摘要：事情发生于上周四，跨境电商子不语集团的公司年会，CEO陈才雄在会上进行了一段7分钟的演讲，在演讲末尾，陈才雄说，“我会送给大家一个重磅礼物，尤其是00后，肯定会尖叫。”伴随着大屏幕出现“2025年子不语实施4.5天工作制”的字样，现场瞬间沸腾。事情很快在网上传

潮新闻客户端 评论员 高路

年会现场图。图片来源：橙柿互动

昨天，网传杭州临平一家上市公司官宣实施4.5天工作制，周五只上半天班，且公司不降薪、不裁员。稍晚一点，这家公司的工作人员向媒体记者证实了传闻。

事情发生于上周四，跨境电商子不语集团的公司年会，CEO陈才雄在会上进行了一段7分钟的演讲，在演讲末尾，陈才雄说，“我会送给大家一个重磅礼物，尤其是00后，肯定会尖叫。”伴随着大屏幕出现“2025年子不语实施4.5天工作制”的字样，现场瞬间沸腾。事情很快在网上传播开来，引发了网友们的持续热议。

多休个半天，看似也就多了几个小时，可带来的影响非常大，一方面休息的时间增加了，工作节奏不再以五天为一个周期，心理压力得以提前释放；另一方面，可自由支配的时间也在增加，员工可以提前出发，来一场说走就走的短途旅行。尤其是电商行业，因为行业本身的特殊性，对工作时长、工作节奏的反应更大一些，一些企业加班加点已是常态，从平时蔓延到了双休日、节假日；有些企业恨不得规定，顾客消费到几点，员工加班到几点。

这几年，过度延长工作时间的弊端已经显现，网友对加班现象频频吐槽。员工因为工作强度过高造成身体受损的新闻不时发生，惊醒世人。一些企业甚至将35岁作为企业用人的上限，将超过35岁的员工以各种理由借口淘汰，所谓的老员工创新能力不足只是借口，真实的动机是用透支健康的方式谋取员工的年龄红利。这种人力资源的过度使用以及极大浪费，在出生人口下降、人口老年龄化趋势明显的背景下，已经不可持续。

越来越多的企业认识到，通过透支体力健康的方式提高工作效率，得不到公众社会的认可，更是不可持续。不断有企业尝试用新的方式、新的理念管理员工，调整企业与员工的关系。有的企业增加员工福利，延长休假时间，调整工作时间，压缩上班时间；有的企业采取了弹性工作机制，让员工灵活安排工作时间；有的企业引入了居家办公的理念，还有的企业不仅主动督促落实国家法定节假日放假制度以及带薪休假的制度，还主动给职工休假提供便利。4.5天工作制自然不是福利最丰厚的，但对大多数企业而言，却是可以学一学，借鉴一番，是员工可以看在眼里，握在手里的福利。

这些尝试对于打破坚冰，扭转社会风气有积极的作用。也不用仅仅盯着工作时长，降低工作强度的办法有很多，应该多作尝试，选择那些适合本行业，符合企业实际经营情况的办法，甚至可以几种办法综合起来用。

当然，到底怎么安排上班制度，是企业的事，只要不违反法律，社会不可能强迫，但一家优秀的企业，应该多从员工角度出发考虑问题，与员工达成亲密的合作关系，展现企业良好的形象，这是企业长久的魅力。还应该深入地反思企业的效率来自哪里，走激发员工创造能力的光明大道。

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