摘要：ERP系统中的BOM是物料清单，其实它就像产品的“食谱”，详细列出了制造一个产品所需的“原料”及其“配比”，也就是所有原材料、零部件及其数量关系，这能够确保企业能够准确、高效地进行生产管理。我们可以举一个简单的例子来说明BOM的重要性：

不妨直接打个比方讲讲ERP系统中的BOM到底是什么意思：

ERP系统中的BOM是物料清单，其实它就像产品的“食谱”，详细列出了制造一个产品所需的“原料”及其“配比”，也就是所有原材料、零部件及其数量关系，这能够确保企业能够准确、高效地进行生产管理。

我们可以举一个简单的例子来说明BOM的重要性：

假设某公司生产一款手机，这款手机由屏幕、电池、主板、摄像头等多个部件组成。每个部件又有自己的子部件，比如屏幕可能由触摸屏和显示屏组成，主板上可能有各种芯片和电容器等。所有这些部件和子部件的数量、规格、供应商等信息都详细记录在BOM中。

现在，公司接到了一个大订单，需要生产1000台这款手机。生产部门首先要根据BOM来制定生产计划，确定需要采购多少屏幕、电池、主板等部件，以及这些部件的采购时间和到货时间。同时，库存管理部门也要根据BOM来预留出相应的库存空间，确保生产所需的部件能够及时入库。

而一旦生产过程当中出现了某个部件缺货或质量问题，生产部门就可以迅速通过BOM查找到替代部件或者调整生产计划，来确保生产能够顺利进行下去。

并且，其他相关部门也需要根据BOM开展工作。比如财务部门就可以根据BOM和实际生产数量来核算产品的成本，为企业的定价和决策提供数据支持。

因此，可以说没有BOM，企业的生产管理就会变得非常混乱和效率低下。通过BOM，企业可以实现产品结构的信息化管理，提高生产效率和产品质量，降低生产成本和风险。

再列举一个我曾经亲身参与过的真实的企业案例，通过BOM的实际应用来阐明它的含义。

这是一家专门制造高性能激光稳频系统、提供国产激光光源的企业，由于它的产品属于非民用产品，而且牵涉的业务较多（光学、电路、结构等），所以这家公司基于业务管理的需求决定要上专门的管理系统。

但是这家公司的多条业务线各有特点，比如结构是先有采购单，再有BOM报表；光学是先有物品清单，再有采购单；电路走粗糙化管理路线，光学走精细化管理路线。因此市面上的成品ERP软件很少有适配的。

因此，这家公司综合考量了自己的实际需求和各种上系统方式的匹配情况，决定通过一家名叫轻流的无代码开发平台来自定义开发搭建多个相关的管理系统，其中产品BOM管理就是其中一个非常重要的系统应用场景。

像激光器等种类的产品的定制化程度很高，不同的产品对应不同的选模方式、稳频方式、激光波长等等内容。为了让生产部门更清晰高效地生产，这家公司就将BOM管理搬至轻流中。原本用Excel要做100多张的BOM表，在轻流中进行合并，以组装的形式整合为19套BOM，看起来就更加直观易懂。

那么这套系统具体是怎么应用的呢？

该公司的研发部门首先将产品BOM清单，按照规范化的标准格式录入系统。

当需要生产某种产品时，可以通过检索产品名称，快速拉取产品具体的BOM表，进行引用。

这家公司在做每一个产品前，都会先建立产品的序列号，方便后续的产品状态跟踪。通过使用轻流的“代码块”功能，这家公司实现了根据产品BOM，自动生成产品序列号。

后续，产品从生产到出库、维修等流程全部同步在轻流系统中，根据序列号可进行全程可追溯，随时查看产品状态。

不难发现，BOM（物料清单）对于这家制造高性能激光稳频系统的企业来说相当重要，因为它实现了产品信息的标准化整合与高效管理，让生产流程清晰、高效且可追溯。

来源：精彩汽车解说