摘要：2007年6月29日，随着第一代iPhone的问世，触摸屏智能手机成为了众人追捧的对象。当时智能手机市场的领导者诺基亚和黑莓，亲眼目睹了它们在智能手机市场的份额大幅缩水。最近，一份2007年诺基亚内部的演示文稿被泄露，揭示了诺基亚是如何看待这个颠覆传统手机行业

【CNMO科技消息】2007年6月29日，随着第一代iPhone的问世，触摸屏智能手机成为了众人追捧的对象。当时智能手机市场的领导者诺基亚和黑莓，亲眼目睹了它们在智能手机市场的份额大幅缩水。最近，一份2007年诺基亚内部的演示文稿被泄露，揭示了诺基亚是如何看待这个颠覆传统手机行业的闯入者。诺基亚指出了iPhone的触摸屏用户界面和易用性。但诺基亚仍然认为，其硬件、市场覆盖范围和定价策略使其在全球智能手机市场中占据优势。

诺基亚认为，iPhone的虚拟QWERTY键盘和高昂价格会限制苹果手机的吸引力。同时，诺基亚也承认，自己在软件设计和生态系统集成方面存在一些需要克服的问题。诺基亚的演示文稿将诺基亚N800互联网设备与iPhone进行了比较，并承认iPhone的用户界面“可能会改变整个市场优质用户体验的标准”。

面对iPhone的冲击，诺基亚表示需要开发一款触摸屏手机来应对。诺基亚还坚持认为，应继续专注于基于Symbian的S60操作系统。鉴于美国运营商急于寻找能与苹果及其合作伙伴辛格尔（后来的AT&T）抗衡的iPhone替代品，诺基亚提出了与T-Mobile紧密合作的策略。

值得注意的是，当时的智能手机制造商巨头都迅速感受到了iPhone带来的威胁。尽管N800并非一款手机，不支持蜂窝网络连接，仅能通过Wi-Fi进行通信，但诺基亚曾考虑将N800与诺基亚3G手机捆绑销售，以提供出色的移动浏览体验，同时让用户能够在单独的3G手机上进行通话。

诺基亚对iPhone的回应之作是5800 XpressMusic，该设备于2008年10月上市，并在短短三个月内发货量超过100万台。然而，即便推出了自家的触摸屏手机，诺基亚仍深受iPhone的冲击，迫使其将希望寄托于Windows Phone。但这一决策最终被证明是错误的。2013年，微软以72亿美元收购了诺基亚的手机业务，导致诺基亚品牌退出了智能手机市场。最终，HMD公司通过许可协议重新推出了诺基亚品牌。

在备忘录中，诺基亚多次提及，iPhone的成功能够“激发高端需求的整体增长，助力所有厂商在高端市场提升销量”。

来源：手机中国