摘要：阿基点评：阿里旗下高德地图在2025年9月10日（阿里巴巴成立26周年之际）推出了“高德扫街榜”，并宣布投入超过10亿元进行补贴，直接对标美团的到店业务。大众点评则通过重启“品质外卖”等项目进行防御。

阿基点评：阿里旗下高德地图在2025年9月10日（阿里巴巴成立26周年之际）推出了“高德扫街榜”，并宣布投入超过10亿元进行补贴，直接对标美团的到店业务。大众点评则通过重启“品质外卖”等项目进行防御。

①高德扫街榜核心玩法

扫街榜的核心在于用真实行为数据替代主观评价，试图解决传统点评平台刷分注水的痛点。其具体玩法包括：

1.数据维度独特：榜单依据用户真实的导航、搜索、到店、复购、专程前往（例如轮胎磨损榜衡量用户愿意为一家店专程开多远的路、回头客榜统计反复到店次数）等行为数据生成。

2.信用加持：在获得用户授权后，引入支付宝芝麻信用体系，信用分高的用户评价权重更高，并通过AI风控过滤虚假评价。

3.榜单分类多样：包含状元榜（年榜，覆盖餐、景、酒）与扫街榜（日榜，主要以餐厅为主），以及本地人爱去榜、城市特色体验榜、高分烟火小店榜等特色分类。

4.高额补贴引流：投入超10亿元发放出行补贴（如公交地铁补贴、打车券、加油券，降低到店成本）和交易补贴（如到店优惠券、招牌菜折扣，直接刺激消费），所有成本由平台承担。

5.流量扶持小店：通过首页AI推荐、搜索热词推送、导航语音播报等方式，每天为优质烟火小店提供5000万流量曝光，并投入3000万元激励内容创作者为其推广。

6.承诺永不商业化：高德地图CEO郭宁强调榜单不接受付费买榜，以维持公信力。

②阿里此举的核心目的包括：

补全生态短板：此前阿里在到家（外卖、即时零售）有饿了么、淘宝闪购，但在“到店”（找店、探店）环节缺乏强力抓手。扫街榜旨在补上这块拼图，形成到店+到家的完整本地生活闭环。

激活高德流量：高德拥有1.7亿日活用户，日均处理1.2亿次生活服务相关搜索，但过去主要作为导航工具，用户停留时间短、商业化程度低。此举旨在将巨大的导航流量转化为本地生活服务的交易流量。

打造新入口：希望将高德从地图工具升级为生活服务超级入口，用户可以在高德内完成找店-导航-消费的全流程，减少跳转到其他APP的需要。

差异化竞争：避开与美团、抖音在传统图文视频内容上的直接竞争，利用独有的真实行为数据建立新的信用评价体系，打造差异化优势。

③对阿里全盘布局的短中长期影响

短期：依靠10亿补贴快速获取用户和商户关注，为高德导入大量本地生活流量，提振淘宝闪购等业务订单，加剧市场热度竞争。

中期：若能成功培养用户找店用高德的习惯，则可盘活阿里生态（如打通飞猪酒店、景区门票业务），形成协同效应，提升整体商户价值和用户粘性。

长期：目标是重塑本地生活服务市场的规则，若真实行为数据模式被广泛接受，则有望动摇美团点评的护城河，为阿里在百万亿规模的本地生活市场中抢占更大份额，并探索更多创新模式。

④对行业与竞争的积极影响与挑战

对行业积极影响：

遏制刷单炒信：推动行业从营销内卷向服务比拼回归，让诚信经营的商家，特别是优质小店有更多被看见的机会。

技术驱动创新：引入更多数据科技手段改善消费体验和行业效率。

面临的挑战：

用户习惯难改：改变用户找店先开大众点评的固有心智需要时间和持续投入。

数据覆盖局限：导航数据在下沉市场、步行可达的社区小店可能存在盲区，榜单的全面性和公正性需持续优化。

生态建设难度：本地生活需要深厚的线下运营和地推能力，以及强大的履约网，这正是美团的核心优势，也是高德作为线上平台需要补课的地方。

⑤普通人如何薅羊毛？

可以通过以下方式享受扫街榜带来的实惠：

1.领券省现金：在高德App内留意领取各种到店消费券、招牌菜折扣券以及打车、公交地铁等出行补贴券。

2.跟着榜单吃玩：多参考回头客榜、本地人爱去榜等，尝试那些靠真实口碑上榜的烟火小店，更容易发现宝藏店铺。

3.关注后续活动：保持对高德“扫街榜”频道的关注，后续可能还会推出新的补贴活动和互动玩法。

阿里推出高德扫街榜，是一场以高德为支点、以真实行为数据为差异化利器、重金投入补贴的本地生活攻坚战。它旨在补齐阿里到店短板，激活高德流量，最终构建到店+到家的完整生态闭环。

短期看是热闹的补贴战，长期看则是关于本地生活服务信用体系重塑的探索。它对行业健康发展有积极意义，但也面临改变用户习惯、完善数据模型、深耕线下运营等诸多挑战。

对咱们普通用户来说，不妨多下一个App，货比三家，愉快地薅”一波补贴，享受更实惠、可能也更真实的消费选择。

来源：新生代作手阿基