摘要：企业内部的信息化建设、数字化转型已经不是什么新鲜话题了，但是这么多年来，不管是MRP、ERP、SOA、中台架构、互联网架构、微服务、云原生，在这个领域里各种概念不断，但是企业内部的IT建设依旧是老生常谈，企业依旧是不满意自己内部的IT建设。

企业内部的信息化建设、数字化转型已经不是什么新鲜话题了，但是这么多年来，不管是MRP、ERP、SOA、中台架构、互联网架构、微服务、云原生，在这个领域里各种概念不断，但是企业内部的IT建设依旧是老生常谈，企业依旧是不满意自己内部的IT建设。

究其原因，企业内部的信息化建设还是走上了技术导向，不断被各路神仙洗脑，拿出真金建设了各种各样的业务系统，结果却是差强人意。

作为一个业内的老年从业人员，已经从事ERP、IT咨询等相关工作很多年，参与了无数企业的信息化建设，看到过各种神仙的表演，从18摸，到 哟哟领先，从国际领先企业到国内知名的企业，都看过他们表演，最后回归本质，企业内部的信息化建设，还是要一步一步，脚踏实地搞“流程、数据、IT一体化建设”，如下图所示：

先从流程开始，梳理业务，理解业务，识别痛点，发现问题，优化业务，然后进行数据架构的梳理与识别，形成业务对象，数据实体，最终指导IT建设。

其实上图与这个图说的是一个意思，都是在讲“流程数据IT一体化”

回归本质，不玩花哨的东西！躬身入局，才是正道！

来源：爱科技一族