摘要：荐言分享：在当今数字化快速发展的时代，企业面临着前所未有的机遇与挑战。为了保持竞争力，企业必须进行数字化转型，而战略规划则是这一过程中的关键环节。BLM模型（Business Leadership Model，业务领先模型）作为一种高效的企业战略规划与执行方法

荐言分享：在当今数字化快速发展的时代，企业面临着前所未有的机遇与挑战。为了保持竞争力，企业必须进行数字化转型，而战略规划则是这一过程中的关键环节。BLM模型（Business Leadership Model，业务领先模型）作为一种高效的企业战略规划与执行方法论，为企业提供了从战略制定到战略落地的完整框架。本次培训旨在通过深入讲解BLM模型，帮助企业提升数字化转型中的战略规划能力。

培训目标：

1.理解BLM模型：使学员全面了解BLM模型的逻辑框架和核心要素，包括战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才和正式组织等。

2.掌握战略规划方法：通过案例分析，使学员掌握如何运用BLM模型进行战略规划，包括双差分析、战略目标设计、业务创新设计等步骤。

3.提升战略执行能力：引导学员理解战略执行的重要性，掌握如何通过关键任务设定、正式组织搭建、人才规划等手段确保战略的有效落地。

4.培养数字化思维：结合数字化转型的背景，培养学员的数字化思维，使其能够在战略规划中充分考虑数字化技术的应用和影响。

总之，本次数字化转型企业战略规划BLM模型培训将为企业培养一批具备战略思维和数字化能力的优秀管理者，助力企业在数字化转型的道路上取得更大成功。

为什么要有战略？

BLM业务领先模型？

业务设计

差距定义及确定关键任务

来源：数据运营新视界