摘要：这句话就像一条隐形的法则，主导着各大巨头的之间的商业往来。在这一逻辑下，阿里巴巴与腾讯这两大巨头，达成了不少合作。

互联网双雄，抱团取暖。

出品 | 电商行业 作者 | 李响

淘宝被曝将在微信内部开设小程序

在生意场上，流传着一句至理名言：“没有永远的敌人，只有永远的利益。”

这句话就像一条隐形的法则，主导着各大巨头的之间的商业往来。在这一逻辑下，阿里巴巴与腾讯这两大巨头，达成了不少合作。

日前，网传阿里巴巴正与微信洽谈深度合作。

若合作落地，淘宝将在微信内部上线小程序，彼时用户在微信即可完成商品浏览、下单、支付的闭环交易。

作为对等条件，淘宝或将向微信支付开放“免密支付”功能，以提升支付体验与转化效率。

这意味着，淘宝和微信两大互联网生态，将在核心交易链路首次达成双向打通，微信开放12亿月活用户的超级入口供淘宝使用，淘宝则让渡部分支付主导权给微信，促进双方协作。

目前，针对这一传闻，淘宝和腾讯都暂无明确回应，后续能否真正达成合作，有待进一步观察。

不过，无论最终结果如何，传闻本身已释放积极信号：头部互联网平台走向开放共赢，已是不可逆转的必然趋势。

需要注意的是，这并非阿里和腾讯首次在业务上“牵手”。

早在2021 年，微信发布声明放开外部链接访问后，双方就开启了合作尝试。

这一年9月，阿里旗下饿了么、优酷、大麦等应用接入微信支付；11 月，淘宝天猫商品分享链接可在微信一对一聊天中直接跳转；同年，腾讯视频、腾讯新闻、QQ系的广告流量接入阿里妈妈UD，双方迈出流量合作的第一步。

2022年 3 月，淘宝开放微信支付内测，部分用户支付时能选择 “微信扫码支付” 以及 “去微信找朋友帮我付”。

2023年5月，腾讯广告与阿里妈妈Uni Desk正式合作，借618大促节点，朋友圈广告首次直接跳转至淘宝APP。同时，微信公众号文章底部的广告，也已支持直接跳转至淘宝平台。

9月25日，阿里妈妈与腾讯广告宣布进一步深化合作，微信视频号、朋友圈、小程序等优质广告流量通过阿里妈妈UD效果广告，可直跳淘宝、天猫商家的店铺、商品详情及淘宝直播间。

2024年，阿里与腾讯的合作进一步提速。

1 月，闲鱼上线微信小程序，为用户带来新的便捷体验；3 月，微信应用内新增支持加入钉钉会议的功能；8 月，淘特 APP 在支付方式中也增添了微信支付选项；9 月，淘宝重磅宣布全面接入微信支付，进一步方便了习惯使用微信支付的广大用户。

APP

如此看来，淘宝此次上线微信小程序并非偶然之举，而是双方此前一系列合作的自然延续。从早期逐步开放微信支付，到闲鱼入驻微信生态，再到淘宝小程序或将上线微信，阿里和腾讯之间，早已跳出“零和博弈”的旧框架，在开放共赢的道路上越走越远。

说到这，李响不由想起，京东购物公众号近日刚发了提醒，确认微信“发现—购物”里的京东购物入口，会在本月末关闭。

京东还给出建议，让用户把“京东购物”小程序加到“我的小程序”，或是去微信钱包页下方使用。

据李响了解，此次微信关闭京东购物入口是合约到期后的正常动作。

2022年6月29日，京东与腾讯重续战略合作协议，为期三年。当时，腾讯承诺将在三年内在微信平台向京东提供一级和二级入口，为京东提供流量支持。

结合淘宝上线微信小程序的动态来看，这个时间点格外巧合，这边京东与微信的合作即将结束，那边淘宝与微信的合作传闻又恰好在此刻传开，京东和阿里在微信入口的布局上，有一种微妙的默契。

毕竟，腾讯旗下的微信是公认的顶级流量入口，对任何电商平台来说都意义重大，京东之前主动对接微信，正是看准了这一点。

如今京东没选择续约，反倒是淘宝趁势传出合作消息，实在耐人寻味。

相爱相杀，抱团取暖

过去，阿里和腾讯互相不对付，在商业领域多有碰撞。

从早期社交与电商领域的分庭抗礼，到移动支付战场支付宝与微信支付掀起的“红包大战”，再到云计算赛道上阿里云与腾讯云的份额争夺，阿里与腾讯的竞争始终贯穿中国互联网发展的关键阶段，且在不同赛道持续深化。

为了守住各自的生态护城河，双方曾长期采取“屏蔽外链”“限制跳转”等策略，淘宝链接无法在微信内直接打开，微信支付也一度难以接入阿里系的电商平台，用户不得不在两个生态间反复切换，商家更是面临着流量割裂的经营困境。

这种竞争模式，在短期内巩固了各自的市场地位，却也成为了制约行业创新与用户体验提升的瓶颈。

而随着互联网行业，拼多多、抖音等新平台强势崛起并形成冲击，阿里、京东、腾讯这三家老牌互联网巨头，也一改往日竞逐姿态，开始抱团取暖。

以京东和阿里为例，二者去年的合作动作尤为密集，包括淘宝天猫正式接入京东物流、京东物流接入菜鸟速递与菜鸟驿站、京东首次打通支付宝等。

这轮生态层面的大开放，让阿里与京东曾经剑拔弩张的竞争关系迎来了实质性转变。

如今，淘宝被曝上线微信小程序的消息浮出水面，更再一次印证了阿里、京东、腾讯这些互联网头部企业，正集体从过去的封闭竞争模式转向开放共赢的全新发展道路。

就这三家大厂来说，“拆墙”已不再是偶然的试探，而是企业发展的必然选择。

合作与竞争双线并行

近两年来，AI浪潮席卷全球，具身智能赛道持续升温，迅速成为资本市场竞相追逐的焦点。

这一背景下，阿里、京东、腾讯等互联网大厂纷纷打破业务边界，跨界入局这一新兴领域，动作频频且力度十足。

今年5月至7月，京东在具身智能领域上演“六连投”，接连押注智元机器人、千寻智能、逐际动力、众擎机器人、RoboScience、帕西尼等6家企业。

此外，京东还在2025年正式成立智能机器人业务板块，并推出JoyInside平台，为行业提供多模态AI能力支持，进一步加码具身智能赛道。

腾讯则选择以平台化模式切入，在WAIC2025人工智能安全治理论坛上，其正式发布Tairos具身智能开放平台，通过向机器人厂商与应用开发商开放软件开发能力，抢占构建具身智能生态的关键入口。

至于阿里，则以战略投资破局。9月8日，阿里云与国科投资联合领投自变量机器人完成近10亿元A+轮融资，这是阿里云首次对具身智能企业进行战略投资，释放出正式发力具身智能赛道的重要信号。

至此，阿里、京东、腾讯三家老牌互联网大厂全面杀入具身智能，在新战场开打。

需要注意的是，它们同时也在加速“拆墙”，打破壁垒以寻求协同，新赛道竞逐与老领域协同并行不悖。

虽说阿里、京东、腾讯都是在互联网行业摸爬滚打多年的老牌巨头了，但它们的冲劲丝毫未减，既在新领域积极竞争，抢占未来先机，也在旧领域主动合作，挖掘共赢空间。

一边竞争一边合作，阿里、京东、腾讯在这种张弛之间，不断寻找着互联网行业接下来的新机会。

来源：新浪财经