摘要：在行业风云变幻之际，某头部装饰企业于其公众号发布的“向新而行、不负期待”一文，宛如一盏明灯，照亮了其在产业园区建设领域的斐然成就以及应对行业萧条时所推行的深刻变革之路。

平台 | 奥视装饰头条

原创 | 老杨

在行业风云变幻之际，某头部装饰企业于其公众号发布的“向新而行、不负期待”一文，宛如一盏明灯，照亮了其在产业园区建设领域的斐然成就以及应对行业萧条时所推行的深刻变革之路。

这家企业未雨绸缪，不仅灵活调整了内部组织结构，更雷厉风行地优化了业务战略布局，其举措为整个行业提供了极具价值的借鉴范例。

一、成熟业务体系：企业稳健发展的坚固基石

成熟业务体系，作为施工企业当下赖以生存的根基，其重要性不言而喻。这一板块的管理关键在于持续优化，通过不懈提升效率，源源不断地为企业输送利润与现金流，进而稳固企业的运营根基。

在市场的惊涛骇浪中，成熟业务是企业的“定海神针”，必须坚定不移地坚守并持续改良。

企业可以采取多种手段强化成熟业务优势，诸如积极推进降本增效策略，着力提高人员效能等。以该头部装饰企业为例，在 2023 年，其通过精细管理成功削减了采购成本，进一步夯实了成熟业务的基础，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，彰显出强大的韧性与竞争力，宛如一棵在狂风中屹立不倒的苍松，稳固而坚韧。

二、成长型业务体系：企业持续增长的强劲引擎

成长型业务，承载着企业未来发展的希望之光，是企业迈向新高峰的关键驱动力。

此类业务的管理需要高瞻远瞩，突破固有格局，精准提升核心竞争力，并果敢投入充足资源。诚如古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”战略的精髓在于精准定位、明智取舍以及合理的投资配重。

华为的聚焦战略中所秉持的“压强原则”，恰似一盏指引前行的航标灯，为企业指明了方向。即集中优势兵力，毕其功于一役，全力以赴地聚焦于关键业务点。

该头部装饰企业在成长型业务的拓展进程中，正是深刻践行了这一理念。无论是在大湾区的精心谋划布局，还是在城市更新、产业园、净化领域以及医疗体系等板块的奋勇开拓，都毫不吝啬地投入了精锐之师和关键资源，犹如在肥沃的土地上播撒下希望的种子，实现了业务的快速蓬勃发展，为企业的未来勾勒出一幅宏伟壮丽的蓝图，也为其长远发展筑牢了坚实根基。

三、新兴业务体系：企业创新探索的谨慎前行

新兴业务领域，宛如一片充满未知与挑战的神秘海域，虽潜藏着无限机遇，但因其不确定性因素众多、投资风险颇高，故而在管理上需慎之又慎。

企业应秉持“小心驶得万年船”的谨慎态度，在确保风险可控的前提下，小心翼翼地投入资源，步步为营，逐步探索并拓展这片新的业务疆域。

该头部装饰企业在新兴业务方面，如新加坡及国际业务的尝试，采取了步步试探的谨慎投入策略。通过严格控制投入规模，细致入微地验证市场可行性，宛如在黑暗中摸索前行时手持一盏明灯，照亮前行的道路，为未来的持续发展铺设基石，预留了广阔的发展空间。

值得一提的是，在当下全球化的浪潮中，出海业务成为众多施工企业眼中的香饽饽。然而，出海之路绝非一帆风顺，其间布满了荆棘与暗礁。诸多风险和挑战如影随形，因此企业在扬帆出海之际，务必保持高度警惕，先以小规模的尝试作为探路石，精准验证其可行性，待时机成熟、条件完备之时，再逐步扩大投入规模。

该头部装饰企业在新加坡及国际业务上虽已斩获一定成绩，但依然对出海风险心存敬畏，始终坚守谨慎投入的原则，稳稳地驾驶着企业这艘巨轮在波涛汹涌的商海中破浪前行。

综上所述，头部施工企业在三类业务的管理上各有千秋且重点分明，但其核心要义皆是为了确保企业能够稳健地发展，持续地增长，在激烈的市场竞争中始终屹立不倒。

通过持之以恒地优化成熟业务、坚定不移地对成长型业务进行压强式投入，以及在新兴业务领域小心翼翼地谨慎探索，企业犹如一艘装备精良的战舰，能够在波谲云诡的市场海洋中乘风破浪，驶向成功的彼岸。

同时，积极汲取华为等优秀企业的先进管理经验，不断提升自身的管理效能和核心竞争力，无疑是企业实现可持续发展的必由之路与关键法宝，引领着企业在未来的征程中不断创造辉煌，书写属于自己的荣耀篇章。

来源：奥视装饰头条老杨