摘要：9月12日，浙江省山东商会青年企业家协会（以下简称“青企协”）用一场轮值会长会议给出答案：以制度创新激活组织，用责任轮值撬动资源。这场被业内称为“商会2.0升级”的会议，究竟藏着哪些破局密码？

“在浙鲁籍青年企业家，如何打破‘商会等于喝茶聊天’的刻板印象？”

9月12日，浙江省山东商会青年企业家协会（以下简称“青企协”）用一场轮值会长会议给出答案：以制度创新激活组织，用责任轮值撬动资源。这场被业内称为“商会2.0升级”的会议，究竟藏着哪些破局密码？

一、会费新标+轮值“接力赛”：破解商会活力困局

会议首项议程直指商会运营痛点——会费标准与执行效率。青企协通过新规明确分级会费体系，既保障基础运营，又为高端服务留出空间。更引人注目的是推出“月度轮值会长制”：彭飞、李大伟等11位青年企业家组成首年轮值阵容，每人任期一个月，全权负责当月活动策划、会员拓展及对外联络。

“过去商会活动靠‘会长喊话’，现在变成‘轮值者竞标’。”青企协会长郑同建坦言，这种“责任包干”模式倒逼轮值者拿出真本事，避免“挂名不干事”的躺平现象。

二、四大职责+宣传破圈：构建资源生态链

轮值会长并非“光杆司令”。会议为其划定四大硬指标：每月1场高质量活动、每年推荐2名新会员、实时传递协会动态、代表商会对接外部资源。此外，指定张娜娜统筹视频号与公众号运营，通过“青企协故事”系列内容打造IP，破解传统商会“重线下轻传播”的局限。

“商会不是封闭圈子，而是资源整合平台。”参会副会长刘廷指出，轮值制既能挖掘青年企业家的创新力，又能通过月度主题活动（如产业对接会、政策解读沙龙）形成常态化资源流动。

三、鲁商精神新解：从“抱团取暖”到“生态共赢”

此次改革恰逢浙鲁两省深化合作的政策窗口期。青企协以制度创新呼应时代需求，正如《孙子兵法》所言：“善战者，求之于势。”当轮值会长们带着各自企业资源轮番上阵，商会便从“人情联谊会”蜕变为“价值共创体”。

未来，这支平均年龄35岁的鲁商队伍，能否在数字经济与实体经济的融合浪潮中闯出新路？答案或许就藏在每月轮值的接力棒中。

来源：融媒观世界