中方重拳反制石平,不到24小时,石平太郎说了2句话,态度很嚣

360影视 欧美动漫 2025-09-11 15:49 1

摘要:9月8日,中方对日方个别人员启动反制。依据是2021年公布的反外国制裁法。常见措施包括入境限制、在华资产冻结、与在华组织交易限制。法律框架清楚,后果可预期。

“我很光荣”“对我毫无影响。”他在社交平台这样写。语气轻。话却重。这种回应,不像无所谓,更像在做给圈内人看。要证明自己还“有用”。

9月8日,中方对日方个别人员启动反制。依据是2021年公布的反外国制裁法。常见措施包括入境限制、在华资产冻结、与在华组织交易限制。法律框架清楚,后果可预期。

石平的名字出现在讨论里。他的身份不复杂。四川成都出生。北京大学哲学系毕业。1988年赴日。2000年代中期加入日本国籍。之后长期活跃在产经新闻、文艺春秋等媒体上。

他常以“前中国人”的角度发言。议题集中在中国政治与安全。他的表述尖,选题也尖。比如主张对华强硬、强调“脱风险”。这些内容在日本右派媒体里有稳定受众。

他说“十几年没去中国,在中国也没财产”。这句话对,也不全对。制裁的现实含义是未来的路变窄。不只是去不了中国。还包括与中国机构的业务受限。合作机构也会谨慎。

法律的技术条款决定效果。入境限制,直接切断线下平台。资产冻结,旨在防止资金回流和规避。交易限制,会让媒体、出版社、活动主办方评估法律风险。这些都是连锁反应。

2019年之前,中日人员往来高峰一年超1,200万人次。疫情后恢复慢,但商务与学术往来重新升温。被列入反制名单,等于自我隔离于这一部分互动之外。窗口缩小,不是一句“无影响”能抹掉。

他的轨迹并非孤例。2019-2024年,日本政坛和媒体舆论右移迹象增加。靖国神社参拜在逢8月15日前后屡见。台湾议题热度升高。对华政策讨论更常出现“供应链安全”“技术外溢”这些词。

政策氛围变化,与国内政治结构有关。自民党长期执政,地方层面维新会崛起,立宪民主营造反对声量。多家民调在2023-2024年把自民党支持率测在20%-30%区间波动。焦点议题换手频繁,舆论更碎片化。

在这种场里,走极端更抢眼。电视辩论与网络直播追求冲突感。标签化观点传播更快。对个别评论员来说,越冒尖,邀请越多。曝光带来出版和讲座机会,也带来政治联动的可能。

“讲得重”能换来“站得近”。这条路的价格是不断加码。石平多次在集会上与右翼政客同场。主张修改和平宪法的声音,在2023-2024年话题热度靠前。安全议题和历史叙事交织在一起,边界被推着走。

但经济面的摩擦,给这种叙事设置了成本。2023年中日货物贸易额约3,000亿美元。中国多年是日本最大贸易伙伴之一,长期位列前二。汽车、半导体材料、机电设备在双边贸易里的权重很高。

企业账本比口号诚实。丰田、本田、索尼、松下在华有完整供应网络。任何环节的限制,都会传导到成本与交付。经合组织2023年报告估算,主要经济体如果深度“脱钩”,长期GDP损失可达5%-7%。对出口依赖高的日本,弹性更小。

产业链不是一条线。是网。二级、三级供应商遍布东亚。关税、技术管制、人员往来限制叠加,就会挤压利润率。一些零部件可以迁移,但周期以年计,不是以周计。财年目标会被打穿,股价会反映。

回到制裁。外界关心的是“有没有用”。从以往案例看,反制对象的国际活动频率会下降。原因很现实。主办方不愿承担合规风险。赞助商也不愿卷入次生制裁。跨境支付更是敏感环节。不是名义,是真障碍。

对国内政治,这类反制是信号。一是划界。哪些做法会触发法律。二是成本提示。对话可以,但踩线要预期后果。过去几年,中方基于该法对多名美欧政客和军工企业负责人采取过措施。执行路径较稳定。

石平的回应,更多是对内消费。他需要向支持者证明,反制换不来沉默。但这并不改变平台选择的现实。他未来能出现的场域会收缩。尤其是与中国有关的国际论坛、学术会议、产业对话。邀请函会减少。

日本政府层面,对极端言论的管理一直谨慎。法律框架强调言论自由。行政机关倾向不介入。但当这些言论与外交议题、经济政策交叉,后果会外溢。企业与地方政府承担了外溢成本。这在招商、会展、大学交流里都能看到。

历史层面,2025年是抗战胜利80周年。纪念活动会让历史议题再升温。中日之间有过对抗,也有长期互访与合作。到2023年,结好的友城网络已覆盖多数省县与都道府县。地方合作常常比国家层面的政治更务实。

现实推着各方做选择。一个评论员在镜头前说重话,可以换来短期流量。一个政府部门在议题上靠近强硬,可以得到短期掌声。可外贸订单与就业数据,会在季度报表里给出另一种评价。

这次反制,更像把时间线拉直。把政治表达与现实成本放在一张表上。谁承担,谁买单,时间会给答案。没有悬念,也没有捷径。

对地区秩序的影响是累积型。安全对话如果被口号替代,误判风险就会上升。经贸沟通如果被切断,技术合作就会萎缩。两者相互加强,最后变成结构性对立。这是任何一方都不愿见到的局面。

在可见期内,三个变量值得盯。日本国内政治的节奏。中方反制的边界与节奏。企业对供应链的调整速度。这三条线相互牵引,决定风浪大小。

石平说“不怕”。更多是姿态。他当然清楚,名单之外,还有市场、机构、合规团队的选择。那些选择不会在社交平台上留言。但它们会在合同、机票、日程表上留下痕迹。时间长了,就成了现实。

来源:雪中欢喜堆雪之像

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