摘要：2023年到现在也不过才两年时间，对于我们的工作来说，这两年的时间或许改变不了什么，那么对于一家公司来说呢？

2023年到现在也不过才两年时间，对于我们的工作来说，这两年的时间或许改变不了什么，那么对于一家公司来说呢？

谁能相信，在短短两年的时间里，这家公司的某家工厂就从之前的年盈利50亿，成为了将自己目光放在更加长远的国际市场上。

在云南昆明，贝泰妮有座斥资 5 亿建的中央工厂，2023 年投产，满产时一年能赚 50 亿。

今年 8 月去看，流水线上机械臂正精准分装精华液，工人穿无菌服在恒温恒湿环境里忙活，旁边实验室还在琢磨青刺果、马齿苋这些云南本土植物的提取技术。

这可是贝泰妮的底气，现在工厂年产值约 26 亿，其中 90% 以上都来自当家品牌薇诺娜。

说起来，贝泰妮基本靠薇诺娜 “养着”，这牌子长期贡献公司 8 成以上营收。

后来它也想多几条路，搞了瑷科缦做高端抗衰、薇诺娜宝贝做婴童护肤，还收了资生堂的姬芮、泊美补大众彩妆的缺口，连家用美容仪品牌初普也纳入麾下。

今年上半年，瑷科缦营收涨了 93.9%，到 5147 万，薇诺娜宝贝也有 8.62% 的增长，去年姬芮和泊美更是贡献了 5.51 亿营收，增速一度飙到 226%，看着挺热闹。

但热闹背后藏着麻烦。2025 年上半年，贝泰妮营收 23.72 亿，比去年少了 15.43%，净利润更惨，直接砍半只剩 2.47 亿。

虽说二季度业绩环比好了点，毛利率、现金流这些指标也优化了，但单靠薇诺娜吃饭的问题还是没解决 子品牌们营收规模跟薇诺娜比差太远。

想要将新产线往瑷科缦、贝芙汀这些新品牌倾斜，要是它们起量慢，利润还得被拖累。

没办法，贝泰妮只能给薇诺娜 “瘦身”，把产品线砍到五大核心系列，就围绕特护霜、清透防晒乳这些大单品做文章，搞 “单品 + 套组” 提升客单价。

同时也没闲着，医美领域也想插一脚，现在主要给医美机构供货，还跟美丽田园合作，院线里瑷科缦的产品最多，但目前还在培育期，想成气候还得等。

国内市场不好做，贝泰妮把目光投向了海外，首站就选了泰国 —— 这地方被业内称为东南亚 “最难啃的市场”，国际化程度高，竞争还激烈。

今年在某档综艺里，薇诺娜在出海美妆品牌里业绩靠前，也算给它打了针强心剂。

其实贝泰妮早有准备，在日本东京、法国巴黎都设了研究院，2024 年海外收入就涨了 550% 以上，虽然占总营收才 1.37%，但架不住增速快。

2025 年上半年海外收入 3901 万，主要靠泰国市场撑着。

在泰国，薇诺娜线下进了 BEAUTRIUM、EVEANDBOY 这些知名美妆店，还覆盖 30 家高端医美诊所，线上也在 Shopee、Lazada、TikTok 开店。

但闯泰国可没那么容易，贝泰妮用的是 “自建团队 + 经销商” 模式，还给当地合作公司定了硬指标：完不成任务就淘汰，让他们自负盈亏。

说起来泰国人消费习惯跟国内差太多，他们逛美妆店爱囤货，去药房却特别谨慎，可薇诺娜还想往海外药房闯，现在在美国、加拿大也只进了华人超市。

不过机会也摆在那，东南亚人对敏感肌护理、防晒修复这些功能性护肤品需求越来越大，薇诺娜的医美背景和天然成分定位刚好对上。

虽然现在出海投入大，但国内市场增长见顶，不往外闯，增长天花板就真的到了。

贝泰妮的野心不止于再做一个 “薇诺娜”，它想靠多品牌补全赛道，靠出海打开全球市场，从靠单品吃饭的公司，变成综合性美妆巨头。

只是能不能成，还得看它能不能平衡好云南本土植物优势和全球市场需求 —— 毕竟闯过泰国这关只是开始，后面还有更多硬仗要打。

细数下来，我们国产品牌勇闯国外的品牌确实很多，但是能够真正做到成功的又有几家？

其实当我们仔细看起来会发现，这些真正在外走起来的品牌，无一不是各个行业中的顶梁柱。

我们当然也期望越来越多的国产品牌走出国外，用自己的实力征服全球的消费者，不过这个过程必然艰难。

可是细数起来不难发现，产品最终对标的依旧是消费者的使用习惯。

只要能够充分的尊重消费者，未必不会在未来获得足够的成就，看得出来贝泰妮确实尊重了这些。

也难怪他们能够获得对应的成就，也希望未来他们的道路能够更加顺利，获得更大的成就。

来源：易霄寒