“名创优品”靠KOC省4000多万,品牌商家快上车

摘要:以前品牌花大价钱在电视台打广告,现在是社交媒体的天下,让消费者主动种草、分享、传播和推广,这种花小钱办大事的方法才是主流,就是我们经常说的KOC达人带货。

在当下的社交媒体时代,性价比最高的品牌营销方式已经发生了变化。

以前品牌花大价钱在电视台打广告,现在是社交媒体的天下,让消费者主动种草、分享、传播和推广,这种花小钱办大事的方法才是主流,就是我们经常说的KOC达人带货。

在品牌运营里,KOC发挥着巨大的作用。

KOC作为关键消费者,他们既是品牌的忠诚用户,又有圈层影响力,能帮品牌获取更多用户。

像名创优品、百果园、元气森林这些企业都在大力的发展KOC,而且资源越强的企业KOC用得更好。

今天我们就以名创优品为例,看看它是怎么玩转KOC的。

01 名创优品 KOC实绩

我们先看看名创优品的业绩,2024年Q1财报显示,它的业绩同比增长26%,利润增长28%,全球门店6600多家,有3900万粉丝,大概5万个KOC,种草比例多达400万,曝光达17亿。

一般普通渠道传播的千人成本是200块,名创优品通过KOC却能降到10块钱,总体算下来KOC帮他们省了4000多万,这个数据是不是很惊人?

所以我们在KOC课上一直跟品牌学员说,一定要去做KOC,当下的社交电商大趋势下,KOC带来的品牌种草和转化价值都是最理想的。

02 如何培养和筛选KOC

那名创优品是怎么培养KOC的呢?

它有一套完整的运营链路,有奖励、惩罚和晋升机制,还有KOC带教老师。

从初级、中级到高级,KOC有着不同的要求,这其中粉丝数量并不是他们最优先考虑的指标,而是需要满足是玩具等垂直领域的分享博主。

基本上有三点筛选要求:一是优质用户,二是要有种草和分享能力,三是种草视频的传播曝光度。

03 战略布局

不过,要想达到名创优品的KOC运营效果,光有这些还不够。你还必须从战略层面进行布局。主要包括两点:一是内容战略,二是产品战略。

内容布局

在内容战略上,名创优品非常重视内容运营。

他们通过产品创造内容,通过博主传播内容,还通过技术工具洞察内容。为了更好地洞察用户内容标签,名创优品很早就建立了自己的内容中台,并通过AIGC(人工智能生成内容)技术赋能内容生产。

这样既保证了内容的个性化,又保证了内容产生的速度。

产品布局

在产品战略上,名创优品一开始的定位是10元店。但后来发现,光靠定价是不够的,很容易被复制。

于是他们开发了大量的IP产品,这个占比现在超过了20%。包括一些很成功的爆款,比如dundun鸡、LOOPY公仔、迪斯尼等。

这些都是支撑名创优品业绩的重要内容和产品。

04 构建体系

我们可以把KOC想象成前线打仗的士兵,有情绪价值的内容就像子弹。

士兵如果没有好的子弹,也无法上战场杀敌。名创优品就是通过在内容方面提供充足的“弹药”,通过联名、传播等方式来做营销。

此外,名创优品的KOC并不是孤军奋战,他们还从三个维度建立了一个庞大的种草大军。

除了KOC之外,还包括门店员工和KOL达人这两个群体。

门店员工有11000多人,通过门店主体账号进行传播,现在大概有250万粉丝。KOL达人有25000多人,这些都是名创优品能直接触达的博主,日常投放费用非常低。

正是依靠这三个维度将近10万的“重头大军”,名创优品构建了一套完整的社交媒体传播系统和体系。

帮助他们去做拓展和获客,从一个10元店成长为一个赚钱的内容创意公司。

05 总结

名创优品的成功告诉我们,在社交媒体时代,KOC营销是性价比极高的传播方式。

只要有一套完整的运营链路和战略布局,我们也可以像名创优品一样,通过KOC营销来扩大品牌影响力,实现业绩的快速增长。

来源:运营学社

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