摘要：1月20日，威海市立第三医院举办以“扬帆启航正当时 砥砺前行铸辉煌”为主题的2024年工作总结暨三甲复审动员大会，全面回顾总结2024年各项工作，安排部署2025年重点工作并进行三甲复审动员，签订工作责任书，表扬2024年度在各个领域涌现出的先进科室、优秀职工

1月20日，威海市立第三医院举办以“扬帆启航正当时 砥砺前行铸辉煌”为主题的2024年工作总结暨三甲复审动员大会，全面回顾总结2024年各项工作，安排部署2025年重点工作并进行三甲复审动员，签订工作责任书，表扬2024年度在各个领域涌现出的先进科室、优秀职工以及为医院高质量发展作出特殊贡献的先进集体和个人。该院班子成员、中层干部和各科室职工约370人参加会议。

会议指出，过去一年，在市委、市政府及市卫生健康委的坚强领导下，市立三院牢牢贯彻聚焦主业、调整结构、优化服务的发展主线，聚焦“大抓基础、大抓运营、大抓落实”的主攻方向，医院运行稳健向好、发展信心持续提振、发展动能持续释放。

大会会场。

一是聚焦“大抓基础”，圆满完成威海市心理健康促进中心、儿童青少年心理行为促进中心改造并投入运行，持续研究部署睡眠医学中心、中医诊疗康复中心的整改提升方案，儿童青少年心理行为促进中心获批市级公共卫生重点专科，医院当选山东省精神卫生中心睡眠医学专科联盟常务理事单位，获批国家级癫痫专科门诊；与山东大学第二医院共建骨科、肝胆胰外科专科联盟和消化道早癌、肺血管专病联盟，聘请5名省部级以上医院专家为“特聘教授”，成立“杜亚松名医工作室”；与山东大学共建研究生联合培养基地，与华北理工大学共建临床实践教学基地、儿童心理与精神健康研究基地、研究生创新实践基地，搭建优质医教研协同发展平台。

二是聚焦“大抓运营”，开展健康宣教四进行动，与山东大学、哈尔滨工业大学等高校和地方教育局建立心理健康教育“医校协同”合作，组织宣讲团成员进机关、企业、社区等开展健康宣教活动近130场次、服务近2万人次；聚焦群众需求，推行无假日门诊、节假日专家门诊，建设门诊排队叫号系统，升级安保设施设备，改造医院停车场、餐厅，院区、诊区、病区面貌焕然一新，年度服务人次、患者满意度实现双增长。

三是聚焦“大抓落实”，坚持党建引领、廉政建设齐发力，开展作风提升行动、技术大比武活动，推行关心关爱举措40余项，人才作用充分发挥，干事创业氛围日渐浓厚，在卫生系统“党建品管圈”大赛中荣获市级一等奖、省级三等奖；在全省心理健康和精神卫生防治精品课程比赛中荣获全省第一名；1项案例荣获山东省健康促进医院优秀案例、4项案例荣获山东省健康促进与人文医院建设典型案例。

会议强调，2025年，是实现“十四五”规划任务的收官之年，也是医院建院70周年。医院将进一步明确功能定位，优化内部结构，着眼主责主业，以“基础再夯实、运营再提升、落实再强化”为主线，抓攻坚促突破、抓创新促争先、抓规范促提升，持续引领医院高质量发展。要全力以赴备战三甲复审，做到人人关心、人人参与、人人有责、人人出力，以三甲复审顺利通过开启高质量发展新征程；要聚力党建引领，打造特色党建品牌，深入开展作风提升行动，以“高效办成一件事”“结对共建促发展”为载体，突出实干实效，奋力担当作为；要坚持与时俱进，坚持制度管人、流程管事、文化管心，加快构建“上下贯通、责任清晰、执行有力、高效有序”管理体系；要突出标准引领，健全质量控制体系，丰富质量管理活动，做实做细每月联合大检查，以严抓细管筑牢质量安全防线；要坚持精耕细作，持续推动“四大中心”建设，做实精神康复科，筹建神经调控中心，做好专科与综合结合文章，以学科建设走好特色化发展之路；要聚焦长远发展，强化人才能力提升及考核评价，建设一支政治过硬、专业过硬、作风过硬的干部职工队伍，持续构建未来竞争力的基石；要坚持改革赋能，落实精细化运营管理，发挥绩效的改革和导向，持续保增长、调结构、降消耗、提效能；要始终心系百姓，进一步优化流程、改善服务，强化信息化建设、基础设施建设、安全生产等举措，以优质服务擦亮品牌、赢得口碑；要坚持以人为本，对内打造医院特色品牌文化，对外强化医院品牌传播，以文化建设传递正能量、彰显精气神。

会议强调，征途漫漫惟有奋斗，梦想成真惟有实干。该院干部职工要在市委、市政府及市卫生健康委的坚强领导下，紧密围绕医院工作部署，用担当践行使命、用奋斗把握机遇，以更饱满的精神状态、更严谨的工作作风、更宽阔的视野格局、更强劲的工作举措，奋力开启医院发展新征程，谱写医院发展的新篇章。

刘 婕 文/图

来源：威海晚报