摘要:2025年肯定还是难挣钱的,但一定还是有办法挣到一点小钱的。会展活动业不是高科技,从不性感,不会一飞冲天,只要甲方还活着,他们一定会来找我们办事。
原创 会展BEN 会展BEN2025年01月14日 08:15 北京
2025年肯定还是难挣钱的,但一定还是有办法挣到一点小钱的。
会展活动业不是高科技,从不性感,不会一飞冲天,
只要甲方还活着,他们一定会来找我们办事。左右滑动查看更多
会展活动公司都是中小企业,要健康地活下去,首先要保证现金流,因此应收款需要特别注意。
这个咱可不要大意,有些生意如果欠款目测要拖很长时间的,是不是就宁愿不接?真要是拖个2年3年,虽然算账算出来是有利润的,但2年3年后这个利润基本就等于零了,而且这欠款变数太大,对方领导一换人,那真的只能求菩萨保佑了。
世道艰难,只要甲方还活着,还有一口气,就一定会做事、办活动,那就一定用得上我们这些乙方、丙方的。
等着客户来找我们,这事不靠谱,我们得主动出击。
有3家企业,他们的做法值得我们模仿,我们试试。
像南方航空一样“不要脸”
南方航空公司,世界500强,最近两年真是大变样。
可以用4个字形容:放下身段。
原来吧,南航和国内另外2家航空公司一样居高临下。这两年,为了生意,可以说是死缠烂打。
为了不让商务舱、头等舱浪费,为了生意多一点收入,他们表现得很执着。你订了机票后,南航多次发短信,希望你升舱,你不为所动。你到了登机口,他们派出俊男美女对乘客实施“围追堵截”,目的是希望你升舱,你依然不为所动;你登机后,坐下来了,南航的机上广播还在鼓动乘客升舱。
这种厚脸皮,哪像一个赫赫有名的世界500强啊吗,但人家就这么干了。
像米村拌饭一样对自己狠
米村拌饭是打工人食堂,主打经济实惠,面对的竞争对手很多,北京就有地头蛇“南城香”,但米村拌饭扩张迅速,不在马路边开,只开在购物中心、商场里,能在北京大兴国际机场里开出线下门店来,那可真得有点儿本事才行,那儿的租金多高啊。
米村拌饭为何受到大量用户的青睐?
第一是好吃,真材实料,价格可以接受,跟其他连锁社区餐厅的价格相当,但明显好吃多了,口号是“一分钱一分货,不计成本用好料”,吃下来感觉他们没有骗人。
第二是干净。
米村拌饭的餐厅相当干净,明亮,碗碟盘子、椅子桌子、盛汤装米饭的锅什么的都整整齐齐,人在餐厅门口就有一种信任感。
12月30日晚上,我第一次走进米村拌饭。
那天偶然看见两个年轻人,其中一人手里拿着抹布,不停地用抹布和手指擦拭犄角旮旯、没人注意的边边角角,甚至安全出口应急灯的上沿、空调出风口都会一一擦拭,另一人负责拍照记录。
一打听,这两人是其他门店的,其中一人是店长。
原来,米村拌饭会派出其他门店的人来飞行检查,不打招呼。
我拍了一个短视频,你有空看一哈。
米村拌饭这样的餐厅和外卖,卷自己,对自己痛下杀手,解决了顾客的两大痛点:是否干净,是否好吃,顾客还有什么不放心的?当然会复购。
我们吃饭,首先关注的是好吃吗,干净吗,而有的餐厅忙着做网红餐厅,刷评分,送饮料给顾客,以此为交换,顾客帮忙收藏点赞,餐厅恰恰忘了顾客最在意的是好吃。不好吃,当然不会有复购。
这就是第一性原理。
甲方找我们这些乙方、丙方,最在意的是我们能否很好地帮甲方完成任务、达成目标。
像会小二一样不怕苦,有技巧地吸引客户
即使你公司入库了,进了某个大公司的供应商库,也别等着客户来找你比稿投标,等不是办法。
我介绍一个会务活动公司、MICE和酒店相对比较熟悉的会小二。
会小二创办于2013年,有10年时间了,能熬下来,不容易。
会小二,简单说来,是个酒店场地和用户(企业协会直客和会展会务活动公司)之间的撮合平台,同时提供会务服务,当然绝大部分都是通过加盟商来完成会务执行的。
现在看会小二,感觉生意不差的,看他们官网上的会议需求发布量就知道很多人、很多公司每天在用会小二,相信很多酒店、场地、会务公司、活动公司
给会小二送钱。
我看不到会小二的日常动作,但观察到会小二有一个动作---他们的公众号有个特点,几乎从不出现硬广,但坚持自己生产创作会务知识、活动组织技巧等内容,久而久之,愣是把自己做成了知识服务型企业。
关于会小二这个动作和取得的效果,你可读一下这篇短文:
延伸阅读:为什么必须表扬会小二?
润物细无声,会小二凭借多年的用心,用一些不复杂的技巧,赢得了客户。
这就是我们要学的三个企业的做法:南航的厚脸皮找生意、米村拌饭的解决用户痛点、会小二的获客姿势。
这3个案例希望能给到你一点点启发。
2025年,愿你我都能挣到钱。
来源:会展BEN