电商进化论:从货架到信任,中国电商的三个时代

360影视 2025-01-18 09:50 2

摘要:中国电商到目前为止,发展了二十多年,根据目前电商主要商业模式,用户的购物路径,我把电商大体分为三个阶段:

中国电商到目前为止,发展了二十多年,根据目前电商主要商业模式,用户的购物路径,我把电商大体分为三个阶段:

电商1.0:货架电商

代表平台:淘宝,京东,拼多多

货架电商消费者的购物路径是先有需求,然后搜索看内容,最终对比产生信任购买!货架电商,需求第一,内容第二,信任第三!

所以货架电商想要经营好的大前提是客户需求,也就是我们经常说市场容量,货架电商很难创造需求,也很难教育用户!

电商2.0:内容电商

代表平台:抖音,快手

内容电商消费者购物路径是现有内容,其次会去信任这个人,而后才产生了需求!内容电商,内容第一,信任第二,需求第三!

所以内容电商想要经营好的核心是做优质内容,不管是优质的图文还是短视频或者是直播!

电商3.0:信任电商

代表平台:远方好物

信任电商,远方董事长何主任首次在公司内部会议,首次提炼出来的概念!远方好物是什么:信任电商!

信任电商,消费者购物路径是先基于对一个人的信任,然后看到内容,最终产生购买!信任电商,信任第一,内容第二,需求第三!

所以想经营好信任电商的核心是经营好信任,是否把经营信任放在第一位,也是信任电商区别于其他模式电商的核心区别!

中国电商过去蓬勃发展的二十多年,其实绝大多数平台,乃至经营者其实都把经营流量作为运营的核心!流量电商里,销售额的万能公式:销售额=流量*转化率*客单价!

而信任电商时代的到来,要让大家更看重客户的LTV,LTV的核心指标是用户的生命周期,在客户的生命周期内,销售额=客户数*复购率*复购频次!

想经营好信任电商,核心是经营信任,要去思考如何无限拉长客户的生命周期,提高复购率,提高复购频次!

所以为什么远方好物,能在2024年大环境没那么好的情况下,依然能有高速的增长?因为大家核心经营的本质是不一样的!很多人还是把经营流量作为核心,而远方好物一直在以经营信任为核心!

用信任电商的纬度来看远方好物,就更能容易理解远方好物!

远方好物为什么如此严控产品品质,在溯源检测上每年超千万投入?为了把控好产品品质,经营客户的信任!

远方好物为什么很多产品销售的利润非常之低,一单只赚一两块甚至几毛钱?为了让客户享受高品质之下的性价比,经营客户的信任!

远方好物为什么开启顺丰次日达,全平台产品陆续开始转全部顺丰,京东发货?为了给客户带来更加的服务体验,经营客户的信任!

远方好物为什么会对商家做T+0结算?就是不想让商家在资金上有任何担心顾虑,经营对商家对平台的信任!

远方好物为什么承诺永远不问商家收流量费,为什么远方好物到目前为止坚持不上运费险?就是不想给商家的运营造成太高的负担,经营商家的信任!

其实不止是远方好物,胖东来,SM等这两年现象级火爆的渠道,核心的本质也是在经营信任!只不过远方好物是线上版,互联网版,整体效率可能会更高一些!

为用户提供确定性的好产品,在尽可能做到高性价比的同时,让用户可以做到放心买,闭眼入,不踩坑!就是信任电商要做的事情!

流量的红利已经结束,信任的红利才刚刚开始!欢迎来远方好物,让我们一起来经营信任!别把用户当韭菜,而把用户当朋友!

电商3.0,信任电商的时代已经开启!我相信信任电商,会是中国未来十年最大的商业机会!

2025,让我们不负信任,从心出发!

来源:领航360

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