摘要：精益生产可以极大地帮助您和您的公司。但你是如何学习瘦身的？当然，网上有很多六西格玛瘦黑带和其他证书，但它们真的让你了解瘦吗？在这篇文章中，我有一些关于如何学习瘦身的建议。能够进入实际车间工作的人可以跟随这些。然而，我也为那些不能进入车间的人（例如学生）提出了建

精益生产可以极大地帮助您和您的公司。但你是如何学习瘦身的？当然，网上有很多六西格玛瘦黑带和其他证书，但它们真的让你了解瘦吗？在这篇文章中，我有一些关于如何学习瘦身的建议。能够进入实际车间工作的人可以跟随这些。然而，我也为那些不能进入车间的人（例如学生）提出了建议。在这种情况下，你可以......让我们称之为“家庭装修”。让我们来看看学习如何做瘦身的一些建议行动！

在这里获得你的精益证书！

有无数的在线课程声称可以在精益认证你。六西格玛课程似乎特别受欢迎。我找到的最便宜的将以59英镑的价格证明你是精益六西格玛黑带，尽管他们声称需要六个月。如果你想更快，你可以在60分钟内获得99美元的认证六西格玛黑带课程，有50个问题。（如果你想知道这些在哪里，我不会链接那些垃圾......你自己在谷歌上搜索）。如果这对你来说还是太贵了，就自己制作并打印一份证书吧。毕竟，这个术语不受保护。

只需再点击5次，即可成为经过认证的潜水大师潜水员！

无论如何，我对在线精益证书不太信任，尽管市场上对这些证书的需求量很大。在精益中参加在线课程就像在线水肺潜水课程。无论课程有多好，它都不会让你成为一名熟练的潜水员。同样，阅读一本关于如何开车的非常好的书并不能让你为开车做好准备。当然，理论在学习精益中确实有其地位，但它更像是一个辅助作用。

这就是你成为潜水员的方式！

在我看来，学习精益最重要的部分是真正做到！就像学习如何开车或学习如何潜水一样，最重要的部分是真正做到！走出去，通过改进你的系统来练习精益。

当然，如果你是初学者，你应该先寻找简单的案例。就像你学习开车一样，在纽约市暴风雪的高峰时段，你不会从法拉利开始。你需要一个安全、轻松的游乐场来瘦身。试着在一个错误不会破坏公司，而是很容易修复的领域工作。此外，尝试采取一个可以快速改进周期的领域。如果任何更改都延迟了六个月，因为你需要制造新工具，那么就很难学习了。

我的A4纸的三角形看板

如果你改进了经常发生的过程，这些快速改进周期也会更容易。如果你想改善你的年度库存......嗯......这每年只发生一次。如果改进易于看到和理解，那会有所帮助。如果你需要一个小时的分析，只是为了看看是否有什么变化，那么就很难学习了。出于所有这些原因，在学习精益时尽量避免任何与ERP系统相关的内容。更改您的ERP软件通常需要一个程序员，很难看到，需要时间，如果它不起作用，可能会破坏公司。请注意，这些限制仅用于学习。稍后，你最终可能还必须解决风险、缓慢、不频繁、难以看到或（颤抖！）的问题让你的ERP系统参与进来。

洗衣机数据

您肯定能够在公司中找到需要改进的问题，并且确实符合上述标准。即使不是，你也可以随时在家里练习瘦身。毕竟，在家里，你也有很多频繁的流程，比如洗衣服、补充消耗品、打扫房间等。你能为你的餐盘做FIFO吗？你能为消耗品建立一个简单的拉动系统吗？除其他外，我们有纸张和打印机墨水的拉取系统。你能收集一个更棘手的问题的数据吗？例如，我们的洗衣机有时有停止的习惯，但很少。大约一个月前，我们开始在纸上跟踪洗涤周期，并写下何时停止，何时停止，以找出问题的原因。

在家练习瘦身的好处是，你可以完全控制......只需要与你的配偶和孩子协调。风险是可控的，周期很快，易于理解，而且您的家可能没有使用ERP系统 .

学习精益就是边做边学。仅仅研究这个理论是没有帮助的。然而，该理论对帮助实践很重要。你学习开车，但课堂学习是补充的。你学习如何在水中潜水，但也有理论讲座。同样，在做瘦身时，在瘦身游乐场的实验应该得到理论的补充。

但同样，你应该从一个实际的改进项目开始，练习你的技能。因此，该理论应该符合您对改进项目的需求。如果您的改进涉及切换优化（SMED），此时几乎不需要研究价值流映射，尽管它可能对以后的问题感兴趣。因此，为自己找到关于如何做瘦身的良好来源。我甚至听说有一个关于精益的网站......天啊，我想知道我在哪里看到那个......

波兰的瓶颈步行训练

学习精益的一种流行方式是做模拟和游戏。John Bicheno写了一整本精益游戏和模拟书，里面充满了精益游戏，其中大部分是为团体游戏编写的。许多提供精益和相关方法课程的机构都使用模拟和游戏。根据您的改进项目，不同的游戏可能会帮助您更好地了解制造系统及其人员的行为。

美国宇航局宇航员在水箱中进行训练

然而，在这里，这些模拟和游戏也只是一种帮助。无论模拟多么复杂，它都只是现实的苍白复制品。即使是花哨的培训工厂也缺乏在成本和时间压力下运行的真实生产系统的细节。进行逼真的模拟需要比通常可用的资源更多的资源。想想美国宇航局在训练宇航员。你不能飞到月球，然后在路上弄清楚细节。但即便如此，模拟也不如现实好。因此，模拟可以提供帮助，但不能以任何方式取代实践经验。

然而，能帮助你的是另一个可以一起工作的人。理想情况下，这个人比你（即教练或导师）有更多的精益经验。通过这位导师的知识，你的精益之路可以加快。然而，不要指望教练知道所有的答案。恰恰相反。在我看来，一个好的教练永远不应该给你答案，而应该问你正确的问题！

如果你幸运的话，身边有教练或导师有时间和你一起工作。但同样可能，你可能没有这样的支持。即便如此，与他人一起工作还是有帮助的。即使那个人对瘦身的了解不比你多，你们也可以一起思考问题。因此，寻求合作，甚至成为一小群学习伙伴，互相学习。虽然你们可能没有人有完整的答案，但你们所有人都可能有一些拼图来解决。

无论你有多少教练，你都应该始终与使用你正在改进的系统的人一起工作。他们可能没有你那么了解精益，但他们可能比你更了解这个系统。因此，你也绝对可以向他们学习。

最后，如果你已经更有经验，并且正在辅导或指导别人，你也可以向他们学习。你还记得我说过“一个好的教练永远不应该给你答案，但应该问你正确的问题”吗？学员可能会以你期望的方式回答问题，但答案通常是你自己没有想到的。当我指导或指导他人时，我也向他们学习。

学习精益不是周末的任务。这是一段漫长的旅程。这就像学习另一种语言；需要时间和练习才能变得流利。根据你想达到的技能水平，学习永远不会结束。通过做改进项目来进行大量的实践。它（通常）是一系列的试验和错误，并再次尝试，直到你成功。现在，出去，边做边学，组织你的行业！

来源：Antonyliu