摘要：2025年如果我们如果还在搞店播，那么必死无疑，对，你没听错，我说的是必死。我们先来说说24年做店播的，有几个在赚钱的，不说99%的人，至少95%的都是亏钱的。明年的店播会更惨，我这么说主要有以下几个原因:

2025年如果我们如果还在搞店播，那么必死无疑，对，你没听错，我说的是必死。我们先来说说24年做店播的，有几个在赚钱的，不说99%的人，至少95%的都是亏钱的。明年的店播会更惨，我这么说主要有以下几个原因:

1、平台极致商业话的环境下，店播要拿到免费流量只能是梦想，我们只能靠买流量，24年的流量成本已经高到离谱了，能投出2的ROI都算是幸运了，25的流量成本只会更贵。

2、店播极高的人员成本，我就以每天只播10个小时的店铺为例，2个主播、1个运营兼投手、1个中控、2个内容运营，这已经是极致节约人工的直播间了，6个人，我不以杭州的用人成本举例，三线城市一个人工的综合成本，工资社保什么的，6000要吧，6个人一个月36000的硬性开支，还不算招聘，离职赔付等等的隐性成本。

3、主播的不可控性，一个公司的业绩由1、2个人觉定，这是经营的最大风险，且不说主播行业参次不齐，就是主播来个大姨妈，就会店铺业绩起伏不定。

4、店播是达播的延伸，达播的逻辑是品牌破价，让用户在达人直播间对比日常价格会更低的收割类销售，白牌做店播的话，没有品牌知名度，又没有ip人设，也没有产品种草，直接开店播，用户没有对比日常价格后占便宜的心里，我们怎么去收割呢。所以白牌不能直接开店播，那么要做什么才能开店播。

来源：猛犬宠物大全