摘要：根据Business Insider，Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思（Andrew Bosworth）在一份公司备忘录中写道，2025年或是元宇宙赌注的成败之年，不成功便成仁，所以有必要力推“销售、留存率和用户粘性”。他进一步补充道，Reality Lab

（映维网Nweon 2025年02月04日）根据Business Insider，Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思（Andrew Bosworth）在一份公司备忘录中写道，2025年或是元宇宙赌注的成败之年，不成功便成仁，所以有必要力推“销售、留存率和用户粘性”。他进一步补充道，Reality Labs计划再推出六款人工智能可穿戴产品。

根据Business Insider获取的2024年11月备忘录，安德鲁·博斯沃思通过备忘录告知员工，2025年是证明元宇宙要么是一项富有远见的壮举，要么是一场历史“留名”的灾难的关键一年。

另外，名为《2025: The Year of Greatness（2025：伟大之年）》的贴文进一步指出，Reality Lab计划再推出六款人工智能可穿戴设备，但没有具体说明时间表或其他细节。

他写道：“我们需要力推销售、留存率和用户粘性，尤其是MR……2025年可能会决定所付出的心血要么是一项富有远见的壮举，要么是一场历史‘留名’的灾难。”

博斯沃思同时提到了史蒂文·列维（Steven Levy）撰写的《疯狂的伟大（Insanely Great）》，其中，这本书详细描述了麦金塔电脑是如何由一到三个人的小团队创造出来。

实际上，博斯沃思已经宣布重组Reality Labs，调整营销高管的汇报级别，并直接向Meta核心业务的其他关键人物负责，这表明市场工作已成为公司重要的优先事项。

下面是博斯沃思发给员工的备忘录全文（备忘录时间是2024年11月）：

2025年：伟大之年

明年将是我在Reality Labs的八年里最关键的一年。我们拥有市场中最好的产品组合，并将通过推出六款人工智能可穿戴设备来扩大我们的优势。我们需要力推销量、留存率和用户粘性，尤其是MR和手机版Horizon Worlds。你必须意识到历史给你承载的重量。2025年可能会决定所付出的心血要么是一项富有远见的壮举，要么是一场历史‘留名’的灾难。

我一直在重读史蒂文·列维关于麦金塔电脑的历史著作《疯狂的伟大》。如果你没有读过这本书，这本书记录了1-3人的小团队所付出的令人难以置信的努力，并创造了一台比其他任何设备都更能标志个人计算消费时代的设备。我觉得最吸引人的是，即便是离开这个项目的人都会带着一种巨大的自豪感来谈论他们所做的工作。当时有一种由史蒂夫·乔布斯所设定的普遍性文化期望：你的作品必须‘非常出色’。

理论上，2024年是我们迄今为止最成功的一年，但我们不会沉溺于过去的成绩，因为我们知道这远远不够。我们尚未真正在取得建树。出色工作的奖励是有机会完成伟大的工作。

我们有机会实现伟大。我们生活在一个令人难以置信的科技成就时代，并正通过我们的投资将自己置于时代的中心。我们大多数人很有可能再也不会得到这样的机会。

伟大是一种选择。很多人都曾站在机会的悬崖边，但没有取得成功。在大多数情况下，他们甚至没有选择挑战自己。

你现在应该做你职业生涯中最好的工作。你应该督促自己在需要的地方成长，并加倍发挥自己的优势。当你回顾这段时光时，我希望你觉得你已经尽了最大的努力来利用它。

你不需要一支大型团队来完成伟大的工作。事实上，这可能会让事情变得更难。我在过去几年观察到的一个趋势是，我们规模较小的团队通常比资金充裕的团队走得更快，取得了更好的成果。不仅如此，他们更快乐。在小型团队中，不存在陷入由诸如委员会设计的坏习惯的风险。你应该专注于结果，而不是在一堆文件或会议中感到沮丧。

道路是畅通的。你不需要苦思一堆新想法来完成这项伟大的工作。组织中的大多数人只需要执行摆在他们面前的工作就可以成功。重点是卓越的运营，巧匠的手艺，对产品的在乎，对我们工作的自豪。

最后，我想引用阿诺德·格拉索的一句话：‘成功不是自发而成的结果，你必须燃烧自己。’2025年就是这样的一年。让我们燃烧起来吧。

来源：映维Nweon