摘要：在文章供应链计划应该参考SCOR模型，还是DCM模型 中，我的本意是最初供应链计划系统的发展是与SCOR模型一起发展的。早期APS软件流行的时候，还没有数字化的概念。而国内现在虽然将APS软件实施归为数字化转型，但很多APS项目还是以前APS的功能，因此没有必

在文章供应链计划应该参考SCOR模型，还是DCM模型 中，我的本意是最初供应链计划系统的发展是与SCOR模型一起发展的。早期APS软件流行的时候，还没有数字化的概念。而国内现在虽然将APS软件实施归为数字化转型，但很多APS项目还是以前APS的功能，因此没有必要参考数字化的DCM模型。有一位网友留言参考SCOR-DS模型好一点：我印象中SCOR-DS就是DCM模型。

从简单实用的角度，现在SCOR模型是完全可以指导现在绝大部分企业的APS实施。SCOR的参考架构经历了很多版，核心内容包括：绩效Performance，最佳实践BestPractice，和26个流程Process。

当然后来版本增加了人People。但对于供应链而言，但我感觉这个是鸡肋，我曾经参与其中一个版本翻译成中文的项目，发现英文版本错误百出，没多久，SCC也被收购了。

所以SCOR还是参考最初版本，而SCOR-DS还有待验证。

关于SCOR模型，将一些概念如：业务流程重组、标杆设定及最佳时间分析集成为多功能一体化的模型结构。

而SCOR的26个流程中，包括：

1、Planning(计划，作动词用，不同于作为名词的“计划”管理过程)：对5个管理过程的计划。将预期的资源合理组合以平衡能力与需求，同时通过协调全局的计划来平衡总体需求。

2、Excution(实施)：对采购、制造、配送、退货的实施。内容包括日程安排，原材料的转化以及服务和产品的运输。

3、Enable(支持)：对5个管理过程的支持。包含供应链管理的基础工作，规则的建立和管理、业绩表现评估、信息系统与数据管理、库存管理、资产管理、运输管理、供应链配置管理、遵守法规管理等。

对于现在中国很多企业的APS的实施，SCOR最初的模型已经足够了。而网络化的供应链（或者说供应网络）的建立，还需要等可信数据数据空间建立后构建产业网络。

虽然业务网络概念，国外提出几年时间了，但业务网络的落地，还是及案例在数据空间建好之后的。

来源：许永硕