摘要:在数字化转型浪潮中,集团企业融媒体建设已从 “可选动作” 变为 “必选动作”。然而,多数集团企业在融媒体发展中陷入 “信息孤岛” 困境:各业务板块的内容素材分散存储、数据标准不统一,采编团队跨部门协作效率低下,内容分发无法精准匹配不同渠道受众,最终导致融媒体沦
在数字化转型浪潮中,集团企业融媒体建设已从 “可选动作” 变为 “必选动作”。然而,多数集团企业在融媒体发展中陷入 “信息孤岛” 困境:各业务板块的内容素材分散存储、数据标准不统一,采编团队跨部门协作效率低下,内容分发无法精准匹配不同渠道受众,最终导致融媒体沦为 “形式上的整合,实质上的割裂”。中恒电国际凭借深耕企业数字化领域十余年的技术积淀,推出智能生产平台,从 “数据打通、流程协同、价值深挖” 三大维度破局,为集团企业融媒体注入新活力,真正实现 “1+1>2” 的整合效应。
一、集团融媒体的 “孤岛之痛”:3 大核心难题制约发展
集团企业相较于中小型企业,组织架构更复杂、业务板块更多元(如地产集团涵盖开发、物业、文旅,能源集团涉及发电、输电、储能),其融媒体建设面临的 “信息孤岛” 问题更为突出,具体可归结为三大痛点:
1. 素材 “碎片化”:多系统存储,复用率不足 15%
2. 流程 “断层化”:跨部门协作效率损失超 40%
3. 数据 “割裂化”:多渠道数据无法联动,决策缺乏支撑
集团融媒体通常覆盖官网、微信公众号、视频号、抖音、行业媒体等多传播渠道,但各渠道数据统计独立:微信公众号数据依赖微信后台,抖音数据来自抖音创作者服务中心,官网数据通过百度统计获取,各渠道数据指标定义不统一(如 “阅读量” 在微信中为打开次数,在抖音中为播放次数),且缺乏数据联动分析。
二、中恒电国际智能平台的破局之道:3 大核心能力打通 “信息血脉”
针对集团融媒体的 “孤岛” 痛点,中恒电国际智能生产平台以 “云原生 + AI + 大数据” 为技术底座,构建 “素材中台、流程中台、数据中台” 三位一体的解决方案,实现从 “信息割裂” 到 “全域协同” 的转变。
1. 素材中台:统一存储 + 智能标签,复用率提升至 45%
中恒电国际智能平台搭建统一的素材管理中心,支持多格式素材(文本、图片、视频、音频、文档)的集中存储,通过分布式云架构实现总部与子公司素材实时同步,权限管理采用 “角色 - 部门 - 内容类型” 三维控制,确保数据安全。同时,平台内置 AI 智能标签系统,可自动识别素材内容并生成多维度标签:上传一段工厂生产视频,系统会自动提取 “生产车间、智能制造、产品型号、拍摄时间、子公司名称” 等标签,并支持人工补充业务标签(如 “安全生产月”“季度产能突破”)。用户可通过 “标签组合检索 + 全文检索 + 语义检索” 快速定位素材,检索效率提升 80%。
2. 流程中台:可视化协同 + 自动化流转,效率提升 60%
平台基于低代码开发理念,构建可视化流程设计器,集团可根据自身组织架构与业务需求,自定义 “内容生产 - 审核 - 分发” 全流程:支持设置 “子公司采编→总部初审→法务审核→品牌终审→自动分发” 的标准化流程,每个节点可指定责任人、设置超时提醒;审核过程中,支持在线批注、版本对比,修改意见实时同步至创作者,避免邮件反复沟通;流程进度实时可视化,管理者可通过仪表盘查看各环节完成情况,及时协调 bottleneck(瓶颈)。
综上所述,对于集团企业而言,选择合适的智能平台,不仅是告别 “信息孤岛” 的第一步,更是开启融媒体 “全域协同、价值共创” 新时代的关键。中恒电国际以技术为笔、以实践为墨,正助力更多集团企业在融媒体浪潮中破局前行,让 “信息” 真正成为驱动企业发展的核心资产。
来源:中恒电