摘要：不得不说，刘强东确有两把刷子。前几年，电商行业内卷严重，拼多多推出百亿补贴后，向阿里和京东的腹地进攻，抢占了大量3C数码类市场份额。原本京东在商品价格方面就不存在明显优势，再加上拼多多的强势杀入，给京东造成了巨大的压力。

不得不说，刘强东确有两把刷子。前几年，电商行业内卷严重，拼多多推出百亿补贴后，向阿里和京东的腹地进攻，抢占了大量3C数码类市场份额。原本京东在商品价格方面就不存在明显优势，再加上拼多多的强势杀入，给京东造成了巨大的压力。

随后刘强东强势回归京东，展开了大刀阔斧的改革。刘强东强调“回归低价”，将低价作为核心战略，把拼多多的打法学透，试图重塑用户对京东的低价心智。这一做法已经初见成效，2024年上半年，京东交出了一份让所有电商平台都瞠目结舌的财报：总营收达5514亿元人民币，同比增长3.87%；净利润145亿元，同比大涨69%。

然而，正当京东欢庆成绩时，最大股东沃尔玛却悄然选择“退场”。沃尔玛一口气甩掉了手中的所有京东股份，套现高达266亿元人民币。这一消息如同一颗重磅炸弹，瞬间在资本市场引起了轩然大波。这一突如其来的背刺，让人不禁疑惑，沃尔玛的离场是因为京东做得不够好，还是另有隐情？

故事要从2011年讲起，当时沃尔玛为了应对线上零售的崛起，选择收购“1号店”进入电商领域。尴尬的是，由于缺乏线上零售的思维和运营模式，“1号店”并没有掀起多大的波澜。此时，沃尔玛意识到了京东物流体系和自营模式的强大之处，认为两者存在天然的合作契机，于是双方于2016年达成了战略合作，沃尔玛不仅将“1号店”并入京东，还将在京东的持股比例一路增至12.1%，成为京东的最大股东。

“甜蜜期”转瞬即逝

但沃尔玛和京东的合作也并非一帆风顺。随着中国零售市场发生剧烈变化，线下沃尔玛逐步放弃大卖场，转向仓储会员模式的山姆会员店，而京东则通过7fresh等新零售模式展开扩张，双方逐渐从合作走向了竞争。沃尔玛的战略转向，无疑给京东带来了压力。

更为致命的是，京东的闪送服务未能有效扭转沃尔玛中国门店的低迷局面。在这种情况下，沃尔玛与京东的合作关系逐渐趋于冷淡，双方在理念和利益上的分歧逐渐暴露。沃尔玛意识到，京东已经不再是单纯的合作伙伴，而是一个潜在的竞争对手。在这种局面下，沃尔玛其实就已经动起了撤资的念头。

从“合作”到“背刺”

沃尔玛为何在京东发布亮眼半年报，业绩超出市场预期的时刻，选择出手？答案其实很简单——沃尔玛缺钱了。

近年来，沃尔玛在全球零售业的扩张遇到了一些瓶颈，而中国市场的线下业务表现不佳，山姆会员店虽然是沃尔玛在中国的“新希望”，但仍然面临线下激烈的竞争。沃尔玛选择高位套现京东股份，一方面为其全球业务补充资金，另一方面也为其在中国市场的战略转型提供资金支持。

京东的基本盘

值得一提的是，沃尔玛的撤资不会对京东造成很大的打击，因为2024年上半年财报就已经证明了，京东已经抵挡住了来自拼多多等电商新势力的冲击，站稳了脚跟。

自建高效的“前置仓”物流体系，保证了京东能在激烈的市场竞争中保持强大的供应链优势，而自营模式则让京东能够更好地控制商品质量，从而树立了高品质的品牌形象。

如今，京东的竞争对手，尤其是拼多多，虽然通过低价策略抢占了一部分市场，但两者的目标群体截然不同。拼多多的核心用户群体以价格敏感型的低收入群体为主，而京东则主攻中高端市场，客户群体有着明显的品质需求和品牌忠诚度。这也是为什么尽管拼多多快速崛起，京东的基本盘依然稳固的原因。

从沃尔玛的撤资来看，商业世界的每一次决策都充满了复杂的利益权衡。而对于京东来说，外部的风吹草动或许会影响股价，但其强大的基本面和不断创新的能力，依旧让其在零售行业中稳占一席之地。未来，随着新零售模式的逐步深化，京东有望继续稳步前行，迎接更多的挑战和机遇。

你怎么看沃尔玛退出京东的这一举动？欢迎留言讨论！

来源：小胖辣评