摘要：美国当地时间1月7日，CES 2025在美国拉斯维加斯开幕。《华夏时报》记者从海信方面了解到，其以“AI Your Life”为主题，全面展示AI技术在智慧生活、智慧能源、汽车电子等产业的场景落地和创新应用。

本报（chinatimes.net.cn）记者卢晓 北京报道

火热的AI在今年的国际消费类电子产品展览会（下称“CES”）上刮起了迷人旋风，也成为中国家电企业集中展示的重点方向。

美国当地时间1月7日，CES 2025在美国拉斯维加斯开幕。《华夏时报》记者从海信方面了解到，其以“AI Your Life”为主题，全面展示AI技术在智慧生活、智慧能源、汽车电子等产业的场景落地和创新应用。

CES一直被视作中国家电企业在海外市场展示自己实力的重要舞台。而当AI浪潮再次汹涌袭来，CES不仅将见证海信等中国家电企业出海征程的升级，更将目睹它们用AI技术重构产业全球化未来的力量。

开启“AI出海”

从代工到开启品牌和并购出海，中国家电企业数十年的出海征程持续升级。而在今年CES上，多家中国家电企业都开启了自己“AI出海”的升级之路。

其中，海信就在今年CES上向海外市场全面展示了人工智能在其不同业务中的创新应用。

电视是海信出海的重要产品。记者从海信方面了解到，采用海信RGB三维控色液晶显示技术的全球首台116英寸RGB-Mini LED电视在今年CES上正式亮相，基于全新一代AI画质芯片和RGB-Mini LED芯片等技术突破，其RGB三维控色液晶显示技术从传统的黑白背光升级到RGB多基色背光，并能大幅提升电视控色精度，同时在能效方面较QD-OLED电视及传统Mini LED电视节能20%以上。据悉，该产品将于今年3月实现量产上市。

AI在电视等C端家电产品上应用已久。除了更早的AI语音、体感控制等功能外，《华夏时报》在去年3月举行的AWE期间观察到，包括海信在内的多家电视厂商都在积极拥抱AI大模型。2024年3月15日，海信对外发布自研星海大模型，海信视像总裁李炜还在当时的发言中称，“所有大屏的体验，都值得用AI重塑一遍。”

除了日益常见的智慧家庭场景，海信也将AI更多应用在B端业务。

在智慧城市场景，海信旗下三电公司在今年CES上展示的汽车综合热管理系统，能有效解决电动汽车冬季续航衰减和使用自然冷媒时的驾驶舱内的安全性问题，在提高能源效率的同时增强安全性。

此外，海信还将AI技术运用于智慧能源产业。据记者了解，2024年加入海信的科林电气在今年CES上对外展示的智慧能源解决方案，改变了家庭、社区和工商业传统电力消耗方式，使其更具可持续性和成本效益。

“在海信，我们一直认为，当创新以有意义的方式改善人们的生活时，它最具影响力。”海信国际营销公司副总裁、美洲区总经理David Gold在今年CES期间表示，从重构家庭娱乐方式，到创造更智能、更互联的生活空间，海信的人工智能技术旨在为消费者提供真正的价值，让人们的日常生活更加简单、便捷、舒适。

更大的市场

在积极参展CES背后，出海已经成为中国家电企业的共识。而自1996年进入南非市场，海信一直走在家电企业出海的前列。据记者了解，2004年，海信就提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略。海信集团总裁于芝涛在2024年9月的一场活动中还曾对外披露，2006年海信海外自主品牌收入占比不足10%，2023年海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。

在海信的出海布局里，大手笔的体育营销一直扮演着关键角色。

近日，《华夏时报》记者从海信方面了解到，今年6月至7月间，FIFA2025世俱杯将在美国11个城市举办，而海信已成为其首个官方赞助商。据悉，自2016年欧洲杯起，其已经赞助了多届欧洲杯和世界杯赛事。

资本并购亦是海信叩开海外市场大门的重要利器。

2015年7月，海信宣布出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。2017年，海信宣布收购东芝电视95%的股权，股权转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视40年全球品牌授权。

上文提及的三电公司也是海信于2021年5月末完成对日本三电控股的收购而来，这场收购耗资214.09亿日元（约合12.6亿元人民币），也实现海信了向汽车空调压缩机、汽车空调产业的拓展。

在这些大举出资背后，‌出海对中国家电企业意味着更大的市场和更快的增长。海信视像去年Q3财报显示，当期公司智慧显示终端业务全球收入121.97亿元，同比增长8.03%，其中境外智慧显示终端业务收入81.81亿元，同比增长16.38%，分区域来看，美国市场海信品牌电视当期出货额同比增长24.59%，欧洲市场海信品牌电视当期出货额同比增长29.28%。

对于中国家电企业的出海，中国机电产品进出口商会家电分会秘书长周南对记者表示，现在全球产业链碎片化、地域化非常明显，中国企业不能只在一条产业链上，家电企业还是要坚持全球化发展，实现高质量出海，“出海不是选择题，不是做与不做的问题，每个市场都不容易，对于家电企业出海是应用题，困难摆在这儿，要去适应这个环境。”

周爰咨询合伙人杨思亮则对《华夏时报》记者表示，中国家电品牌在海外影响力不断增强，国内外技术差距不存在明显差距，他认为，中国家电企业在海外面临的主要挑战来自行业竞争加剧，同时地缘政治影响不可忽视，中国家电企业规避各种经营风险的同时，应努力加快企业转型升级，实现高质量发展。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰

来源：华夏时报