摘要：精益生产的关键区别之一是使用拉动式生产而不是推动型生产。虽然几乎每个人都知道（至少在理论上）如何使用看板来实现它，但潜在的根本区别却有点模糊。但推和拉到底有什么区别呢？还有，是什么让拉式系统比推式系统更优越？
常见的，但误导的推和拉的说明
精益生产的关键区别之一是使用拉动式生产而不是推动型生产。虽然几乎每个人都知道（至少在理论上）如何使用看板来实现它，但潜在的根本区别却有点模糊。但推和拉到底有什么区别呢？还有，是什么让拉式系统比推式系统更优越？
事实证明，大多数定义的方向都是错误的。甚至“推”和“拉”这两个名字都不适合用来描述这个概念。这两者都不是常见的插图，包括左上角的这张。
让我从我在网上找到的推和拉的不同定义开始。尽管可以找到更多类似的定义，但我还是为每一个都选择了一个真实的引用。
误解1 -按库存生产和按订单生产
"Push type" means "make-to-stock," in which the production is not based on actual demand. "Pull type" means "make-to-order," in which the production is based on actual demand. (Lean Manufacturing Japan)真的吗？
通常，“推”和“拉”被（错误地）解释为“按库存制造”和“按订单制造”。按说，推式生产在没有特定客户要求的情况下生产产品（按库存生产）。按理说，拉动式生产只在最终客户（按订单生产）提出产品要求时才生产。
这是对推和拉之间区别的一种简单但非常有缺陷的看法。就连丰田也在生产一些没有特定客户订单的汽车，而是囤积流行车型的库存，以供上门拜访的客户使用。因此，完全有可能使用拉动式生产来生产现货。
另一方面，按照这个定义，拉动式生产已经有几个世纪的历史了，因为按订单生产是一个非常古老的概念。在工业革命之前，每个鞋匠只在客户要求时才生产鞋子。然而，这些补鞋匠一点也不瘦，而且通常被成堆的材料包围着。
现在是什么？
有时，它试图纠正上述定义，说明“按订单制造”中的“订单”不一定是最终客户，但可以是两者之间的一个阶段。然而，即使是制造库存，也必须有人在某个地方发出开始生产的命令。在这种情况下，这个“某人”将是客户，任何库存制造都与订单制造相同。
推动制造：制造活动是根据市场预测来计划的[…]。拉动式制造：根据客户的实际需求制定制造计划。 [Pull]意思是上游的任何人都不应该生产某种商品或服务，除非下游的顾客要求。这个（不正确！）定义使用了稍微不同的单词，但在其他方面与上面的按库存制造和按订单制造定义相似。正如第二段引文所示，即使是最优秀的精益思想家也会对这个话题感到困惑。
推和拉的区别在于信息和命令传递的方向。Push有一个中央物流计划。拉力具有与物质流动相反的信息流。你确定吗？
通常，推式和拉式之间的主要区别被视为是拥有一个中心物流计划还是直接从客户那里获得信息的区别。如果有一个中央物流计划，那应该是推。如果订单直接来自客户，那就应该是拉。
然而在这里，我们又遇到了和以前一样的问题。物流计划不是凭空创造出来的，而是基于客户的需求。根据客户需求和交货时间，物流部门开始按库存生产或按订单生产。
这是什么？
同样，虽然一个有效的看板系统是一个拉动式系统，但它并不一定要基于纸质看板卡。看板系统也可以使用ERP系统实现数字化，在这种情况下，物流计划将根据看板创建订单。因此你会有一个有中心物流计划的拉动式系统。因此，推和拉的这个定义也不成立。
推是MRP，拉是看板（不是真正的引用，但在行业中经常听到）。在所有关于推和拉的观点中，这个观点至少是部分正确的。一个执行良好的看板系统（也就是说，不仅仅是每个文件都奇迹般地被称为“看板”的工厂）确实是一个拉动式系统。然而，这并不是创建拉动式系统的唯一方法。例如，您还可以使用CONWIP。
类似地，MRP也可以使用电子看板或类似的方法建立一个拉式系统。因此，使用MRP实现拉是完全可行的。
以上所有的定义都没有抓住拉动式系统的真正本质。这种混淆可能源于“推”和“拉”这两个不太合适的名字，它们实际上具有误导性。关于推和拉的真正区别，霍普和斯皮尔曼说得很对：
拉式生产系统明确地限制了系统中正在进行的工作量。推送式生产系统是一种对系统中正在处理的工作量没有明确限制的系统。真拉动对在制品有上限
是的，如果你明确地限制在制品（WIP），它就是一个拉式系统。如果不是，它就是一个推送系统。它与物质或信息的物理拉或推无关。
例如，看板系统对正在进行的工作有一个固定的上限。你不能有超过看板数量允许的材料。这个限制是明确定义的（看板卡的数量）。
当然，任何车间都有上限。如果所有可用空间都塞满了在制品，在某一时刻，车间将停止生产。然而，这个限制并没有很好地定义，因为它取决于物流人员的创造力，以找到更多的空间来放东西。此外，这个限制通常比任何明智的看板系统所允许的要大得多。
CONWIP system
一个真正的拉动式系统只有在未达到在制品限制的情况下才开始生产。例如，在看板系统中，如果超市最后有材料，客户可以参与其中，并发布新订单。如果没有材料，那么所有允许的在制品都已经在队列中了。客户没有得到零件，也没有释放新的订单。
类似地，对于CONWIP系统，只有当有免费的CONWIP卡可用时，才会开始积压未完成的订单（详细信息请参阅CONWIP系统基础）。虽然在CONWIP系统中订单不会被拒绝，但它仍然必须等待以免费的CONWIP卡形式出现的WIP插槽。
总的来说，大多数来源和从业者对推和拉的定义都是错误的，可能是因为“推”和“拉”这两个名字实际上是相当误导的。这种混淆是非常不幸的，因为拉力是成功生产系统的关键元素之一。主要区别在于在制品限制。如果您在生产中有明确的在制品限制，那么您就拥有了拉动式生产系统，因此可以获得精益拉动式生产的所有好处。如果对在制品没有明确的限制，它就是推送系统。
来源：小宝儿时尚
