摘要：本文是“制造业采购供应链业务及系统蓝图规划方案”，主要介绍了制造业采购供应链管理的整体解决方案，包括业务理解、系统规划、技术架构、实施策略等方面。通过全面的业务理解、系统规划、技术架构设计和实施策略，为制造业采购供应链管理提供了完整的解决方案，旨在帮助企业实现

本文是“制造业采购供应链业务及系统蓝图规划方案”，主要介绍了制造业采购供应链管理的整体解决方案，包括业务理解、系统规划、技术架构、实施策略等方面。通过全面的业务理解、系统规划、技术架构设计和实施策略，为制造业采购供应链管理提供了完整的解决方案，旨在帮助企业实现供应链全流程透明、可视，提升运营效率和风险管理能力。

一、业务理解：

业务覆盖：方案覆盖通采和非采全业务场景，实现供应商全生命周期管理及非采业务全品类全流程线上拉通。

数据支持决策：通过业务与数据融合，实时监控分析业务数据，支撑供应链全流程透明、可视，强化系统分析功能。

高效运营和管理：规范业务流程和规则，形成高效供应链数字化运营机制和团队。

风险可控：将风险管理融入业务流程，实现采购过程和供应商的风险监控及预警提示。

效率提升：在标准化流程基础上优化，提升流程管控和执行效率。

二、系统规划：

应用架构：规划了针对整体采购供应链管理的应用架构，包括电子卖场、智采商城、MRO等多个模块。

技术架构：采用微服务架构，使用Spring Cloud、Kubernetes等技术，确保系统高可用、高性能、可扩展。

业务架构：详细规划了通采和非采的业务场景，包括供应商管理、寻源管理、采购执行、财务协同等。

三、供应商管理：

生命周期管理：从供应商注册、准入、质量管理到绩效评估，实现全生命周期管理。

质量管理：通过APQP、PPAP等流程，确保供应商质量。

绩效评估：建立360度供应商绩效考评指标体系，支持多种维度的评价。

四、寻源管理：

询比价：支持灵活可配的询比价流程，实现采购全品类商务过程的在线管控。

招投标：提供模型化、全场景、可视化的招投标功能，支持多种模式管理。

竞价：支持英式、荷兰式等多种竞价方式，实现供应商价格竞争。

五、采购执行：

采购协同：实现采购需求预测、订单协同、送货协同、收货协同等全链条透明可视。

库存管理：支持VMI、JIT等多种库存管理模式，降低库存成本。

财务协同：覆盖往来对账、发票协同、付款协同等多种场景，实现财务高效管理。

六、非采业务：

需求管理：统一归口非采需求处理平台，实现需求全流程可视。

主数据管理：实现供应商主数据、物料主数据的统一管理。

合同管理：支持框架协议、标准合同等多种合同类型，实现合同全流程管理。

七、实施策略：

总体规划：非采和通采总体规划，分步上线实施。

项目团队：配备强大的项目团队，包括业务分析师、实施顾问、技术架构师等。

风险管理：识别项目风险和挑战，制定应对策略，确保项目顺利实施。

八、相关参考方案：

九、更多参考资料

1、1500余份数字化建设方案：企业数字化转型、数据治理、数据中台、主数据、数字工厂、智能制造、数字乡村、智慧园区等建设方案及报告

2、160份PPT华为数字化方案、华为流程管理、华为战略管理、华为智慧方案（文末附下载）

3、IBM相关数字化资料下载

4、200余份数字乡村顶层设计、智慧农业、数字农业、智慧小镇、乡村振兴、美丽乡村建设及规划方案（文末附相关资料下载PPT+WORD）

5、52页PPT！企业战略顶层设计项目：战略管理体系设计、战略经营管理体系、战略流程顶层规划、战略管理体系组织和流程详细设计

6、892页25万字数字政府智慧政务云计算大数据中心项目深化设计方案--文末附下载

7、新型智慧城市大脑顶层设计、安全体系、运营模式及投融资方案WORD

来源：优享智慧方案