摘要：1887年的震阳街，药香袅袅中，积盛和药铺正式开业。谁曾想，这块小小的招牌，会在中医药商业史上镌刻下跨越百年的印记。从清末民初代表通化县参展北京商品陈列所，到将长白山人参、鹿茸炮制的丸散膏丹远销港澳与南洋，积盛和的每一步，都浸透着匠心与仁心。

1887年的震阳街，药香袅袅中，积盛和药铺正式开业。谁曾想，这块小小的招牌，会在中医药商业史上镌刻下跨越百年的印记。从清末民初代表通化县参展北京商品陈列所，到将长白山人参、鹿茸炮制的丸散膏丹远销港澳与南洋，积盛和的每一步，都浸透着匠心与仁心。

时光流转至21世纪，当传统老字号普遍面临“如何在现代市场站稳脚跟”的考题时，积盛和迎来了新的掌舵人孙睿。不同于外界对“老字号管理者”的固有印象，这位深耕医药行业多年的领导者，既带着对中医药文化的敬畏，更有着打破常规的勇气。他认为，唯有与时俱进，才能让百年品牌与新时代同频共振。于是，在孙睿的引领下，积盛和以“守正创新”为旗，在时代的浪潮中开辟出一条特色发展的新路子。

文化传承：让百年故事“活”在当下

老字号的灵魂，在于其沉淀百年的文化基因。若不能让现代人读懂这份文化，传承便成了空谈。为此，孙睿通过投入专项资金构建积盛和百年历史文化博物馆，通过沉浸式展陈将130余年的发展历程娓娓道来。在这里，清代药碾的斑驳痕迹、民国账册的工整笔迹、手工炮制工具的岁月包浆，都在诉说着这家企业的匠心传承。每一件展品都经过精心考证，保留了历史韵味，让百年老字号的文化真正的“活”起来。

在传播方式的革新上，孙睿带领团队积极推动企业利用短视频、微信公众号、抖音等新媒体平台，以年轻人喜闻乐见的方式讲述积盛和的故事。与此同时，孙睿还着力打造精品文化内容。在央视《中国品牌故事》栏目中，系统呈现了积盛和百年来的文化传承脉络和创新发展篇章。这种既有历史纵深感又具时代特色的表达方式，让节目播出后引发广泛关注，搜狐、腾讯、优酷等主流媒体平台纷纷转载报道，实现百年老字号文化的破圈传播。

战略变革：为老字号注入“新动能”

“传统企业的衰落，往往不是因为守旧，而是因为没能跟上时代的步伐。”这是孙睿接手积盛和后深刻感悟。面对传统医药流通模式的痛点：中小连锁药店采购成本高、缺乏特色产品、经营管理能力薄弱，以及而上游企业渠道分散、市场推广难等困境，孙睿带领团队创新性地提出“工业直供平台+商学院赋能”的发展模式，为积盛和按下“转型加速键”。

在这一创新模式的推动下，积盛和实现了三大突破：首先，通过整合上游百余家优质药企资源，精选200多个特色品种，构建起涵盖13大品类的直供体系，既带来了实实在在的采购成本优势，又为合作药店开辟了高效通路；其次，商学院赋能体系，通过系统化的经营培训、品类管理和营销指导，持续提升合作药店的运营能力；最终，这种“产品+服务”的创新模式，让积盛和成功连接起6万余家终端药店，实现了从“零售药店”到“现代化医药批发企业”再到“数智化医药供应链平台”的三级跳。

社会责任：以担当诠释“老字号”的温度

孙睿始终认为，老字号的价值不仅在于商业成就，更在于其对社会的贡献。在疫情防控、医疗救助等重大事件中，他带领积盛和用实际行动诠释着“积善成德，盛世祥和”的祖训。

2022年疫情期间，长春等地出现药品短缺情况。作为长春市重点保供企业，孙睿第一时间召开紧急会议，调动全国供应链资源紧急调配药品。经过多方筹措，企业先后引进近10余种抗生素药品、60万片对乙酰氨基酚片、260万粒布洛芬缓释胶囊，供应给当地医疗机构和零售药店，为缓解当地药品短缺、保障群众健康筑起了一道“防护墙”。

除了在紧急时刻挺身而出，孙睿还长期带领积盛和投身公益事业，通过向中华慈善总会捐赠善款支持医疗救助项目，以实际行动践行企业社会责任。

向新而行：“老字号”迈向国际医药新标杆

如今的积盛和，已不再是区域性的老字号药铺，而是拥有全国营销网络、多元化产品线、国际化视野的现代化医药企业。然而在孙睿眼中，这只是“新征程的起点”。

“中医药是中华优秀传统文化的瑰宝，有责任走向世界。”谈及未来，孙睿目光坚定。他他计划通过整合全球资源，推动积盛和优质药品进入国际市场，让“中国老字号”成为“国际知名品牌”；同时，企业还将深化产学研合作，与高校、科研院所联合研发创新药物，为中医药现代化、国际化注入新动能。“我们要让世界看到，中国老字号不仅能传承历史，更能引领未来。”

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来源：一品姑苏城