摘要：开展风险防控知识培训课程：定期组织员工参加风险防控知识的专项培训。这些课程内容可以包括商业欺诈的常见形式（如合同诈骗、虚假广告、内部贪污等）、案例分析、相关法律法规解读等。例如，每月安排一次半天的培训课程，邀请法律专家或行业资深人士来讲解。

开展风险防控知识培训课程：定期组织员工参加风险防控知识的专项培训。这些课程内容可以包括商业欺诈的常见形式（如合同诈骗、虚假广告、内部贪污等）、案例分析、相关法律法规解读等。例如，每月安排一次半天的培训课程，邀请法律专家或行业资深人士来讲解。

制作学习资料：编写内部风险防控手册、指南或制作电子学习资料，内容涵盖企业的风险防控政策、流程、风险识别方法和应对措施等。这些资料可以作为员工日常学习的参考，方便他们随时查阅，加深对风险防控的理解。

企业文化建设

将风险防控融入企业文化价值观：把风险防控意识作为企业文化的重要组成部分，在企业的价值观、使命和愿景中体现对诚信和风险防范的重视。例如，在公司的宣传栏、内部刊物、网站等渠道宣传风险防控理念，让员工在日常工作中潜移默化地接受这种观念。

树立榜样和表彰机制：对在风险防控工作中表现出色的团队或个人进行表彰和奖励，树立榜样。通过企业内部会议、公告栏等方式宣传他们的事迹，让其他员工了解到风险防控工作的重要性和积极意义。

内部沟通与宣传

定期发布风险防控信息：通过内部邮件、即时通讯工具、企业内部广播等方式，定期向员工发布风险防控相关的信息。这些信息可以包括行业内最新的欺诈案例、公司内部风险防控工作的进展情况、提醒员工注意的风险点等。

组织主题活动：开展以风险防控为主题的活动，如风险防控知识竞赛、演讲比赛、征文活动等。通过这些活动，激发员工学习风险防控知识的兴趣，同时也能在活动过程中强化他们的风险防控意识。

在工作流程中嵌入风险防控提醒：在业务流程和工作制度中，适时地加入风险防控的提醒和要求。例如，在合同审批流程中，设置风险提示环节，提醒审批人员注意合同中的关键风险点；在财务报销流程中，明确对费用真实性和合规性的要求，让员工在实际工作中时刻关注风险。

进行风险防控演练：针对可能出现的商业欺诈场景，组织员工进行演练。例如，模拟一次供应商诈骗事件，让员工参与到事件的应对过程中，通过实际操作，熟悉风险防控的流程和方法，增强风险防控的能力和意识。

来源：启萌教育