摘要：乔治·阿玛尼一生都以坚持独立著称。他曾先后拒绝LVMH、古驰（现为开云集团旗下）和菲亚特创始人家族的收购意图，几十年来坚持将阿玛尼集团牢牢掌握在自己手中。

2025年9月初，一则关于乔治·阿玛尼的消息让整个奢侈品行业为之一震。

这位意大利时尚界的标志性人物，于2025年9月4日去世，享年91岁。他的去世本已足够令人惋惜，但更引发广泛关注的，是他生前所立下的商业遗嘱。

在这份文件中，阿玛尼明确表示，将出售其时尚帝国15%的股份，并优先考虑LVMH、依视路-陆逊梯卡集团和欧莱雅等集团作为收购方。

这意味着，阿玛尼集团或将首次对外释放股权，也意味着，曾多次被他亲手拒绝的奢侈品巨头——LVMH，如今成为最有可能“入局”的对象。

乔治·阿玛尼一生都以坚持独立著称。他曾先后拒绝LVMH、古驰（现为开云集团旗下）和菲亚特创始人家族的收购意图，几十年来坚持将阿玛尼集团牢牢掌握在自己手中。

过去他始终不愿让品牌卷入大型财团的商业逻辑中。但这份被意大利媒体公开的遗嘱，却首次打破了这一原则。

他不仅安排了股权的具体分配，还特别指出，应在其去世后一年到一年半内，完成15%股份的出售，并优先考虑LVMH等国际巨头，或“地位相当”的时尚集团。

这让不少人感到意外。有观点认为，这或许是阿玛尼面对企业经营压力的“无奈之举”。毕竟根据阿玛尼集团发布的2024财年财报，集团销售额同比下降6%，EBITDA减少24%，税前利润下降66%，营业利润下滑69%。

与此同时，集团在全球旗舰店翻新、电商系统整合等方面的资本支出高达3.32亿欧元。阿玛尼企业运营压力已绝非秘密，出售股权或许是为引入外部资源，对冲风险，重振增长。

但从分配结构来看，阿玛尼将40%的股权交由长期合作伙伴兼男装业务负责人利奥·戴尔奥科，15%分别交由侄女西尔瓦娜·阿玛尼与侄子安德烈娅·卡梅拉纳，阿玛尼基金会则持有30%。另外，他的妹妹与另一位侄女各获得15%的无投票权股份。

LVMH即便收购15%，也无法掌握控制权。但问题的关键，不在“控制权”，而在“影响力”。

LVMH拥有的，是全球最庞大的奢侈品资源整合能力。从香水、服饰到酒店、腕表，几乎覆盖了所有奢侈品门类。阿玛尼集团若与其形成股权关系，即便只是少数股，也足以影响品牌在渠道、供应链、设计方向甚至市场格局上的协同策略。

有业内分析指出，当前全球奢侈品市场正面临结构性调整，品牌间的“抱团”趋势愈发明显。阿玛尼集团或许正借助出售少数股权，为未来的整合做铺垫。

一个更值得关注的问题是：阿玛尼品牌的独立精神，是否会在资本进入后被稀释？

乔治·阿玛尼在遗嘱中对此做出了明确回应。他指出，品牌未来的设计必须坚持“简约、现代、优雅、低调”的核心精神，并强调细节处理与可穿戴性。这种语义清晰的表述，说明他虽然接受部分资本合作，但并不打算让品牌“失去灵魂”。

这是一种文化与商业的“中间态”策略：既不完全拒绝财团，也不让品牌被彻底资本化。

乔治·阿玛尼并没有真正放弃他所坚持的独立精神——他只是选择在一个相对安全的窗口期，主动释放部分股权，以换取品牌转型所需的资源与空间。

他没有“卖出帝国”，而是在“安排传承”。当资本、家族、品牌精神同时存在时，平衡永远是最难的部分。而阿玛尼用一份详细的遗嘱，为这场平衡注入了他的判断与价值观。

这15%的股权背后，牵动的远不止一家企业的命运，也可能是整个奢侈品行业的新一轮版图重整的起点。阿玛尼的时代或许落幕，但他的布局，才刚刚开始。

来源：健康小志一点号