摘要：韩国最大的电信公司之一 KT Corp. 在11月进行了重大重组，影响了 5,700 名员工。此举引发了相当大的争议和内部冲突，特别是在拒绝退休并选择留在公司的 2,500 名员工中。此后，这些员工面临着许多人被影响的人事措施。

韩国最大的电信公司之一 KT Corp. 在11月进行了重大重组，影响了 5,700 名员工。此举引发了相当大的争议和内部冲突，特别是在拒绝退休并选择留在公司的 2,500 名员工中。此后，这些员工面临着许多人被影响的人事措施。

KT 宣布了一项计划，将这些员工分配到一个销售任务组 (TF)，每年将他们轮换到 143 个偏远分支机构，包括岛屿和山区。该计划强制将相当于员工总数20%的大量员工调往销售岗位，将他们排除在现有的专业领域之外。批评者认为，这是一项“惩罚措施”，仅针对那些选择留下来而不是退休的人。轮换工作只适用于TF员工，引发歧视争议。

在10月份，KT （韩国电信公司）在首席执行官 Kim Young-seop 的领导下，就进行重大重组，包括成立两家新子公司以及实施首个大规模自愿退休计划。

重组计划涉及重新分配参与现场运营的员工，例如电信和广播设施的线路和电源管理以及客户联络中心的员工。预计共有3,780名总部员工将转移到新实体。

除了重新分配以外，KT 计划提供特别自愿退休金，金额最低为标准遣散费的 165%，最高为 208.3%。据报道，自愿退休的最高遣散费将超过3亿韩元（约157万人民币），与目前KT遣散费率135.3%至153.7%相比，这是最高水平。受重新分配和自愿退休影响的员工总数可能达到5,700人。如果该计划实现，KT总部员工人数将从约18,000人减少至约12,000人。

但自KT重组以来，该领域一直处于混乱状态，大量电信基础设施核心人员被外包。由此产生的工作差距尚未得到解决，首席执行官金永燮因将剩余员工推向销售岗位而加剧了混乱，因此受到批评。

KT工会要求撤销重组，但执行官在没有与工会沟通的情况下推动了改革。工会对金先生的经营方式进行了强烈批评，称“金先生的经营方式已经超越了无能，达到了不负责任的高度”。他们强调，由于空降任命、过度重组以及试图出售资产，KT 的管理危机正在加深。“行政部门和检察机关的人员已被任命为主要管理职位，重组后，正在努力出售价值约3万亿韩元的房地产。特别是，试图出售酒店等核心资产，这些资产一直在收入，进一步加剧了内部阻力，”工会表示。

金永燮 (Kim Young-seop) 于 8 月接任首席执行官，工会还表示，“降落伞任命和不合理的管理正在动摇KT的根基”，并强烈要求“金先生立即辞职并承担责任”。

KT（韩国电信公司，Korea Telecom）是韩国最大的电信公司，根据为有效经营电气通讯事业，从通讯部（现信息通信部）分离通讯部门的“公营化”转换计划，KT于1981年12月10日成立，其宗旨是增进国民便利，提高公共福利。

来源：半导体行者一点号