江竹兵:2025年,持续做难而正确的事

360影视 2025-01-21 11:35 2

摘要:近两年,很多企业都在强调做难而正确的事情。几乎所有的从业者都在说,要从竞争中脱颖而出,必须坚持做难而正确的事。那么,何为难而正确的事情?

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近两年,很多企业都在强调做难而正确的事情。几乎所有的从业者都在说,要从竞争中脱颖而出,必须坚持做难而正确的事。那么,何为难而正确的事情?

单从定义来看,难度:这些事情往往需要付出更多的努力、时间和精力,甚至可能伴随着失败和挫折的风险。它们不是轻松可以达成的,需要坚韧不拔的毅力和决心。

正确性:这些事情在道德、伦理或长远利益上是正确的。它们可能符合企业的价值观、信仰或长远目标,有助于企业的进步和长远发展。

到底什么是难而正确的事?

企业发展中,明晰正确的事至关重要。对企业而言,正确的事源自初心与愿景,是长远目标的指引。基于此目标制定的战略,便是在践行正确之事。一个卓越的战略,具备简单、专注、持久的特质。简单促成聚焦,专注铸就能力,最终实现长久发展。

4N绩效为例,其愿景坚定为“成为世界级实效绩效教练”。尽管实现愿景的道路充满动态变化,但方向始终如一,这便是4N绩效认定的正确之事。

然而,找准正确的事并非易事,关键在于明确愿景与目标。人处于不同环境时,对愿景的认知易出现偏差。在企业发展进程中,面对高峰或低谷,情绪极易左右决策,干扰组织对客观事物的判断。因此,探寻企业长期目标,需站在旁观者角度,保持客观。

那么,什么是企业难而正确的事?答案是深挖护城河。那些对保护核心业务起关键作用的业务与产品。

就像京东,自建物流成为其护城河。初期投入巨大,5年内烧钱超90亿,耗费大量人力、物力、财力。但凭借这份坚持,最终建成满足业务质量与效率要求的坚固防线。

简而言之,企业要做难而正确的事,需在正确的方向上打磨,下足笨功夫,深挖护城河,塑造核心竞争力。

在市场中,跟风模仿、打价格战等轻松的竞争手段,或许能带来短期利益,却无法铸就企业的护城河。

以华为为例,当众多同行热衷于贴牌、组装时,华为却选择投入巨额资金进行芯片研发、5G技术攻关。在研发的漫漫长路上,面临着技术瓶颈、人才流失、外部打压等重重困难,任正非也曾坦言“华为一直在黑暗中摸索前行”。

但正是这份坚持,让华为掌握了核心科技,即便遭遇外部势力的极限施压,依然能凭借过硬的技术,在全球通信市场站稳脚跟,成为国人的骄傲。

做什么,不做什么

2025年,企业要做什么?不做什么?这个问题,对于企业家来说最重要的一点是:商业的世界里,天高任鸟飞,市场不会限制你,但“杀死老板的第一把刀”一定是自己的贪婪和不知边界。企业要学会取舍,战略就要克服贪欲,舍九取一。企业家必须清楚自己的边界,做什么,不做什么!

但回望过去我们发现,大部分的企业或者说企业的老板,不清楚自己的边界,不知道做什么,不做什么。往往是哪里有风口跟着往哪跑。正确的事都没选择对,更何况持续做正确的事!

最后造成的结果就是,目标不清晰或者不高远时,初心就很难坚守。遇到障碍的时候,就会容易摇摆,这时人性中的贪婪和趋利避害就会诱惑你越过边界,通过转换赛道等捷径解决问题。

就像我去年在《闪电行动》的直播中提到的:聚焦单点突破、取一舍九,目标不能太多,该舍的舍弃,找到最终的一孔,在单点释放足够大的能量,全员力出一孔,调动人力形成人气,最终带来人势,形成巅峰状态的情绪战争。

赛道太多,你的人力、物力、财力以及注意力就会从主航道转移到其他赛道,最后导致企业投入过多、成本过高,所有产品却都没有竞争力,这种企业怎么可能活下来呢?

小步试错,让企业在实践中摸索跨越沟壑的方法。

在发展中,企业经常会遇到这样那样的困局。也许是目前的市场环境原因,企业逐渐随波逐流;也许是企业所处的行业原因,逐渐变得重复而缺乏新意。

面对困境,有些企业会选择固步自封,拒绝接受新事物与新趋势的冲击。还有一些企业会选择小步试错,通过一些低成本高产出的事情来试错,在困境中寻找新机会。

如果说我们所身处的世界是浩瀚的大海,不同的企业宛如在海上行驶的帆船。大海中总会有突如其来的风浪,你很难知道下一个浪头会在什么时候打过来,正如世界里充满了各种“不确定性”。

有些企业害怕“不确定性”,用一成不变来迎接不断变化的时代,于是被浪潮远远地甩到身后。而有些企业选择拥抱“不确定性”,积极接触时代的新事物,与风浪同舞。

未来什么样,取决于今天的选择

2025年,企业到底该怎么办?10年前,任正非就在华为内部给出了答案:未来形势扑朔迷离。我们要用规则的确定来对付结果的不确定,这样不管形势发生什么变化,我们都不会手忙脚乱,沉不住气,没有主意。

任正非指出,华为公司是靠艰苦奋斗和技术创新活下来的。华为成功的奥秘就在华为的核心价值观里——以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,自我批判。

总结起来就是很简单的一句话:苦练内功。实际上,做企业就难免要面临错综复杂的环境和局势变化,这时候如果心性上的修为不够,就会被变化裹挟着而去,浮浮沉沉,身不由己。

“正确的事情都有代价,但不能因为有代价就不去做。”做难而正确的事,为社会、为客户、为自己、为公司。

来源:4N绩效

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