摘要:在媒体格局剧烈变革的今天,地市级广电机构如何突破生存困局、实现转型升级,已成为一道现实必答题。9月11日,揭阳广播电视台正式推出系统性变革方案,这场以创新为驱动、以融合为路径,通过完善机制,来推动向新型主流媒体转型的自我革新,正引发广泛关注。
在媒体格局剧烈变革的今天,地市级广电机构如何突破生存困局、实现转型升级,已成为一道现实必答题。9月11日,揭阳广播电视台正式推出系统性变革方案,这场以创新为驱动、以融合为路径,通过完善机制,来推动向新型主流媒体转型的自我革新,正引发广泛关注。
揭阳广播电视台将着力打造以客户端为龙头的全媒体传播矩阵。通过推动频道频率“瘦身”精办,优化资源配置,转战新媒体宣传平台。同时构建“中心化核心账号+垂直领域账号+人格化衍生账号”三层新媒体矩阵结构,实现从权威发声到情感联结的全方位触达。这种转变是从“大屏主导”向“移动优先”的战略转型,也是从单向宣导到生态运营的关键转变。
值得注意的是,揭阳广播电视台在内容创作策略上显示出清醒的“精品意识”和“本地立场”。强化主题报道和权威发布,是坚守主流媒体责任的体现;而深挖地方文化、打造特色IP,则抓住了地市级媒体最核心的竞争力——贴近性与本土性。
改革中更具突破性的是对生产关系和运营模式的创新。以移动端为核心重构策采编发流程、推行垂直工作室模式,是一次内容生产机制的革新。积极探索“媒体+产业”融合发展的新路径。从传统广告经营向“内容+政务服务”多元模式等方面的转变,这种跳出传统经营框架的尝试,正是破解生存难题的关键所在。
此外,改革并未回避体制机制中的深水区。优化薪酬体系、推进技术竞聘、完善人才引进,这些举措直指广电机构普遍存在的活力不足、激励失效等痛点。唯有激活人的创造力,改革才不至于沦为表面文章。
揭阳广播电视台的此次变革,呈现出系统思维和实战导向。它既把握了移动优先、垂直运营、技术赋能等媒体融合的关键要素,又立足于揭阳本地的发展需求与文化资源,在融合转型中凸显地域特色。变革不仅关乎自身发展,更关系到地方主流舆论阵地建设。完善机制,求新求变,重塑格局,我们相信,一个定位明确、机制灵活、融合深化的新型主流媒体正在揭阳呈现。
来源|揭阳广播电视台
文字|徐东升 丁缪妍
编辑|陈艺
责编|赖妍燕
二审|方圣奇
三审|徐东升
来源:揭阳广电