摘要：2月6日，松下电器官网发布两篇较为简短的说明，分别对之前部分媒体报道的“解散公司主要业务-家电业务”和“考虑出售或缩减陷入困境的TV业务”两部分内容，进行了澄清和进一步的解析。

2月6日，松下电器官网发布两篇较为简短的说明，分别对之前部分媒体报道的“解散公司主要业务-家电业务”和“考虑出售或缩减陷入困境的TV业务”两部分内容，进行了澄清和进一步的解析。

在《关于“松下电视机业务”的部分报道》一文中，松下电器明确表示“关于包括电视机业务在内存在问题的业务，为实现根本性的收益结构变革，我们正将所有可能性纳入考量范围进行研讨，截至目前，包括出售或退出等相关事宜，均未作出任何决定。”

尽管松下电视曾一度被誉为松下的“王牌业务”，但当下，松下电视业务后续的出售和缩减是必然的。即便在日本本土——这个对本土制造充满崇敬之情的国度，松下的辉煌岁月亦已成过往云烟。

当下松下电视全球占有量仅1%

自2020年以来，全球彩电市场出货量持续走低，呈现出明显的下滑态势。根据群智咨询的最新数据，2023年全球电视出货量仅为2.14亿台，同比下降3%，创下近十年来的最低记录。尽管预计2024年将出现小幅回升，但整体市场仍面临严峻挑战。

数据来源：奥维睿沃（AVC Revo） Unit：M，%

在历史的长河中，日系品牌曾凭借CRT与PDP技术引领电视行业的发展潮流。然而，随着LCD电视时代的来临，日系品牌在全球市场的占有率逐渐缩水。特别是在市场整体萎缩的背景下，那些曾经辉煌一时的老品牌更是倍感艰难。

以松下电视为例，根据奥维睿沃（AVC Revo）《全球电视品牌出货月度数据报告》显示，其全球出货量已从2016年的631万台锐减至2024年的202万台，全球市场占有率更是退守至1.0%。

当然，松下并非个例，自2017年起，以索尼、夏普、松下为代表的日系品牌市场占有率持续下滑，2024年全球出货占比已降至5.1%。

所有的日系电视品牌，在全球范围内，正在失势。

日系品牌渐失日本本土市场

相较于全球范围内出货量的连续下滑，日系品牌在日本本土市场的失守更为令人震惊。

长久以来，日本人对于“本国产”的概念深信不疑，无论是食品还是日用品，都倾向于选择本土产品。基于这种消费观念，日本家电产品市场在很长一段时间内都固若金汤。

然而，根据《日本经济新闻》的在2025年1月的报道，日本调查公司BCN的数据显示，2024年在日本销售的平板电视中，中国电视品牌的市场占有率首次突破了50%的大关。其中，海信集团以41.1%的市场份额领跑日本市场，其从东芝收购的子品牌REGZA占25.4%，自有品牌则占15.7%。TCL集团则以9.7%的份额紧随其后，市场表现超越了日本本土知名品牌索尼和松下。

更为严峻的是，中国品牌在日本市场的占有率还有可能继续攀升。松下在2021年进行的一项品牌调查显示，仅有53%的20多岁年轻人表示知道松下这个品牌，相较于2016年下降了29个百分点。松下、东芝、夏普和索尼的用户群体主要集中在40岁以上，而海信在30岁及以下的年轻人中占比高达45.8%，TCL的用户年龄则大多数在30多岁或以下，占比达到了53.6%。

中国品牌更“懂”用户需求

中国电视品牌在日本市场的受欢迎程度持续高涨，背后有着深刻的原因。曾有日本媒体指出，中国电视品牌依托全球范围内的供应链模式，能够有效降低生产成本，提供更具性价比的产品，从而迅速攻占日本年轻人的市场。

同时，中国电视品牌在日本市场也做出了诸多本土化的努力。例如，海信与NHK达成合作，共同制作多档本土化的综艺节目和电视剧，以此提升自身品牌的影响力。小米新推出的彩电则因无法接受NHK的信号，让日本人首次能够拒绝NHK的强买强卖和“讨债式”上门催缴，购买并晒出小米电视一度成为日本网红的流量密码。

当然，中国电视品牌的优势并不仅限于性价比。

海信日本公司社长李文丽在接受采访时曾表示，初到日本时，许多销售廉价电视的折扣店和看重低价的渠道商前来寻求合作。然而，海信拒绝了这些低端渠道的合作请求，因为“如果我们只想在低端门店里卖产品，就会被认为是一个只会卖低价的品牌。我们拒绝了。”

在当下，日本乃至全球电视的高端市场上，中国电视品牌同样展现出了强大的竞争力。英国《金融时报》在2月的报道中指出，如今中国品牌的崛起已不仅仅是因为价格优势，显示技术的进步和人工智能（AI）功能的整合，让中国彩电品牌在高端市场同样获得了正向回报。

彩电市场规模下滑，在全球和本土市场均收到严重挤压，这是松下电视目前面临的严峻挑战，也是日本电视品牌困境的缩影。如果再不求新图变，或将成为整个日系家电品牌的未来。

来源：潮流家电与科技