老罗和老贾,求您们别吵啦,干脆在一起吧!

360影视 日韩动漫 2025-09-16 02:49 2

摘要:开掉您的PR总监(如果有的话),不舍得开除就罚他去门店学现场炒菜,然后贾总首先态度诚恳的,谦逊的,邀请老罗故地重游,挨个试菜,再请一些餐饮大咖、各界关心西贝的KOL作陪,网上留言有意见的黑粉,继续支持的真爱粉,都邀请一部分,全程直播,主打真诚;老罗不应邀,您

注明:封面及牵手图来自豆包AI创作

—01—

2006年从新东方GRE老师位置离职的您

曾经是多么的受诸多的学生爱戴

我们那个年代,从成都坐火车去北京报新东方的

英语培训班是多么的时髦啊!

—02—

上一季吐槽大会,对老罗路转粉

因为我们爱看《真还传》

觉得老罗是真男人

然而问了一下百度AI,

真的还有5亿元没还完。。。

2025年8月新增2143万元被执行信息!

9月份的这事,是要筹拍《真还传2》了么?

—03—

面对别人给的恶意标签

曾经“彪悍的人生不需要解释“

也要出来回应:

缺乏逻辑支撑,只是时间上巧合

9月10日,只因你在餐饮行业连发

几篇微博,让一个400家左右门店,

17000人员工的企业,日营业额掉

上百万,一众连锁餐饮老板集体

声援,背地里也是瑟瑟发抖。。。

您在直播间宣称不反对预制菜

但却为消费者的情绪扔了一盏油灯

—04—

「公孙玉龙」这个绰号

虽是网络调侃,更是作为企业家的辛酸写照

当过创业企业家的您,关于锤子T1的定价策略

降价对消费者不好么?反而被网友调侃公孙

当年的凤姐,00后的网友已不知是谁

浴火重生,相信您是最懂广大网友吃瓜情绪的!

如今又是连续发微博,搞直播,玉龙入海

是要再掀何等疾风骤雨……

—05—



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—07—

一边是网上随处可查的顾客反馈。。。

一边是餐饮界集体一致的声援。。。

可能还有您

公司的研发、品管、法务

营运等高管集体给老板说

按照国家标准

老板我们100%没有预制菜!

起诉老罗这个碰瓷的“坏人

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您在直播间宣称西贝按照国标100%

没有预制菜,高举罗永浩菜单

欢迎所有人明天就开放所有厨房

给社会各界透明检查

罗永浩在微博说不介意你泄露菜单

我一度以为您和老罗有剧本的

直到看到无数的翻车直播

—09—

关于西贝和预制菜

去厨师化还是恢复明厨明档的烟火气

网上新闻一搜一大把

否则贾总也不会在业内被尊称

“中餐界折腾王”

互联网有记忆,也不要怪老罗这样粉丝众多的大V

是个关心西贝的人都容易无从分辨

综上所述:

老贾对网络吵架不熟!吵不赢!

老罗对经营企业不熟!负债多!

江湖不是打打杀杀,是人情世故

老贾作为成功的上市企业老板

即使不能挽留,也不要得罪英语老师

新东方的俞董事长已经踩过坑了

先后失去过罗老师和董老师

请你们在一起吧!!!

您今天天使投资十字路口罗老师

说不定收获一个比肩杭州马老师

—10—

上午,老罗持续发力

转发了网友做的表情包并做如下回应:

对此,吃瓜网友纷纷表示:

对于贾老板,各位网友则是纷纷建言献策。。。

—11—

1、 开掉您的PR总监(如果有的话),不舍得开除就罚他去门店学现场炒菜,然后贾总首先态度诚恳的,谦逊的,邀请老罗故地重游,挨个试菜,再请一些餐饮大咖、各界关心西贝的KOL作陪,网上留言有意见的黑粉,继续支持的真爱粉,都邀请一部分,全程直播,主打真诚;老罗不应邀,您就一直直播,展示西贝各个环节,通过连麦,让老罗云参与;2、二次试菜,总厨全程接待,不合心意的就改,改到老罗满意,老罗不满意,就降职降薪或者开除或者去重新拜中国烹饪泰斗回炉重修,毕竟#不能让客人满意的大师不是好厨子。 试菜合格的就标注“老罗锤子严选”,重新梳理一个老罗“锤子严选菜单”,接住这泼天的流量。我们对西贝的研发和出品能力有信心!3、老罗绝对是人才,只是前期时运不济,欠了很多小目标,您不放天使投资一下老罗,西贝的门店坚决不用预制菜,或者继续按照新国标执行,但标识清楚,顾客有意见的就改,改完之后,成本支撑不了的,学胖东来公开成本,该涨价的涨价! 顾客投诉多的产品,该下架就下架! 同时推出,老罗严选预制菜,电商上卖,这方面老罗的经验丰富,借着这波流量,如果接住了,成功了,老罗也能快点还清剩余欠款了。4、真诚才是必杀技!真诚才是必杀技!真诚才是必杀技! 您是西北人,咬文嚼字不是你的特长,真诚才是!!!危机公关建议都抄一下胖东来的作业!您接受采访时说不认识公开支持你的于东来,也很真诚!5、另外,提醒所有成功的老板们,国家标准,只是底线,保证您不被执法部门约谈的底线,不是避免消费者喷你的挡箭牌!不要试图以一己之力去教育消费者! 最近出了很多起想教育消费者的反面典型!作者简介:酱油哥,零售圈零供关系研究中心主任,高级顾问,历任多个头部快消品高管,20多年快消品从业经验,对全国快消品渠道、零售行业变革、有极强洞察能力,尤其对中小品牌起盘“渠道爆破增量”拥有丰富经验及实操案例。

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来源:新零售财经

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