摘要：提到工厂，许多人都不陌生，身边总会有亲戚朋友选择进厂打工。最近，一位朋友辞掉了外卖员的工作，到一家电子厂上班，起薪就超过了6000元，还不算加班费。更让人羡慕的是，工厂为了吸引新人，承诺第一个月做满就发放3000元的“入职奖励”，待遇可谓相当丰厚。

提到工厂，许多人都不陌生，身边总会有亲戚朋友选择进厂打工。最近，一位朋友辞掉了外卖员的工作，到一家电子厂上班，起薪就超过了6000元，还不算加班费。更让人羡慕的是，工厂为了吸引新人，承诺第一个月做满就发放3000元的“入职奖励”，待遇可谓相当丰厚。

然而，在工厂干了多年的老员工，工资却普遍只有四五千元，甚至比新员工还低。很多人不理解：明明工厂一直喊着“用工荒”，为什么宁愿花高薪吸引新人，却不肯给老员工涨工资呢？对此，一位工厂负责人道出了其中的现实原因。

1、老员工效率低，性价比不高

从管理者的角度来看，新员工的工作状态通常比老员工更积极主动。刚入职的新人为了留下来，往往拼命干活，加班从不含糊，甚至主动抢活干。而老员工由于在工厂待得久了，对工作已经失去了激情，摸鱼现象很常见。

据这位负责人透露：“同样一条生产线，新员工干活更卖力，有时两个人的效率就能顶三个老员工。这也是为什么企业更愿意高薪招新人，而不是加薪留住老员工。”

2、老员工稳定性差，容易“带坏”新人

工厂普工流动性很大，干几年换工作的现象非常普遍。老员工干久了，往往会对工厂有各种抱怨，尤其是在工资没有明显上涨的情况下，怨气更重。

更麻烦的是，这些老员工还喜欢在工友中传播负能量，比如抱怨薪资低、加班多，甚至会怂恿其他人一起辞职。这不仅会影响工厂的工作氛围，还可能导致新人受到影响。工厂老板表示：“与其给老员工涨工资，冒着他们随时辞职的风险，还不如直接招新人，省心得多。”

3、涨工资涉及全员，成本太高

给老员工加薪并不是一件简单的事情。在工厂中，员工之间的薪资水平相互透明，如果单独给老员工涨工资，其他人很容易产生不满情绪。为了平息矛盾，工厂通常只能选择全员加薪。

然而，这对于工厂来说无疑是一笔巨大的开销。以一家100人的工厂为例，如果每人每月涨薪100元，一年就要多支出12万元。这笔钱足够新招十几个新人了。相比之下，高薪招聘新人显然更划算，也更符合企业的利益。

对于工厂来说，宁可高薪吸引新人，也不愿给老员工涨工资，这种做法虽然看起来有些不近人情，但却是从成本和效率出发的现实选择。尤其是在劳动密集型行业，员工的工作状态直接影响着企业的效益，新人更高效、更听话，自然更受欢迎。

不过，对于老员工来说，这种做法显然缺乏尊重和激励。如何平衡新老员工的利益，营造一个更健康的工作环境，或许是工厂未来需要重视的问题。

各位网友，你怎么看待工厂的这种做法？你觉得工厂应该给老员工涨工资吗？欢迎在评论区分享你的想法！

来源：佳意教育