摘要：网易云音乐音乐播放器 DIY 功能于 10 月 25 日上线，用户可上传图片个性化定义播放器界面。11 月 19 日，网易云音乐推出以此功能为主题的首届 “黑胶风格创意大赛”，吸引大量用户参与。然而，仅四天后，QQ 音乐便推出了高度相似的 “播放器自定义功能”

网易云音乐公开怒怼 QQ 音乐，指责其剽窃式 “创新”、借鉴式 “创意”、跟随式 “更新” 行为，起因是 QQ 音乐疑似抄袭网易云音乐音乐播放器 “DIY 功能”。

网易云音乐音乐播放器 DIY 功能于 10 月 25 日上线，用户可上传图片个性化定义播放器界面。11 月 19 日，网易云音乐推出以此功能为主题的首届 “黑胶风格创意大赛”，吸引大量用户参与。然而，仅四天后，QQ 音乐便推出了高度相似的 “播放器自定义功能”。

QQ 音乐的这一行为并非首次引发争议。自 2013 年上线起，独特的黑胶播放界面就是网易云音乐的核心设计元素，在用户心中拥有极高的知名度、辨识度。2022 年 4 月，QQ 音乐在新版本中全新推出黑胶播放界面，无论设计理念还是设计界面各项元素都与网易云音乐黑胶页面极度相似、毫无顾忌。2020 年，网易云音乐全新上线 “一起听” 功能，成为当年整个行业最受好评的创新功能，QQ 音乐当年年底就跟进了同样具备 “一起听” 特质的 “音乐房间” 功能。2021 年 2 月，QQ 音乐将 “音乐房间” 更名为 “音乐房间・一起听”，8 月更是将 “音乐房间” 直接更新为 “一起听”，赤裸裸地 “借鉴” 网易云音乐的产品创意，连功能名也要 100% 模仿。2024 年春节，网易云音乐推出故宫系列 “宫” 迎好运播放器，全新设计具有新意的播放器界面；而在 2024 年 10 月，QQ 音乐又推出了一款几乎一模一样、“照虎画猫” 的播放器界面。

网易云音乐认为，创新始终是互联网最重要的精神，产品有差异、有参差才是互联网的动人之处。可类似 QQ 音乐这样明目张胆，多年一日的剽窃式 “创新”、借鉴式 “创意”、跟随式 “更新”，任谁都不胜其扰。正如马化腾先生在腾讯年会上所说，“最关键的是，我们不是跟在别人身后做一样东西”。

2013 年，网易云音乐正式上线，犹如一颗新星闯入在线音乐市场，向早已占据一定市场份额的 QQ 音乐发起挑战。在 2014 至 2015 年这段时间里，QQ 音乐展现出强大的资本实力和市场影响力，与杰威尔音乐、华研国际、英皇娱乐、华谊兄弟音乐等多家唱片公司达成进驻合作协议，几乎将华语乐坛的版权揽入怀中，占据了 “半壁江山”。面对网易云音乐这样的后起之秀，QQ 音乐毫不手软，以平台上部分网络音乐涉嫌侵权行为为由，起诉网易云音乐。不仅如此，腾讯旗下的微信还关闭了网易云音乐等在线音乐应用的分享接口，进一步打压竞争对手。

2015 年，被称为 “最严版权令” 的《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》出台，要求各网络音乐服务商将未经授权传播的音乐作品全部下线。这一监管举措暂时平息了在线音乐市场的版权混战。2015 年 10 月，QQ 音乐与网易云音乐破天荒地达成版权战略合作，QQ 音乐向网易云音乐转授音乐版权 150 万首。然而，版权之争并未就此完全停息。2017 年至 2018 年，双方之间的侵权诉讼仍时有发生。2018 年，在国家版权局的推动下，腾讯音乐与网易云音乐进行了版权互授。2021 年，国家市场监督管理总局责令腾讯音乐解除独家版权协议，这一举措为在线音乐市场带来了新的竞争格局。

2021 年 2 月，网易云音乐发布《关于给酷狗音乐 “山寨办” 团队申请年终奖励的建议》一文，控诉酷狗音乐抄袭其 “一起听” 功能，认为酷狗音乐上线的 “跟听” 功能对网易云音乐 “一起听” 的模仿到了像素级的地步。酷狗音乐副总裁谢欢发文反驳，并附上当年的需求文档截图作为依据。一年后的 2022 年 4 月，网易云音乐正式起诉腾讯音乐娱乐集团，起诉一方面指向歌曲版权，指控腾讯音乐非法盗播无授权歌曲、冒名洗歌；另一方面指向专利技术，涉及视觉设计、产品功能、创新机制等方面的雷同。

2024 年，网易云音乐指责 QQ 音乐抄袭其黑胶播放界面、“一起听” 功能和故宫主题播放器等。网易云音乐表示，2013 年网易云上线黑胶播放器页面，2022 年 QQ 音乐推出类似界面；2020 年网易云上线 “一起听” 功能，年底 QQ 音乐上线 “音乐房间”，第二年改名为 “一起听”；2024 年春节网易云推出故宫系列 “宫” 迎好运播放器，同年 10 月，QQ 音乐又推出了一款几乎一模一样的播放器界面。此次争议引发了广泛关注，QQ 音乐暂未给出回应，但同属腾讯音乐娱乐集团的酷狗音乐在微博隔空回击了网易云音乐，暗讽网易云音乐也并不 “清白”。

此次网易云音乐怒怼 QQ 音乐事件，网友们在评论区纷纷指出音乐平台的版权问题和广告投放问题。对于音乐播放平台而言，曲库中的音乐数量是否充足，能否满足用户听歌的需求，是用户选择的重要考量。然而扩充版权库对于后起的音乐平台并非易事，且随着版权费水涨船高，独家版权竞争激烈。同时，广告投放问题也遭到不少网友吐槽，如打开本地音乐的选项做那么小，广告却很大。这一事件让人们更加关注在线音乐平台在版权和广告投放方面的平衡问题。

在线音乐平台间的竞争变得更为理性，但也愈发激烈。腾讯音乐和网易云音乐的社交娱乐服务及其他收入下降，而在线音乐服务收入虽有增长，但面临着付费用户拓展难的问题。用户为在线音乐付费的习惯逐渐养成，但付费率仍不足。例如国内在线音乐平台付费率不足 5%，与腾讯视频等其他视听产业相比差距明显。尽管一些平台推出了招揽付费用户的方式，如针对学生群体的优惠活动和推出包含多种权益的 “超级会员”，但随着在线音乐平台对会员订阅收入的依赖加强，会员费用的上涨是否会影响用户黏性等问题值得观望。

在线音乐平台需要在创新和市场运营中找到平衡。一方面，要不断创新，避免抄袭，如网易云音乐指责 QQ 音乐多年来持续抄袭其创新功能，这引发了人们对创新的思考。创新不仅包括产品功能的创新，还可以在广告策略上进行创新。例如网易云音乐的麦穗广告投放，将广告与音乐有机融合，实现了个性化投放、润物无声的传播和强大的互动性，为音乐平台和广告行业提供了有益的借鉴。另一方面，要在市场运营中找到盈利模式。目前在线音乐平台的盈利模式主要包括流量广告、版权、订阅付费等。但在线音乐业务营收增长接近天花板，广告插入时长和场景有限，且用户付费习惯尚未完全养成。因此，在线音乐平台需要探索多元化的营收结构，如开发订阅等内容的知识付费，加大云听商城的市场化运作等；注重版权保护与开发，将单一的广告模式转变为 “植入营销”“VIP 服务”“版权销售” 等；加强与视频资源同频共振，探索日常内容 IP 开发的深度联动；探索强化平台社交属性，建立平台音频社区，提升用户群落基础，强化平台社交属性与用户黏性；进一步构建音频全场景服务，提升 AI 赋能的研发投入，在场景拓展、用户体验、盈利模式等方面寻求突破。只有在创新和市场运营中找到平衡，在线音乐平台才能既保障创新能力，又保持盈利，实现可持续发展。

来源：白喻玥