摘要：人才是企业发展的核心资产，8月份，康桥悦生活物管学院的众多培训项目再度启航！我们聚焦于核心骨干的技能深化与项目管理者的深度赋能，系统化培育、储备未来英才，为业务开展增添动力，为战略目标保驾护航。

人才是企业发展的核心资产，8月份，康桥悦生活物管学院的众多培训项目再度启航！我们聚焦于核心骨干的技能深化与项目管理者的深度赋能，系统化培育、储备未来英才，为业务开展增添动力，为战略目标保驾护航。

01第二期项目负责人专训营

本期项目负责人专训营迎来最后一次培训，人力资源中心特别邀请集团人力资源中心经理肖利、人力专业副经理冯晓静为参训学员授课。

《物业项目经理的人力资源管理》

肖经理以项目负责人的角色认知为切入点，从人力资源管理的“选、育、用、留”四个关键部分，为学员详细讲解了人员招聘、团队建设、职责分工、绩效奖惩、人员保留等一系列项目管理的实用技巧，提高学员的项目团队建设及管理能力。

《企业文化培训》

冯经理以康桥悦生活的VI识别体系开篇，为学员详细介绍了公司的愿景、使命、价值观等内容，并通过视频、图片等多种形式回顾了公司历年的毅行活动、“四季一堂”、“五社社群”、4V员工活动、技能大比武、物管学院人才培养等一系列特色文化活动，深入感受“感恩、精细、惊喜”的核心价值观，更快更好融入康桥悦生活的大家庭。

02内训师TTT培训

为了提升新报名参加内训师认证人员的综合授课能力，加强内训师队伍建设，人力资源中心组织本次TTT培训，由集团人力资源中心经理肖利进行主题为《精彩课堂呈现》的授课。

03环境条线实操培训

为加强公司环境专业队伍建设，提高环境条线员工实操技能水平，康桥悦生活环境分院组织本次环境条线实操培训。

本次培训分别由集团品质管理部环境专业经理苏楠和绿化专业经理李东坡为学员授课，以工具实操形式，带领学员深入学习掌握保洁(石材清洁、电梯不锈钢保养、楼宇清洁)、绿化(绿化机械使用、苗木修剪、农药使用、草坪交播)等专业工具的使用，增强专业能力，提高项目现场品质。

04租售中心-教练型领导

为提升康桥悦生活租售中心的团队管理能力，帮助领导者转变领导方式、关注下属成长、激发团队潜力和凝聚力，提升团队绩效与组织目标达成，特别邀请埃里克森国际教练中心李晓玲讲师，组织本次《教练型领导》培训。

培训围绕团队互信建设、团队对话技巧、高绩效团队关系、教练式激励方法，有效提升了学员的团队管理能力，更好帮助学员掌握提升团队绩效和目标达成的方法，更好助力业务目标达成。

05北部战区北翼计划&工程技能实训

北翼计划

为满足康桥悦生活北部战区的人才需求，加强北部战区的储备人才培养，北部战区组织了第六期北翼计划训练营。

本期北翼计划，分别从品质巡检、目标计划管理、物业法律法规、物业全生命周期管理、团队管理、沟通技巧等维度授课，致力于全方位提升学员的物业管理综合能力，增强了北部战区的人才储备。

工程技能实训

为落实康桥悦生活北部战区对“专业化队伍建设”的要求，北部战区针对工程条线的管理痛点问题，组织了本次工程技能实训。

本次工程技能实训，就工程管理中的对客沟通、电梯排查、配电室相关、消防故障排查检修等一系列痛点问题，组织了专题培训及研讨，提升工程骨干人员的技能实操能力，改善项目“关键点位”的工程管理现状，进一步保障项目的整体平稳运营，为广大业主的品质生活保驾护航！

增强骨干力量，赋能业务实战

康桥悦生活坚持为骨干赋能

为品质筑基

以员工成长带动品质提升

以品质提升回报客户信赖

来源：拂云叟