长37%。加入“优质创作者计划”的账号中，有50%的流量至少翻倍，超过一半的优质图文创作者流量增长达5倍。全年，今日头条为优质内容投放了7000亿展现量，让用户每天多看到15篇精选图文。

从负责创作者平台开始，到独立带领番茄小说，再到统筹字节跳动核心的图文产品线，张超的职业道路，深深地融入了字节跳动从依靠单一爆款产品走向多业务协同发展的大战略中。

三. 红果短剧爆火：再造一个“流量黑洞”

2023年初，中国短剧市场正处于付费模式的巅峰期。以现象级短剧《无双》为例，这部制作成本不足50万的作品，在短短8天内就创下了1.2亿元的充值流水，超过许多院线电影票房。然而，张超敏锐地注意到，这种看似繁荣的商业模式正在走向畸形——高昂的投流费用吞噬了大部分利润，《无双》光是推广就花了8000多万，制作方到手不足20%；观众为一部短剧付出的金额已与电影票相当，但内容体验却远逊于电影。这种不健康的生态必然导致市场内卷、成本攀升与内容同质化。

张超判断，短剧市场的真正机会不在争夺高付费用户，而在撬动更广阔的下沉人群。于是，他在行业仍沉浸在付费红利时，果断带队推出了红果短剧。这一举措后来被证明是中国短剧行业发展的关键转折点。

红果短剧LOGO，图源：红果短剧

起初，红果短剧只是一个低调上线的免费短剧APP，它像一株藤蔓，巧妙地缠绕在抖音这棵大树上借力生长。这种“借船出海”的策略，让它避开了初期独立推广的高昂成本，反而在抖音的生态土壤中悄悄扎下了根。其依附性体现在方方面面：在内容传播上，红果的短剧精华片段被精心剪辑成“高能预告”，无缝分发至抖音庞大的短视频信息流中，用户一旦被跌宕起伏的剧情钩住，点击左下角弹出的“红果免费看全集”标签，便能一键跳转至红果APP；在账号体系上，它直接打通抖音登录，用户无需重新注册，其社交关系链和兴趣数据也能被红果共享，从而实现精准的剧目推荐。

与当时市场上动不动就要用户掏钱买剧集的模式不同，红果独辟蹊径，拿出了“免费观看+广告解锁”的法宝——用户只需付出15到30秒的时间观看广告，就能继续畅看下一集。这背后是对下沉市场用户的精准洞察：数据显示，短剧的核心观众多是保姆、保洁、保安等“三保”人群，他们来自三四五线城市，对价格极其敏感，宁愿花时间也不愿花钱。红果的这种模式，正好击中了他们的心坎。而平台的收入模式也从用户付费转向广告变现：先吸引广告主投放，获得广告收入后，再依据短剧完播率、用户停留时长等指标与创作者分成，由此形成“内容聚拢用户—广告创造收益—收益反哺创作”的闭环。

红果的野心不止于做抖音的“内容附庸”。在原本的广告变现模式下，红果还新增了“会员+直播分销”的盈利方式。一方面，它推出月卡9.9元的会员服务，价格仅为长视频平台的一半，吸引对广告忍耐度低的用户转化。另一方面，它发动了一场“生态内营销”：邀请短剧中的“霸总”、“女主”等演员入驻抖音直播，他们不仅直播带货，更以“剧情番外”、“幕后花絮”为诱饵，与粉丝互动，并在直播间直接悬挂“9.9元红果会员”的小黄车，实现了“剧粉”向“APP用户”的惊人转化，平台、主播、片方三方分润，形成了完美的内循环。

这一切的成功，都离不开张超从番茄小说带来的宝贵经验。可以说，张超把番茄那台验证成功的“免费+广告”发动机原封不动地搬了过来，只是给这辆新车换上了“短剧”这个更时髦的变速箱。

张超的战略核心可以概括为“快、狠、准”。“快”在于动用字节跳动内部协同，将番茄小说的海量IP极速改编成短剧。数据显示，其单剧平均制作周期仅9.7天，最快纪录是5天完成一部30集短剧的全流程制作，这种工业化生产能力让传统影视公司望尘莫及。“狠”在于彻底放弃付费模式，转而以免费策略降维打击竞争对手，同时借助抖音7亿日活的流量扶持，通过精准导流迅速积累用户。“准”则是通过分账模式锁住优质创作者，让他们专注内容，平台则根据短剧的完播率、用户停留时长等核心指标进行广告收益分成，头部创作者单月分成收入可达百万级别。这套“内容吸引用户—广告变现—反哺创作者”的闭环，被张超打磨得高效而稳定。

这一系列颠覆性的运营策略，让红果短剧在短短两年内实现了令人瞠目的指数级增长。根据QuestMobile最新数据显示，截至2025年6月，红果短剧月活跃用户已突破2.1亿大关，首次超越优酷等传统长视频平台，成为中国数字内容领域当之无愧的新霸主。同时，平台内容生态呈现爆发式增长态势，爆款作品层出不穷。其中，最具代表性的作品是改编自番茄小说同名IP的《好一个乖乖女》。该剧在春节期间表现极为亮眼，观看量突破10亿，抖音主话题播放量超过6亿，微博相关讨论量也达到13万，热度远超同期其他短剧。在变现能力方面，该剧同样表现卓越，单月分账收入即突破1000万元。更重要的是，其制作成本远低于此前动辄数百万投流的付费短剧，据制作方于今无量透露，此类爆款的投资回报率（ROI）可超过2000%。这与《无双》时期80%以上的收入被投流平台吞噬、制作方实际利润微薄的畸形生态形成了鲜明对比。

《好一个乖乖女》剧照，图源：抖音

在长视频增长见顶、游戏等行业监管趋严的背景下，红果成功为字节在大文娱赛道开辟了一个全新的、高速增长的万亿级市场。它不仅是简单的流量变现工具，更是一个独立的、能自我造血的生态平台，确保了字节在下一代内容消费形态中的领先地位。在外部，红果的崛起彻底重塑了行业格局。其成功的“免费+广告”模式引发了多米诺骨牌效应，直接倒逼整个视频行业进行战略转型。腾讯视频最先于2024年9月紧急启动“繁星计划”，宣布2025-2027年投入50亿元发展免费短剧；爱奇艺在2024年11月推出“轻剧场”频道，用三个月时间完成原有付费短剧的全免费化转型；一向保守的优酷直到2025年3月才最终跟进，推出“快看”短剧专区，成为主流平台中最后一个入局者。这场由红果引发的行业地震，使得2025年被称为“中国短剧免费元年”。

张超凭借红果的亮眼表现，成功统一了字节跳动旗下的短剧业务。2025年5月29日，抖音集团宣布成立短剧版权中心，将原本抖音短剧、红果短剧相关的BD团队整合，统称为“短剧版权中心”。此次调整后，所有涉及抖音集团短剧的合作，均需由版权中心决策，并对红果、抖音等各端短剧供给负责。而短剧版权中心则向红果短剧的实际负责人张超汇报。这次整合不仅带来了规模效应，更让红果获得了字节系全平台的流量支持。它既是抖音流量的高效变现池，反过来又为抖音持续生产着最具传播力的短剧内容，丰富了抖音的内容生态；同时，它作为番茄小说IP的最佳商业化路径之一，实现了从“读”到“看”的平滑转化，极大地提升了IP的价值链条。

更深远的是，张超以数据驱动和工业化生产体系，改写了中国数字内容产业的游戏规则。他证明了下沉市场的巨大潜力，验证了“时间换内容”的可行性，并将红果从一个内部试验品，打造成了全行业效仿的标杆产品。尽管未来仍有同质化、广告饱和、监管不确定等挑战，但无论红果走向何方，张超已在中国数字内容史上留下了浓墨重彩的一笔。

四. 与字节共舞：做踩准节奏的破局者

图源：字节跳动官网

张超的职业轨迹，几乎与字节跳动内容版图的扩张节拍同频共振。从2016年走进知春路的大门，到如今执掌公司核心图文业务，并一手孵化出颠覆行业格局的红果短剧，他的每一次选择都恰好踩在公司战略的关键节点上，也映射出中国互联网内容产业过去十年的潮起潮落。

他的成功并非偶然，而是对字节跳动“算法+资本”底层逻辑的深刻理解与精准运用。张超的强项，是在变局中先人一步识别机会，并迅速落地为可复制的成果——当百度在内外压力下动荡时，他果断转投字节，押注算法驱动的未来；在今日头条小说频道，他用推荐算法喂养创作者生态，提升用户体验，为番茄小说的爆发做足了铺垫；当付费短剧沉浸在虚高流水与畸形投流时，他又洞察到下沉市场的真实需求，用“免费+广告”模式杀出一条血路，将红果短剧推向2.1亿月活，并逼迫整个行业进入免费化时代。危机同样是他的舞台。面对2021年番茄小说的监管风波，他没有被动应付，而是用三个月的停更换来换取系统性升级：扩充人工审核队伍、上线AI机审平台、强化版权核验。这场危机不仅化解了合规风险，还为他积累了行业治理的实战经验，并最终促成他参与制定网络文学的《网络文学行业反洗稿自律公约》。

可以说，张超的职业路径，是字节跳动增长逻辑在个人身上的最佳注脚：从百度到字节，从小说频道到番茄小说，再到红果短剧，每一次转型都踩准了公司业务的前进节奏。如今，站在整合图文与短剧业务的新起点上，他面临着双重挑战——既要在竞争更为激烈的赛道中继续突破，也要验证字节的增长模式在更深、更复杂的内容领域是否依然奏效。张超的下一步，不仅关乎他个人的成败，更关乎整个行业的走向。

[1]百度百科，张超（字节跳动旗下今日头条负责人 ）https://baike.baidu.com/item/张超/62501001

[2]运营商财经网-字节跳动旗下番茄小说负责人张超以前在百度，去年暂停内容更新3个月https://www.sohu.com/a/550318647_121146933

[3]搜狐财经-今日头条张一鸣:短视频是下一个内容创业的风口,我们要All in! https://business.sohu.com/20160921/n468876085.shtml

[4]界面-谁在字节跳动？张一鸣领衔14大将，106位高管架构首次曝光https://www.jiemian.com/article/3018215.html

[5]36氪-今日头条：头条号将全面升级，同时开始尝试内容付费领域https://www.ijiandao.com/2b/baijia/88899.html

[6]CSDN-CQ: 字节系创作质量中台实践https://blog.csdn.net/ByteDanceTech/article/details/119922712

[7]中国青年报-网络文学行业《反洗稿自律公约》发布，抵制洗稿、抄袭行为

来源：ZFinance