摘要：随着年终的临近，各大企业的年终奖发放计划成为了职场热议的话题。在众多企业中，京东的年终奖方案尤为引人注目，其采销部门员工在2024年将平均获得23薪，这一消息迅速在网络上引发热议，让京东成为了众人眼中的“别人家的公司”。

随着年终的临近，各大企业的年终奖发放计划成为了职场热议的话题。在众多企业中，京东的年终奖方案尤为引人注目，其采销部门员工在2024年将平均获得23薪，这一消息迅速在网络上引发热议，让京东成为了众人眼中的“别人家的公司”。

近年来，受多种因素影响，不少企业选择缩减开支，员工薪酬和福利成为被削减的重点。然而，京东却在这一背景下，持续提高员工待遇，展现出了与众不同的企业担当。自2021年起，京东便开启了涨薪模式，不仅将员工的平均年薪从14薪逐步提升至16薪，还在2024年初进一步提升了薪酬水平。

具体来看，京东在2024年1月1日起，为采销等一线业务人员大幅提升了年固定薪酬，涨幅接近100%，同时京东零售全员平均加薪不低于20%。京东还计划在2024年7月1日起，将采销的年度固定薪酬从16薪提升至20薪，业绩激励更是上不封顶。这一系列的涨薪举措，不仅让员工感受到了企业的关怀，也进一步激发了员工的工作热情。

京东此次的年终奖方案，更是将透明性、确定性和公平性体现得淋漓尽致。根据方案，京东将根据不同绩效等级为员工发放年终奖，绩效A+的员工将获得8倍月薪的年终奖，即使绩效B-的员工也能获得3倍月薪。这一方案不仅让员工对自己的收入有了明确的预期，也让他们更加珍惜自己的工作机会，努力提升自己的绩效。

京东之所以敢于如此大方地发放年终奖，背后是其强劲的业绩表现。据京东财报显示，三季度京东集团收入加速增长至2604亿元人民币，其中3C家电等核心优势品类收入同比增速提升，服务收入也达到了约558亿元人民币。双十一期间，京东更是取得了购物用户数同比增长超20%、采销直播订单量同比增长3.8倍等佳绩。这些成绩的取得，离不开每一位京东员工的辛勤付出。

京东对于员工的重视，不仅体现在薪酬和福利上，更体现在对员工价值的认可上。京东创始人刘强东提出的“三毛五理论”，即如果京东有一块钱毛利，只会拿走七毛，其中三毛五用于团队的薪酬福利，这一理念贯穿了京东的整个发展历程。京东不仅为一线员工缴纳“六险一金”，还设立了专门的节日致敬包括快递员在内的一线员工，让每一位员工都能感受到企业的尊重和关怀。

京东的涨薪和年终奖方案，不仅让员工受益，也为企业带来了积极的影响。在当下竞争激烈的市场环境中，企业要想留住人才、吸引人才，就必须提供具有竞争力的薪酬福利。京东的做法，无疑为其他企业树立了榜样，也推动了整个行业对于员工价值的重新认识。

京东还通过一系列的培训和发展计划，帮助员工提升技能、拓展职业发展空间。京东相信，只有员工与企业共同成长，才能实现企业的可持续发展。因此，京东不仅注重员工的薪酬福利，更注重员工的个人成长和发展。

随着2025年的到来，京东将继续迈向20薪的目标。京东的做法，不仅让员工看到了企业未来的发展前景，也让他们更加坚定了与企业共同成长的信心。在未来的发展中，京东将继续秉持以人为本的理念，与员工分享发展成果，共同创造更加美好的未来。

在京东看来，员工是企业最宝贵的财富。只有让员工感受到企业的关怀和尊重，才能激发他们的工作热情和创造力。因此，京东将继续加大对员工的投入，为他们提供更好的薪酬福利、更广阔的发展空间、更舒适的工作环境。相信在京东的带领下，越来越多的企业将会认识到员工价值的重要性，共同推动整个社会的和谐发展。

来源：ITBear科技资讯