曾被吹上天,如今被人嘲的4个国产运动鞋,看谁还在乱跟风?

摘要:从万人追捧到被人遗忘,随着时代的发展,曾经时代的“潮流宠儿”们,现如今都已经被市场所淘汰。

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源,赘述在文章结尾

文/编辑:乐云堂

从万人追捧到被人遗忘,随着时代的发展,曾经时代的“潮流宠儿”们,现如今都已经被市场所淘汰。

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这些品牌,有的降低市场价格进行清仓处理,有的却在破产的边缘徘徊。

那么,究竟是哪4大国产运动品牌?为何没能延续曾经的辉煌呢?

“国货崛起”这四个字在近年来频繁刷屏,成为了一种情怀,一种潮流。

曾经占据国人鞋柜的回力、德尔惠、喜得龙、贵人鸟,现如今是否已经淡出了市场。

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回力凭借着国家的加持,一跃成为国民品牌,标志性的“白底红LOGO”成为了一种时尚象征,几乎人手一双。

1956年,回力成为国家篮球队指定篮球鞋,成为那个时代的标志性产品,也奠定了回力在国产运动品牌中的领军地位。

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中国女排穿着回力鞋夺得世界冠军的辉煌战绩,更是将回力推向了巅峰。

进入21世纪,娱乐产业蓬勃发展,明星代言成为品牌营销的重要手段。

德尔惠敏锐地捕捉到了这一趋势,重金签下当时红极一时的周杰伦作为品牌代言人。

“德尔惠,OnMyWay”这句经典的广告语,伴随着周杰伦的歌声,响彻大街小巷,迅速占领了80后、90后的心智。

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德尔惠也因此从一个名不见经传的小作坊,一跃成为家喻户晓的运动品牌,门店数量迅速扩张,创造了属于自己的黄金时代。

同样,喜得龙凭借其敏锐的市场嗅觉和果断的决策,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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邀请天王郭富城担任品牌代言人,这一大胆的举动迅速提升了喜得龙的品牌知名度,在短时间内成为家喻户晓的运动品牌。

喜得龙不但全面进军休闲服装市场,而且积极拓展线下门店,门店数量一度超过2000家,成为当时市场上的一匹黑马。

更令人瞩目的是,喜得龙成功登陆美国纳斯达克,成为中国第一家在美国资本市场上市的运动消费类品牌。

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贵人鸟的崛起,同样离不开其创始人林天福的商业眼光和营销策略。

“贵人鸟,无人可挡”这句朗朗上口的广告语,以及刘德华、张柏芝等明星的代言,让贵人鸟迅速占领市场,深受学生群体的喜爱。

2008年北京奥运会带来的体育热潮,更是为贵人鸟的发展提供了绝佳的机遇,门店数量激增,业绩也随之水涨船高。

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巅峰时期的贵人鸟,市值超过了李宁、361°老牌运动品牌,林天福也因此成为泉州首富。

自从中国加入WTO,国际品牌如阿迪达斯、耐克进入中国市场。

凭借其强大的品牌影响力和先进的技术,迅速抢占市场份额。

同时,国内新兴运动品牌如李宁、安踏也开始崛起,对传统运动品牌造成冲击。

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电商的兴起,更是改变了传统的零售模式,对实体零售造成巨大冲击。

消费者的审美也在不断变化,对个性化、时尚化的需求越来越高,传统运动品牌的设计风格和产品定位逐渐落后于时代潮流。

在内忧外患的双重压力下,曾经辉煌的国产运动品牌开始显露疲态,面临着严峻的挑战。

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虽然回力尝试转型,推出新款鞋子,借助“国潮风”重新回到大众视野,但抄袭的质疑声和产品质量问题,使品牌形象受损。

社交媒体上频频出现的道歉视频,试图挽回消费者的心,但却被解读为“卖惨”,反而适得其反。

德尔惠在创始人丁明亮逝世后,公司内部管理出现混乱,加之财务问题缠身,逐渐失去了市场竞争力。

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曾经遍布全国的4000多家门店,如今已寥寥无几。

喜得龙虽然曾经是市场上的黑马,但却未能及时适应电商冲击和市场变化。

坚持销售旧款产品,缺乏创新,最终导致消费者流失,业绩下滑。

在其他品牌纷纷转型升级的时候,喜得龙却固步自封,最终走向破产,彻底退出了市场。

贵人鸟的衰落,则与林天福的“全能体育”战略密切相关。

贵人鸟上市后,林天福开始进行大规模的资本运作,投资体育赛事、体育经纪、体育游戏、体育保险多个领域,试图打造一个“全能体育”帝国。

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可是,这种盲目的扩张导致公司高负债,主营业务也逐渐被荒废。

贵人鸟斥巨资收购杰之行、名鞋库公司,但这些收购并未带来预期的效益。

产品研发和品牌建设方面投入不足,产品缺乏竞争力,品牌形象也逐渐老化。

最终,林天福因债务问题失去了对公司的控制权,贵人鸟也面临着退市的风险。

回力、德尔惠、喜得龙和贵人鸟的兴衰,基本上都是在市场变化时反应迟缓,最终走向衰落。

在“国潮”兴起时,回力曾有机会重回巅峰,但却因质量问题错失良机。

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德尔惠过度依赖明星代言,而忽视产品和品牌建设,最终也只是昙花一现。

喜得龙的失败在于未能及时转型升级,适应电商时代和消费者需求的变化。

而贵人鸟在林天福盲目投资下,负债越来越多,这些都是他对于体育产业的理解不够,投资决策缺乏理性,导致大量资金被浪费在非核心业务上。

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虽然在短期内提升了贵人鸟的资本市场估值,但并未对主营业务带来实质性的帮助。

反而,巨额的投资分散了公司的资源,导致在产品研发和品牌建设上没有资金投入,导致产品竞争力下降,品牌形象老化。

林天福过于相信自己的判断,忽视了团队的意见,再加上之后的一系列错误的决策,最终导致贵人鸟失去了曾经的辉煌。

这四个品牌的衰落,不仅仅是企业自身的问题,也反映了中国运动品牌在发展过程中面临的共同挑战。

在新的市场环境下,中国运动品牌需要更加注重品牌建设、产品创新和精细化运营。

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只有不断创新,才能在未来的市场竞争中赢得先机。

即使国际品牌的竞争压力很大,但只要我们做好品牌宣传和创新能力。

相信未来,中国运动品牌一定能够在全球市场上,占领一席之地,让“中国制造”全球化。

参考信源

中国企业家杂志2024年3月1日——被调查的董事长 救不了贵人鸟

北国网2024年5月13日——喜得龙——岁月流转,传奇永恒

时代周报2018年1月23日——国产运动品牌德尔惠的跌落

上游新闻2021年10月12日——一边卖惨,一边抄袭,回力没找准自己病根

澎湃新闻2022年2月11日——高管索贿330万,屡陷质量门、抄袭门:回力“回天乏力”?

来源:衣品生活

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